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如何打破電力體制改革僵局

煤炭資訊網(wǎng) 2012-5-24 10:01:39    頭條

    近些年,煤電矛盾愈演愈烈,局部“電荒”此起彼伏,社會各方面對電力體制改革問題議論頗多,其中要求電網(wǎng)企業(yè)打破壟斷、輸配分開、調(diào)度獨(dú)立,實(shí)現(xiàn)電力市場競爭和電價市場化的呼聲較高。但也有部分人士認(rèn)為,以上改革震動大、成本高,會危及電力供應(yīng)安全,帶來一系列不可預(yù)知的后果,不宜盲目推進(jìn)。還有人認(rèn)為,電力是關(guān)系我國經(jīng)濟(jì)命脈和民生的基礎(chǔ)性行業(yè),電力體制不應(yīng)照搬國外模式,而應(yīng)強(qiáng)化國有資本控制和政府管制,甚至對2002年以來廠網(wǎng)分開的成效和必要性提出了質(zhì)疑。由于各方面認(rèn)識不盡一致,電力體制改革陷入了進(jìn)退兩難的困境。

    要從以上眾說紛紜的爭論中撥開迷霧,達(dá)成對電力改革方向和路徑上的共識,找到積極穩(wěn)妥、操作性強(qiáng)、成本較低的改革辦法,關(guān)鍵是要理清目前電力體制下最需要解決的問題是什么,到底遇到了什么根本性障礙,是不是必須對電網(wǎng)拆分才能形成電力市場競爭?

    一、當(dāng)前電力改革的主要矛盾和任務(wù)

    從現(xiàn)實(shí)情況分析,我國電力體制目前最突出的矛盾是,由于電網(wǎng)企業(yè)擁有獨(dú)家買賣電的特權(quán),加之所有電價均由政府管制,使電力市場中兩個最重要的主體,即發(fā)電企業(yè)(生產(chǎn)者)和電力用戶(消費(fèi)者)被制度性“隔離”了,不能直接“見面”進(jìn)行市場交易。發(fā)電市場的供給、成本變動和價格信號不能及時傳導(dǎo)到用戶,用戶的需求信息也不能直接反饋給發(fā)電企業(yè),市場機(jī)制發(fā)揮不了作用,上網(wǎng)電價和銷售電價均不能及時調(diào)整到位,電價水平及上下游產(chǎn)品比價關(guān)系被人為扭曲。客觀效果是,一方面,發(fā)電企業(yè)尤其是火電企業(yè)嚴(yán)重虧損、投資缺乏積極性,新增裝機(jī)減少,為未來缺電留下隱患。另一方面,低電價助長了高耗能企業(yè)的過度發(fā)展(由于大量低附加值的高耗能產(chǎn)品出口,實(shí)質(zhì)上是間接補(bǔ)貼了國外用戶),強(qiáng)化了粗放發(fā)展模式的慣性,使我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)步履艱難、積重難返。同時,居民和其他用戶由于電價較低,沒有節(jié)能的壓力和動力。

    因此,當(dāng)前電力改革最緊迫的任務(wù),是創(chuàng)造條件建立電力“多買多賣”格局,使發(fā)電企業(yè)能與用戶直接交易,通過競爭形成電價,電網(wǎng)企業(yè)只承擔(dān)輸配電功能并收取相應(yīng)過網(wǎng)費(fèi)。其現(xiàn)實(shí)意義是,市場機(jī)制有了發(fā)揮作用的“舞臺”,煤炭價格變動及其他成本變動因素能及時反映到用戶側(cè),在電力緊張時能為電價“高來高走”提供市場平臺和政策空間,避免用戶出高價也買不到電的尷尬,在電力富余時能及時降低電價讓用戶受益,為從根本上解決煤電矛盾提供制度保障;能有效調(diào)節(jié)電力生產(chǎn)和消費(fèi)行為,避免電力供需大起大落;可克服政府制定電價受宏觀調(diào)控影響、調(diào)價滯后或不到位的局限性,也消除因信息不對稱帶來的公眾誤解或不滿。

    二、電網(wǎng)壟斷特權(quán)的成因及改革取向

    如何實(shí)現(xiàn)電力“多買多賣”呢?由于電網(wǎng)是發(fā)電企業(yè)與用戶之間產(chǎn)品傳輸和市場交易的唯一紐帶,在現(xiàn)實(shí)國情下,關(guān)鍵是要取消或弱化電網(wǎng)獨(dú)家買賣電的特權(quán),為發(fā)電企業(yè)與用戶搭建直接交易的“橋梁”。為此,首先要剖析電網(wǎng)獨(dú)家買賣電的壟斷權(quán)從何而來,又如何打破?

