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來自“全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦”同家梁礦的報(bào)道 |
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煤炭資訊網(wǎng) |
2012-6-16 8:02:29 頭條 |
前不久,全國煤炭職工思想政治研究會第九次會員大會在四川成都召開。會上,同煤集團(tuán)同家梁礦被授予“全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦”榮譽(yù)稱號,這是對該礦上下致力文明創(chuàng)建工作的肯定。
近年來,該礦以“建設(shè)新同煤,打造新生活”戰(zhàn)略遠(yuǎn)景為主題,圍繞企業(yè)建設(shè)奮斗目標(biāo),高起點(diǎn)謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)定位,大力實(shí)施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,全面開展了以“素質(zhì)、惠民、文化、示范、平安、愛心、管理”等工程為主要內(nèi)容的“百里煤海文明和諧帶”創(chuàng)建活動,有力推進(jìn)了和諧共建進(jìn)程,精神文明創(chuàng)建與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、和諧穩(wěn)定相互促進(jìn)、良性推動、協(xié)調(diào)發(fā)展,使這個老礦煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。該礦繼1993年被省委、省政府命名為“省級文明單位標(biāo)兵”后,先后榮獲“全國模范職工之家”、“國家行業(yè)一級安全高效礦井”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位” 、“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
文化工程舞動歡樂激情
該礦大力實(shí)施文化工程,積極開展員工文化體育活動,成立了員工體育協(xié)會,擁有文化活動中心、街心公園、老年活動中心等文體設(shè)施場所10多處,遍布整個礦區(qū)。并辦起了“職工書屋”,新建成了集休閑、娛樂和承辦大型活動于一體的多功能同樂廣場。
2010年以來,該礦成功舉辦了員工文化藝術(shù)節(jié)、“兩節(jié)”員工書畫展、迎春大型彩燈展、“多彩礦山”春節(jié)街頭文藝展演、員工體育健身比賽、“慶重陽展風(fēng)采夕陽紅”老年棋牌和球類比賽、“踏歌起舞”廣場百人秧歌等。特別是在去年舉辦的慶祝建黨90周年“紅歌唱響100天”活動中,該礦共舉辦興趣辦文藝演出15場、表演文藝節(jié)目200多個,涉及33個單位,演出人員達(dá)3000人次,場內(nèi)外歡聲笑語不斷,場面十分熱烈。
與此同時,廣場文化、消夏文化、周末文化活動融為一體,形成礦區(qū)一道別樣風(fēng)景,烘托了企業(yè)形象,為員工展示才能、提升文化體育競技水平搭建了平臺。
同時,實(shí)施典型示范工程,用品牌引領(lǐng)評比選樹,并把精神文明創(chuàng)建活動擴(kuò)展到社會,延伸到井下,進(jìn)入到家庭,滲透到個人。連續(xù)16年堅(jiān)持開展季評“十好”、年評“十佳”,創(chuàng)建“文明單位、文明科室、文明班組、五好家庭、好媳婦、文明員工”和“文明和諧社區(qū)、井下文明示范區(qū)”等一系列活動。去年,該礦選樹文明員工210名,表彰精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)集體30個、精神文明“十佳”30名、“五崇尚”標(biāo)兵102名、文明家庭80戶。
民生工程真情暖礦山
該礦把關(guān)注民生作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),千方百計(jì)改善員工生活環(huán)境,努力為廣大員工群眾辦好事、辦實(shí)事。先后組織實(shí)施了與員工生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的樓房平改坡、礦容礦貌整治。去年,高質(zhì)量地對全礦33臺鍋爐、6308米管網(wǎng)進(jìn)行了檢修,新建了大西街鍋爐房、對井口燈房走廊進(jìn)行了改造裝修,實(shí)施2.5萬平方米的防水工程,在道北街新建了總?cè)萘?000立方米的水庫;免費(fèi)為員工發(fā)放生日蛋糕,增加跑家員工車輛車次,分批安排井下一、二線及地面單位5000多名員工進(jìn)行健康體檢,安排730多名勞模出外療養(yǎng)。