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| 山東臨礦:從“特困戶”到“一面旗幟” | |||
| 煤炭資訊網 | 2012-5-23 7:29:50 頭條 | ||
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◆曾是全國煤炭行業(yè)36個“特困戶”之一的臨礦，去年產量和銷售收入雙雙跨越千萬噸和百億元大關。 ◆臨礦探索建設現代企業(yè)制度，取得了成功的經驗，被譽為“山東國企改革的一面旗幟” “井下‘人車’就是好，比起‘猴車’來不但可以節(jié)約時間，還能節(jié)省體力。” 山東能源臨礦集團軍城煤礦剛上馬的機械化人員運輸系統，為礦工上下班提供了便利。 井下便利，井上更方便。去年10月，古城煤礦投資300萬元建設的鋼構拉膜式智能化停車場正式啟用，車子在何位，只要看一眼設置在入口處的電子顯示牌就可立馬定位。 遠在大漠的內蒙古上海廟礦業(yè)公司榆樹井煤礦，剛剛實現無線網絡覆蓋，該礦職工可以暢享3G網絡帶來的現代生活。 這些變化，得益于臨礦“實新”文化與山東能源“超越”文化在對接、融合和共創(chuàng)過程中，激情與合力的迸發(fā)與釋放。 億元投資育人才 2011年臨礦新班子調整上任以后，把解放思想放在突出位置，在集團上下迅速掀起了新一輪“思想大解放、發(fā)展大跨越”的熱潮。 針對部分領導干部中存在的發(fā)展欲望不強、創(chuàng)新動力不足等問題，臨礦集團抓住對接山東能源“超越”文化這一契機，著力在解決思想之“根”上下力氣、做文章。 該集團組干處處長何祥成介紹，今年要聘任3名科技專家和管理專家、20名各專業(yè)拔尖人才和學術帶頭人、200名優(yōu)秀高技能操作人才。目前，申報工作已近尾聲，專家評審會將很快研究確定首批入選“十百千”人才。首批列入“十百千”人才工程的人員實行技術津貼制，每月分別補貼5000元、2000元和1000元。 臨礦集團黨委副書記、紀委書記劉孝孔在全公司人才工作會議上表示：“通過實施技術、管理雙通道考核管理辦法，旨在建立以能力和業(yè)績?yōu)閷虻娜瞬胚x用機制，開辟人才成長的‘快車道’,有效解決專業(yè)技術人員和大學畢業(yè)生兩大群體職業(yè)成長通道與長遠激勵問題。” 多年來，臨礦按照“技術人員專業(yè)化、管理人員MBA化、高級管理人員EMBA化、所有管理人員職業(yè)經理人化”的“四化”思路，自2001年以來總計投資1.03億元，通過定單培養(yǎng)、脫產學習、內部培訓等方式，大力實施人才素質提升工程，一大批年輕的專業(yè)技術和管理骨干被委以重任。 樹起全國煤礦標桿 5年前，作為省管企業(yè)首批完善公司治理的3個試點單位之一，臨礦集團在建設現代企業(yè)制度方面作了有益探索，并取得了成功的經驗，被譽為“山東國企改革的一面旗幟”。 5年來，臨礦人創(chuàng)新發(fā)展的腳步從未停息，特別是臨礦“實新”文化與山東能源“超越”文化的對接融合，產生了巨大的推動力。 一年來，通過推行精細化管理、全面預算管理和全面風險管理，集團管控能力不斷增強，在人均收入大幅提高的同時，噸煤成本不升反降；實施“科技強企”，去年拿出300萬元對125個科技創(chuàng)新成果進行了重獎；連續(xù)4年舉辦了“青工創(chuàng)新工作法”評選命名活動，共有60多個創(chuàng)新項目以個人名字命名表彰，累計創(chuàng)效超10億元；最近，又推出了10個“優(yōu)秀大學生創(chuàng)新團隊”。通過技術攻關，重點解決了沖擊地壓、軟巖治理等技術難題，其中，軟巖治理技術達到了世界先進水平。 榆樹井煤礦建成投產后，實現了蒙煤入魯、煤炭外運的目標，并成為鄂爾多斯乃至全國煤礦企業(yè)建設的標桿和樣板。 經過4年多的建設，會寶嶺鐵礦年洗選能力300萬噸的選礦廠于今年元旦實現采選聯合試運轉。山東煤機集團以打造“全國洗選煤設備制造基地”為契機，加快新產品研發(fā)和主導產品升級，與中國最大的兩家煤炭企業(yè)合作，實行專業(yè)化服務和反承包運營模式，促進了綠色礦山建設。 “幸福指數”節(jié)節(jié)高 臨礦集團始終堅持以人為本，讓職工分享發(fā)展成果，把穩(wěn)步提高職工收入水平作為打造“幸福臨礦”的首要任務來抓，職工“幸福指數”顯著提高。2011年，臨礦職工人均收入大幅提升，走在了省管企業(yè)和煤炭行業(yè)的前列。 去年9月到上海廟采訪時，正值上海廟職工住宅小區(qū)剛剛落成，放眼望去，幾十棟高檔住宅樓坐落在鮮花和綠樹隱映的沙漠綠洲上。 集團各項民生工程快速推進，開工建設了四個大面積的住宅項目以及職工俱樂部、“兩堂一舍”等一大批惠民工程，1000多戶職工喜遷新居。
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