    (一)電網(wǎng)壟斷的本質(zhì)是自然壟斷與行政壟斷權(quán)力的交織結(jié)合

    自然壟斷是指電網(wǎng)輸、配電業(yè)務(wù)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)特征,并具有成本次可加性(獨(dú)家供應(yīng)比多家供應(yīng)成本更低),從經(jīng)濟(jì)學(xué)原理看,電網(wǎng)具有典型的自然壟斷特征。

    行政壟斷則表現(xiàn)為電網(wǎng)企業(yè)在電力規(guī)劃、投資、價格、市場準(zhǔn)入等方面有較大決策權(quán)或影響力,并擁有買賣電的獨(dú)家特許經(jīng)營權(quán),換言之,電網(wǎng)具有排它性的市場控制力。以上行政壟斷權(quán)是從原來政企不分的電力部、廠網(wǎng)不分的國家電力公司繼承和沿襲下來的,2002年以來的電力體制改革并未削弱電網(wǎng)這方面的權(quán)力,相反,隨著電網(wǎng)規(guī)模擴(kuò)大、跨省區(qū)輸電增加,以及提升電力系統(tǒng)安全等的需要,加上政府有關(guān)政策、管理缺失和監(jiān)管不到位,電網(wǎng)的行政壟斷權(quán)甚至有所強(qiáng)化。換個角度看,電網(wǎng)企業(yè)目前的壟斷強(qiáng)勢地位,部分是由于政府“不作為”和監(jiān)管職能不到位造成的。

    電網(wǎng)企業(yè)借助自然壟斷地位擴(kuò)張市場控制力,使自然壟斷與行政壟斷權(quán)力互相交織和緊密結(jié)合,就形成了目前電網(wǎng)企業(yè)在電力市場中“一家獨(dú)大”的強(qiáng)勢地位,也引發(fā)了社會各方面對電網(wǎng)企業(yè)的詬病和誤解。通過理性分析不難發(fā)現(xiàn),電網(wǎng)的自然壟斷是其客觀屬性,不應(yīng)也不可能被打破,因?yàn)榧词馆斉浞珠_,也只是一個大壟斷變成了若干小壟斷,壟斷性質(zhì)并未改變。而附著在電網(wǎng)自然壟斷特性上的準(zhǔn)行政壟斷權(quán),如市場準(zhǔn)入、標(biāo)準(zhǔn)制定、獨(dú)家電力買賣權(quán)和電費(fèi)結(jié)算權(quán)等,才是問題的癥結(jié),也是需要改革的主要對象。政府應(yīng)抓住這一主要矛盾,做好破解電網(wǎng)行政壟斷權(quán)的文章,作為新一輪電力體制改革的突破口。

    (二)電網(wǎng)企業(yè)維系行政壟斷的主要工具是電力調(diào)度權(quán)

    當(dāng)前我國電力調(diào)度包括指揮、規(guī)劃、配置、準(zhǔn)入、交易、信息、技術(shù)等七類職能,電網(wǎng)企業(yè)通過下屬的電力調(diào)度機(jī)構(gòu)行使相應(yīng)職權(quán),在電力行業(yè)和市場中具有舉足輕重的影響力:一是組織和協(xié)調(diào)電力系統(tǒng)運(yùn)行,在電力安全方面起決定性作用。二是支配各市場主體利益關(guān)系。目前,電力行業(yè)廠網(wǎng)之間、廠廠之間、企業(yè)與用戶之間、中央與地方企業(yè)之間、國有與民營外資企業(yè)之間,存在多種利益博弈。電網(wǎng)企業(yè)可以利用調(diào)度手段,通過發(fā)電計(jì)劃和利用小時安排,以及對用戶拉閘限電和收取容量費(fèi)等方式,直接影響發(fā)電企業(yè)和用戶等的權(quán)益,同時可利用調(diào)度專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),規(guī)避政府監(jiān)管和社會監(jiān)督。三是影響政策法規(guī)實(shí)施。國家的有關(guān)政策措施,如上大壓小、發(fā)電權(quán)轉(zhuǎn)讓、全額收購可再生能源等,必須依靠電力調(diào)度具體實(shí)施,否則難以落實(shí)。電網(wǎng)企業(yè)正是借助功能強(qiáng)大且無可替代的調(diào)度權(quán),制約發(fā)電企業(yè)并壟斷輸電和售電權(quán),維系其獨(dú)家買賣電的市場強(qiáng)勢地位。