特別是在春節(jié)、中秋期間,為在職和離退休員工統(tǒng)一發(fā)放米、面、油、月餅慰問品等,一系列造福員工群眾的“民心工程”,有效改善了員工生活環(huán)境,切實(shí)把企業(yè)對員工的關(guān)懷落實(shí)到了細(xì)節(jié)和實(shí)處。該礦開展了“奉獻(xiàn)陽光,情暖煤海捐款”的牽手行動。礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭捐款,員工紛紛慷慨解囊,短短的時間內(nèi)就捐款10多萬元,為2300多戶工病亡遺屬等13類人員、符合救助條件的員工、困難家庭發(fā)放慰問金。
平安工程促和諧穩(wěn)定
2010年,該礦黨委把信訪穩(wěn)定工作納入創(chuàng)先爭優(yōu)考核驗(yàn)收工作中,落實(shí)工作職責(zé),制定了信訪制度。礦領(lǐng)導(dǎo)帶著對員工群眾的深厚感情,認(rèn)真接待職工群眾來信來訪。做到一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯茶水暖心,一聲再見相送,積極化解矛盾。工作方法形成了變“坐門等訪”為“公開接訪”,實(shí)現(xiàn)了礦級領(lǐng)導(dǎo)公開接訪,做到隨訪隨接;變“群眾上訪”為“干部下訪”,對群眾反映的問題在一線研究,在一線化解;變“彈性指標(biāo)”為“硬性考核”,嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制、定期考核制、責(zé)任追究制;變“孤軍作戰(zhàn)”為“整體聯(lián)動”,加強(qiáng)了各部門之間的協(xié)調(diào),形成了齊抓共的工作格局。
同時,該礦按照“發(fā)現(xiàn)得早、化解的了、控制的住、處理的好”原則,加強(qiáng)矛盾糾紛預(yù)測、預(yù)防、預(yù)警,認(rèn)真分析信訪工作的新動向,正確研判可能發(fā)生的新情況、新問題,杜絕集體上訪和越級上訪,把矛盾糾紛自查化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。
管理工程加快發(fā)展步伐
該礦按照“制度管企,文化管人”的工作思路,著力構(gòu)建具有同礦特色的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度管理特征的企業(yè)文化體系,通過推行精神文明創(chuàng)建活動與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理一體化考核和一票否決制,把精神文明創(chuàng)建工作融入企業(yè)管理的全過程,實(shí)現(xiàn)了文化高品位、思想高境界、隊(duì)伍高素質(zhì)、效益高水平、管理高水平的目標(biāo)。
該礦自下而上,不斷完善了“4E、6S”崗位精細(xì)化管理和干部走動式管理,建立了“三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換、末位淘汰”以及“日考核、周講評、月獎懲”的績效考核激勵機(jī)制,形成了“理念滲透、行為養(yǎng)成、精細(xì)管理、流程再造”閉合循環(huán)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了制度與文化理念的對接。通過實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,提升了員工的執(zhí)行意識,而強(qiáng)力推行的入井安全考試、崗位描述和手指作業(yè)法,讓員工學(xué)技能、練舉止、抓養(yǎng)成,形成了穿工裝、唱礦歌、說話客氣、禮貌待人的文明習(xí)慣。
隨著精神文明創(chuàng)建活動的扎實(shí)推進(jìn),同家梁礦的社會形象、人居環(huán)境、幸福指數(shù)、礦容礦貌得到持續(xù)改善,為又好又快發(fā)展提供了思想保證和精神動力。去年,該礦開創(chuàng)了發(fā)展速度最快、經(jīng)營效益最好、員工得到實(shí)惠最多、整體工作成效最明顯的新局面,煤炭產(chǎn)銷量同比增加24.5萬噸,利潤全年比計(jì)劃減虧5085萬元,百萬噸死亡率為0.029,員工人均收入達(dá)到了61223元,同比提高了19.99% 。 |
來源:大同日報(bào) 作者:張學(xué)權(quán) |
編 輯:一帆 |
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