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      曾克服工作面地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、礦壓頻繁、頂板破碎、瓦斯涌出量大等諸多困難和不利因素，創(chuàng)下安全生產(chǎn)2200多天，建隊(duì)以來(lái)共生產(chǎn)原煤5600多萬(wàn)噸，其中22次月產(chǎn)量突破百萬(wàn)噸，最高月產(chǎn)達(dá)到131.2萬(wàn)噸，最高日產(chǎn)5.8萬(wàn)噸，連續(xù)四年原煤產(chǎn)量突破千萬(wàn)噸的塔山煤礦綜采一隊(duì)，以班子有活力，隊(duì)伍有朝氣，工作有新意而著稱(chēng)。日前，筆者走進(jìn)創(chuàng)造“同煤速度”的這個(gè)特別能戰(zhàn)斗的群體里，有一個(gè)團(tuán)隊(duì)特別引人關(guān)注，這就是綜采一隊(duì)的80后。 

      2007年9月份，得知自己成為一名新員工以后，塔山煤礦綜采一隊(duì)員工楊明明興奮地在書(shū)桌上寫(xiě)下了座右銘:用技術(shù)點(diǎn)亮青春。 

 

                                                                  一

      在塔山煤礦，提到楊明明，大家都會(huì)豎起大拇指說(shuō)，楊明明真不簡(jiǎn)單。楊明明畢業(yè)于華北科技學(xué)院，5年的煤礦工作生涯，從最初的技術(shù)員到如今的綜采一隊(duì)技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)，角色在變，他風(fēng)風(fēng)火火為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策的作風(fēng)始終如一。“沒(méi)有實(shí)踐就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”這是楊明明常說(shuō)的一句話(huà)。他從進(jìn)入綜采隊(duì)之日起，就和工人一起爬設(shè)支架，了解支架的性能，主動(dòng)開(kāi)機(jī)組，掌握機(jī)組的運(yùn)行情況，及時(shí)與員工探討，共同討論提效益、保安全方案，不斷減少綜采的影響因素，增強(qiáng)各工序的緊湊性和合理性，提高單產(chǎn)率。 

      放頂煤是綜合機(jī)械化采煤的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，對(duì)于賦存條件復(fù)雜，煤質(zhì)松軟的石炭二疊系特厚煤層，不能簡(jiǎn)單地延用侏羅系厚煤層的放頂煤技術(shù)。擔(dān)當(dāng)技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)一職后，楊明明帶著工友通過(guò)摸索、研究，在井下現(xiàn)場(chǎng)礦壓觀測(cè)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析每割一刀煤采集的數(shù)據(jù)資料，得出了單純一種放煤方式不適合石炭二疊系特厚煤層各種復(fù)雜條件的結(jié)論，創(chuàng)造性的提出了組合放煤的新工藝，使頂煤回收率始終保持在90%以上。 

      5年來(lái)，楊明明圍繞工作中遇到的難題，提合理化建議820多條，先后在放煤方式、“搬家”方法、設(shè)備改造等方面進(jìn)行科技攻關(guān)，技改成果達(dá)到五十多項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益上百萬(wàn)元，有效的解決了許多生產(chǎn)技術(shù)上的難題，為超額完成安全生產(chǎn)任務(wù)作出了巨大的貢獻(xiàn)。

                                                               二 

      他只高中學(xué)歷，卻精通井下綜采工藝；他不是鐵人，卻整天奔忙于井下生產(chǎn)而樂(lè)此不疲……這就是我所了解的塔山煤礦綜采一隊(duì)生產(chǎn)班班組長(zhǎng)高權(quán)。 

      在塔山煤礦，高權(quán)可謂是80后自學(xué)成才的土專(zhuān)家。在他的家里，書(shū)柜里擺放著許多專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，翻開(kāi)任一一本都圈畫(huà)的滿(mǎn)滿(mǎn)的；在他的口袋，許多專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)筆記隨身而帶。正是這種孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神，成就了高權(quán)精通綜采生產(chǎn)、檢修、管理技術(shù)行家里手這一美譽(yù)。他多次被礦評(píng)為“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“勞動(dòng)模范”，2010年12月，他又去北京人民大會(huì)堂捧回了“全國(guó)煤礦安全優(yōu)秀班組長(zhǎng)”榮譽(yù)證書(shū)。 

      在生產(chǎn)上，高權(quán)也是一名干將。今年大年三十，在5104巷超前支護(hù)10米范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)頂板壓力很大，需要立即進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)，綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)即制定加強(qiáng)支護(hù)安全措施。出井后，高權(quán)接到電話(huà)，通知本班員工下午2點(diǎn)半在換班室集合，1個(gè)半小時(shí)內(nèi)，全班23人全部到崗，因?yàn)檎捣偶贈(zèng)]有接送綜采隊(duì)的班車(chē)，很多員工都是打車(chē)來(lái)單位的。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，他既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶頭奮戰(zhàn)在最艱苦的環(huán)節(jié)，一干就是10多個(gè)小時(shí)。在他的帶領(lǐng)下，晚上12點(diǎn)農(nóng)歷新年鐘聲敲響的那一刻，5104巷超前支護(hù)段頂板壓力得到了有效控制。在管理上，高權(quán)也是獨(dú)當(dāng)一面，他先后建立了全班的質(zhì)量體系和管理體系以及工作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，這種精細(xì)的管理方法，他也帶出了許多技術(shù)大拿、生產(chǎn)骨干。馬占林業(yè)務(wù)精、技術(shù)高，多次破解機(jī)電安全難題。陳軍，潛心學(xué)習(xí)，善于琢磨，多次解決生產(chǎn)擋手問(wèn)題。

                                                               三 

      現(xiàn)任技術(shù)員的李博是第一批來(lái)到綜采一隊(duì)的中國(guó)礦大畢業(yè)生。雖然是大學(xué)生，但李博一點(diǎn)也不嬌氣，綜采搬家時(shí)，他得了重感冒，那也沒(méi)擋住他下井。當(dāng)上帶班班長(zhǎng)后，他更是與工人同上同下同勞動(dòng)。一次，他正帶工人清理，由于遇到了瓦斯帶，發(fā)生了嚴(yán)重的片幫。他沉著地命令工人：“你們迅速?gòu)纳舷锍吠?，我留下?lái)觀察情況。”后來(lái)別人問(wèn)他不怕死嗎？他說(shuō)，我得先保證工人的安全，再說(shuō)，我留在現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手材料，便于下一步的工作。
今年28歲的李博說(shuō)話(huà)直來(lái)直去：“我覺(jué)得干什么事情都得有長(zhǎng)性，既然我選擇了煤炭事業(yè)，我就把根扎在這里。”去年，李博牽著他喜愛(ài)女孩的手走進(jìn)了婚姻的殿堂，他說(shuō)，把家安在礦山，就更沒(méi)什么后顧之憂(yōu)了。

本網(wǎng)特約記者：谷小虎 趙軍

編 輯：徐悉