    (三)打破電網(wǎng)壟斷的根本舉措是剝離以調(diào)度職能為核心的行政壟斷權(quán)

    綜上分析,電力調(diào)度具有較強(qiáng)的公共產(chǎn)品屬性,本質(zhì)上是一項(xiàng)公共行政職能。電網(wǎng)企業(yè)目前擁有的很多行政壟斷權(quán)力,均是由調(diào)度職能派生或拓展出來的。隸屬于電網(wǎng)的調(diào)度機(jī)構(gòu),自覺或不自覺成為電網(wǎng)企業(yè)“謀利”的工具,使其扮演的角色與其公共職能的本質(zhì)屬性之間出現(xiàn)了偏差。事實(shí)上,正是由于電網(wǎng)企業(yè)承擔(dān)了以調(diào)度為核心的較多公共職能,造成電力規(guī)劃、管理等領(lǐng)域政府缺位與企業(yè)越位并存,在一定程度上導(dǎo)致了我國電力行業(yè)一些重大問題缺乏客觀評判標(biāo)準(zhǔn),無形中干擾甚至“綁架”了政府部門的權(quán)威決策,出現(xiàn)了是否應(yīng)該發(fā)展特高壓交流電網(wǎng)等懸而未決的爭議,電力發(fā)展周期性波動等積弊也未得到很好解決。

    調(diào)度機(jī)構(gòu)在電力市場中的作用類似于執(zhí)法者,而電網(wǎng)企業(yè)是電力市場中的一分子,有其自身的利益追求,讓電網(wǎng)擁有調(diào)度權(quán),相當(dāng)于集運(yùn)動員和裁判員角色于一身,不利于電力市場公平競爭和電力行業(yè)健康發(fā)展。因此,電力調(diào)度權(quán)不宜由電網(wǎng)企業(yè)掌控,而應(yīng)由政府主導(dǎo)。調(diào)度機(jī)構(gòu)從電網(wǎng)獨(dú)立出來后,政府將得到一個專業(yè)、中立的助手,有利于提高我國電力規(guī)劃和管理水平,也有助于推動電力市場的建設(shè)和運(yùn)行。

    三、電網(wǎng)改革路徑的比選分析

    從目前各方面研究提出的改革措施看,打破電網(wǎng)壟斷、建立電力市場大致有三種選擇:一是輸配分開,二是配售分開,三是調(diào)度獨(dú)立。這三種辦法各有利弊,從三種辦法中任選其一,再輔之以政府對電力交易有關(guān)政策的調(diào)整,均能實(shí)現(xiàn)電力“多買多賣”的改革目的。但毋庸質(zhì)疑,這三種辦法均有其局限性。

    輸配分開、配售分開都要對電網(wǎng)組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和人員配置進(jìn)行大“手術(shù)”,由于目前輸配、配售的功能界面并不十分清晰,三者分離從技術(shù)上有一定操作難度;更重要的是,分離后將增加電力交易環(huán)節(jié),使內(nèi)部矛盾外部化,加大管理和交易成本;還會由于分離后彼此職責(zé)不清帶來電力安全等重大隱患。另外,受目前我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展階段、城鄉(xiāng)區(qū)域差距等因素影響,在較長時間內(nèi)工農(nóng)、城鄉(xiāng)間的用電交叉補(bǔ)貼難以完全取消,而配售分開過早地使售電側(cè)放開競爭,將使得交叉補(bǔ)貼難以操作,各地農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)、居民生活用電苦樂不均的矛盾將凸顯,會引發(fā)新的矛盾。

    電力調(diào)度獨(dú)立不涉及電網(wǎng)組織架構(gòu)的物理性分離,是長遠(yuǎn)必須推進(jìn)的改革舉措,但現(xiàn)階段,由于電力市場建設(shè)剛剛起步,調(diào)度機(jī)構(gòu)徹底獨(dú)立后,電網(wǎng)企業(yè)將不承擔(dān)電力系統(tǒng)安全責(zé)任,調(diào)度機(jī)構(gòu)又尚未起建立權(quán)威的運(yùn)作體系,容易出現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)營責(zé)任模糊、調(diào)度機(jī)構(gòu)和電網(wǎng)企業(yè)在安全問題上相互推諉扯皮、電網(wǎng)利用率下降等問題,最終導(dǎo)致電力安全隱患和系統(tǒng)成本增加。另外,調(diào)度獨(dú)立后,由于輸配電價和準(zhǔn)許收入等新管理模式難以一步到位,電網(wǎng)企業(yè)缺乏激勵機(jī)制,會加劇改革阻力和難度。

    總體看,以上三種辦法均是對現(xiàn)行電網(wǎng)運(yùn)營模式“休克療法”式的變革,對既有利益格局沖擊較大,改革風(fēng)險(xiǎn)和成本較高,不利于平穩(wěn)過渡,也將使改革決策難以形成共識,從而延緩改革進(jìn)程。

    四、對開啟新一輪電力改革的建議

    綜上,目前有關(guān)方面開出的電力改革“藥方”均有一定的缺陷,需要另辟蹊徑。從現(xiàn)實(shí)可行性出發(fā),為促進(jìn)新一輪電力改革能盡快平穩(wěn)起步,經(jīng)權(quán)衡利弊,建議采取“漸進(jìn)分調(diào)”的辦法,即實(shí)施漸進(jìn)式調(diào)度分離的“硬件工程”與漸進(jìn)式制度調(diào)整的“軟件工程”相結(jié)合的改革舉措。

    “漸進(jìn)分調(diào)”中的“硬件工程”就是將電力交易機(jī)構(gòu)從電網(wǎng)分離。這是對電力調(diào)度獨(dú)立的一種改良和過渡性措施。從國際經(jīng)驗(yàn)看,各國由于電力工業(yè)歷史沿革和體制改革路徑存在較大差異,選擇的電力市場交易、調(diào)度和輸電模式也不盡相同。基本模式有三類:一是獨(dú)立系統(tǒng)運(yùn)行商模式,調(diào)度機(jī)構(gòu)與交易機(jī)構(gòu)合一并獨(dú)立于輸電公司,以美國ISO/RTO模式為代表,加拿大、澳大利亞、阿根廷等也采用這種模式。二是輸電系統(tǒng)運(yùn)營商模式(TSO),調(diào)度系統(tǒng)與輸電公司為同一個機(jī)構(gòu),而電力市場交易由獨(dú)立的交易機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),歐洲大多數(shù)國家都采取這種模式。由于這些國家的輸、配電業(yè)務(wù)已經(jīng)分開,輸電公司不參與購售電交易,因此,調(diào)度機(jī)構(gòu)隸屬于輸電公司并不影響電力交易的公平。三是調(diào)度機(jī)構(gòu)、交易機(jī)構(gòu)、輸電公司各自獨(dú)立的模式,如巴西、俄羅斯。以上三類模式盡管各不相同,但有一個共同點(diǎn),即電力交易機(jī)構(gòu)與電網(wǎng)企業(yè)獨(dú)立。所有電力改革先行國家均不約而同地選擇了這一組織架構(gòu),是值得我們認(rèn)真思考和借鑒的。

    從我國情況看,電力交易職能是電力調(diào)度的主要職能之一,目前在各省、區(qū)域電網(wǎng)公司內(nèi)部,均有相對獨(dú)立的電力交易機(jī)構(gòu)。可考慮將其分離出來,由政府部門直接領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán),負(fù)責(zé)電力市場規(guī)則制定、競爭報(bào)價、合約執(zhí)行、電費(fèi)結(jié)算等職責(zé)。除電力交易外的電力調(diào)度職能仍由電網(wǎng)企業(yè)行使,主要從技術(shù)角度負(fù)責(zé)電力交易的安全校核。適應(yīng)我國目前存在區(qū)域和省兩級電力市場的現(xiàn)狀,可相應(yīng)在區(qū)域和省級分別組建獨(dú)立的電力交易機(jī)構(gòu)。各省交易機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本省內(nèi)的電力交易,各區(qū)域交易機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)跨省的電力交易,各省級電網(wǎng)公司可以“特殊大用戶”的身份(代表全省電力用戶)參與區(qū)域電力市場的購電,促進(jìn)西電東送、北電南送等跨省區(qū)資源優(yōu)化配置。采取這一過渡模式的優(yōu)點(diǎn):一是不用通過輸配分開,就為發(fā)電企業(yè)與用戶直接交易搭建了統(tǒng)一、便捷的平臺,有利于降低電網(wǎng)的市場控制力;二是不用另起爐灶,電力市場建設(shè)和運(yùn)行管理就有了專業(yè)化的隊(duì)伍和“裁判”;三是電力交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立于電網(wǎng)、電廠和用戶,可從組織、制度上保證電力市場競爭的公正、公平性和透明度。

    “漸進(jìn)分調(diào)”中的“軟件工程”就是對現(xiàn)行電力交易、購售電資質(zhì)、電價等進(jìn)行制度性調(diào)整,改變相應(yīng)的“游戲規(guī)則”,為電力“多買多賣”創(chuàng)造政策條件。主要實(shí)施以下政策調(diào)整:一是改變電網(wǎng)監(jiān)管和業(yè)績考核模式,逐步將電網(wǎng)目前依靠購銷電價差獲利的模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭杖∵^網(wǎng)費(fèi)或核定準(zhǔn)許收入模式。二是政府對電網(wǎng)服務(wù)、成本、價格嚴(yán)格監(jiān)管,核定獨(dú)立的輸配電價,作為電網(wǎng)收取過網(wǎng)費(fèi)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)??蓪?shí)行各區(qū)域、省級電網(wǎng)間“對標(biāo)”管理,按先進(jìn)水平制定“領(lǐng)跑者”輸配電價標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)各電網(wǎng)企業(yè)主動創(chuàng)新提高技術(shù)管理水平,也防止其獲取超額壟斷利潤。三是按電壓等級和用電容量強(qiáng)制分批開放大用戶與發(fā)電企業(yè)進(jìn)行雙邊交易,電價由雙方協(xié)商或政府組織統(tǒng)一競價形成,中小用戶暫維持現(xiàn)行由電網(wǎng)統(tǒng)購統(tǒng)銷的辦法。同時,賦予全部躉售電企業(yè)及其他獨(dú)立于省級電網(wǎng)的供電企業(yè)(主要為縣級及以下農(nóng)村用戶供電,類似國外的配售電公司)直接購電的權(quán)力,將開放電力市場與農(nóng)村供電改革統(tǒng)籌考慮,以避免因當(dāng)前“單兵突擊”孤立解決農(nóng)村電力體制問題,而為今后建立統(tǒng)一電力市場制造障礙。由于工業(yè)等大用戶用電占總用電量的70%左右(包括躉售電將達(dá)80%以上),實(shí)行雙邊交易后,這部分電量即實(shí)現(xiàn)了電價由市場形成,這樣就打通了發(fā)電與終端用電價格及時傳遞的渠道,將使困擾多年的煤電價格矛盾迎刃而解。而居民、農(nóng)業(yè)等中小用戶在維持電價相對穩(wěn)定的前提下,也可通過實(shí)行階梯電價等制度,合理反映市場供求變化狀況。

    實(shí)施上述改革后,電網(wǎng)企業(yè)獨(dú)家買賣電的特權(quán)將自然消除。這使電網(wǎng)企業(yè)喪失了部分既得權(quán)力,但反過來也會形成一種新的“制度激勵”,使其更專注于輸配電主營業(yè)務(wù)的管理,不用費(fèi)心考慮與發(fā)電企業(yè)、用戶等的利益瓜葛,有利于從機(jī)制上提升電網(wǎng)運(yùn)營和安全保障水平。

    以上“硬件工程”與“軟件工程”相結(jié)合的改革辦法,由于不需對電網(wǎng)實(shí)體結(jié)構(gòu)進(jìn)行拆分,也回避了電力調(diào)度獨(dú)立可能引發(fā)的安全隱患問題,總體看改革震動小、成本低、風(fēng)險(xiǎn)可控、是當(dāng)前情況下推動電力體制改革重啟的捷徑選擇。

    在此基礎(chǔ)上,改革中后期,可根據(jù)電力發(fā)展需要和市場發(fā)育程度,循序漸進(jìn)、因地制宜,適時推行調(diào)度獨(dú)立、輸配分離、配售分開等改革,進(jìn)一步挖掘電網(wǎng)企業(yè)細(xì)分管理、降低成本的潛力,并逐步放開中小用戶與發(fā)電企業(yè)雙邊交易,實(shí)現(xiàn)發(fā)電、售電環(huán)節(jié)充分競爭。

    值得關(guān)注的是,輸配分開、配售分開都不是當(dāng)前打破電網(wǎng)壟斷的必要條件,但其實(shí)施有利于培育多元化競爭主體,也有利于加強(qiáng)監(jiān)管降低電網(wǎng)運(yùn)營成本。未來輸配分開、配售分開即使實(shí)施,也應(yīng)與引入多元化投資主體(如鼓勵地方政府、民營資本、外資等參控股配售電公司)、同步實(shí)施售電市場競爭結(jié)合起來,才有改革的價值。若分開后不能配套進(jìn)行產(chǎn)權(quán)重構(gòu)和市場競爭,則必要性不大,相反會帶來電網(wǎng)安全隱患以及交易成本增加等問題,留下類似廠網(wǎng)分開的后遺癥。因此,當(dāng)前不宜盲目、匆忙推行。相比而言,“漸進(jìn)分調(diào)”的改革方法則顯現(xiàn)了其現(xiàn)實(shí)可操作的優(yōu)點(diǎn)。

    五、政府管理方式的配套改革

    由以上分析可知,當(dāng)前電力體制的主要矛盾和癥結(jié)不是電網(wǎng)自然壟斷本身,而是政府相關(guān)制度設(shè)計(jì)帶來的行政壟斷權(quán)。因此,在實(shí)行電力交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立、構(gòu)建競爭性電力市場的基礎(chǔ)上,更重要的是對政府自身管理電力的理念、內(nèi)容和模式進(jìn)行變革。當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)從以下幾方面入手:

    一是將本應(yīng)由政府行使的電網(wǎng)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、并網(wǎng)準(zhǔn)入等行政權(quán)上收,避免出現(xiàn)政策缺位和管理“真空”,使電網(wǎng)回歸到企業(yè)的本來角色,不再承擔(dān)行政職能,真正按現(xiàn)代企業(yè)制度去履行職責(zé)。

    二是規(guī)定并監(jiān)督電網(wǎng)對所有用戶和發(fā)電企業(yè)(含分布式能源、自備電廠)公平、無歧視開放,制定新能源、可再生能源和分布式能源電能質(zhì)量、并網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)以及調(diào)度管理辦法等相關(guān)規(guī)章,為其上網(wǎng)消納及可持續(xù)發(fā)展提供好的政策環(huán)境。

    三是創(chuàng)造條件逐步放開能由市場競爭形成的電價,如上網(wǎng)電價和工商業(yè)用戶的銷售電價,使市場機(jī)制充分發(fā)揮作用。在過渡時期,對政府制定的電價,也應(yīng)建立科學(xué)合理、調(diào)節(jié)靈活的價格機(jī)制。

    四是統(tǒng)籌制定并預(yù)先公布電力建設(shè)規(guī)劃以及土地、環(huán)保、能效等準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),逐步有序放開新建發(fā)電項(xiàng)目的市場準(zhǔn)入,簡化電力項(xiàng)目審批程序,使項(xiàng)目業(yè)主自主決策、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),避免“跑馬圈地”等惡性競爭。

    五是區(qū)分電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和公共服務(wù)職責(zé),實(shí)行不同的考核辦法。建立政府主導(dǎo)的電力普遍服務(wù)新機(jī)制,對居民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及邊疆偏遠(yuǎn)地區(qū)用電優(yōu)惠等政策性、公益性支出主要由財(cái)政“買單”,逐步減少交叉補(bǔ)貼,變暗補(bǔ)為明補(bǔ)。



來源:人民網(wǎng)      編 輯:一帆
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