煤炭滯銷(xiāo) 煤業(yè)大省冷思考 | |||
煤炭資訊網(wǎng) | 2012-7-25 8:43:56 頭條 | ||
煤炭滯銷(xiāo)、煤價(jià)下跌如同一場(chǎng)突然而至的寒潮在炎炎夏日襲擊了全國(guó)煤炭市場(chǎng)。在百度上搜索“中國(guó)煤炭市場(chǎng)”僅用0.01秒時(shí)間,顯示相關(guān)結(jié)果520多萬(wàn)個(gè):“中國(guó)煤炭市場(chǎng)的行情正在急轉(zhuǎn)而下,煤炭進(jìn)出口大港秦皇島港的煤炭存量已經(jīng)逼近庫(kù)存上限;煤炭的主要購(gòu)買(mǎi)方各大電廠也是煤滿(mǎn)為患,頻頻取消合同,煤炭?jī)r(jià)格像……”“煤炭市場(chǎng)黃金十年或?qū)⒔K結(jié)”;“未來(lái)中國(guó)煤炭產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題或?qū)⒈憩F(xiàn)得愈加明顯”;“煤炭板塊盤(pán)中下挫國(guó)內(nèi)煤價(jià)受壓制”;……觸目驚心的新聞標(biāo)題和新聞提要撲面而來(lái)。煤炭市場(chǎng)的逆勢(shì)變化不僅是煤炭行業(yè)人員關(guān)注的焦點(diǎn),也成為全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。 四大因素導(dǎo)致煤炭滯銷(xiāo)煤價(jià)下跌 連續(xù)十年炙手可熱的煤炭似乎一夜之間成為燙手山芋,造成全國(guó)煤炭滯銷(xiāo)、煤價(jià)下跌的主要原因是什么?陜西煤業(yè)化工集團(tuán)董事長(zhǎng)華煒告訴記者說(shuō),目前煤炭市場(chǎng)發(fā)生變化的主要原因:一是受世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的影響,國(guó)內(nèi)主要用煤行業(yè)需求明顯回落。二是新增煤炭產(chǎn)能的釋放,打破了供需平衡,致使煤炭供大于需,從而造成了煤炭滯銷(xiāo),煤價(jià)下跌。三是進(jìn)口煤炭增加對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的沖擊。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,5月份煤炭進(jìn)口總量為2617萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)62.3%,1至5月,全國(guó)累計(jì)進(jìn)口煤炭11272萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)67.8%。平均每月進(jìn)口煤炭達(dá)到2000萬(wàn)噸以上,嚴(yán)重影響了沿海乃至全國(guó)的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)。四是南方雨水較多,水電擠壓火電。今年以來(lái),我國(guó)南方降雨較多,水電站發(fā)電利用率較高,影響了火電企業(yè)對(duì)煤炭的需求。降雨較多使天氣涼爽,必然導(dǎo)致社會(huì)用電量下降。國(guó)家發(fā)改委在6月底公布的最新數(shù)據(jù)顯示,5月份,國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)重點(diǎn)水電廠來(lái)水總體偏豐近2成,南方電網(wǎng)三大流域來(lái)水也由枯變豐。受此影響,5月份,全國(guó)水電發(fā)電量666億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)31.1%,環(huán)比增長(zhǎng)則高達(dá)52.1%。 陜西作為排名全國(guó)第三的產(chǎn)煤大省,也不可避免地受到這股寒潮的影響。今年上半年,在全國(guó)煤炭供大于需的情況下,雖然我省煤炭行業(yè)發(fā)展基本平穩(wěn),為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)可靠的能源保障,但煤炭行業(yè)市場(chǎng)下行的壓力進(jìn)一步增大,煤炭產(chǎn)銷(xiāo)量出現(xiàn)了暫時(shí)的低速增長(zhǎng),市場(chǎng)價(jià)格、銷(xiāo)售利潤(rùn)等指標(biāo)均不同程度減少。煤炭生產(chǎn)管理部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明:上半年,全省累計(jì)生產(chǎn)原煤2.14億噸,同比增長(zhǎng)10.47%,增速回落6.48%;銷(xiāo)售煤炭2.04億噸,同比增長(zhǎng)8.06%,增速回落8.08%。6月底,全省煤炭生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存330.40萬(wàn)噸,同比增加161.67萬(wàn)噸。全省15家統(tǒng)調(diào)電廠累計(jì)進(jìn)煤2292.55萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)22.79%,累計(jì)耗煤2157.18萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)12.41%。庫(kù)存262.01萬(wàn)噸,與去年同期相比增加170.48萬(wàn)噸,增長(zhǎng)186.26%。煤炭產(chǎn)銷(xiāo)增速持續(xù)回落,煤炭庫(kù)存不斷增加已嚴(yán)重影響了我省煤炭企業(yè)生產(chǎn)和效益。據(jù)相關(guān)專(zhuān)家分析這種狀況仍將持續(xù)一個(gè)時(shí)期,未來(lái)一段時(shí)間煤炭市場(chǎng)仍難有起色。 轉(zhuǎn)型發(fā)展增強(qiáng)抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力 面對(duì)突如其來(lái)的煤炭市場(chǎng)逆勢(shì)變化,作為我省大型國(guó)有煤炭企業(yè)的旗艦——陜西煤業(yè)化工集團(tuán)通過(guò)近年來(lái)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局,實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展,不僅提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,也增強(qiáng)了抗擊市場(chǎng)風(fēng)浪的能力,給人們以深刻的啟示。目前,陜煤化集團(tuán)已由最初的單一煤炭生產(chǎn)企業(yè)變身為大型能源化工綜合企業(yè),并已形成了“煤炭生產(chǎn)、煤化工”兩大主業(yè)和“建筑施工、裝備制造、電力、建材、科技、物流、金融服務(wù)、鋼鐵產(chǎn)業(yè)及綠色健康”等多元協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。實(shí)現(xiàn)了每?jī)赡攴环目缭绞桨l(fā)展。陜煤化集團(tuán)銷(xiāo)售收入已由“十五”末的112億元,增長(zhǎng)到709億元,增長(zhǎng)了5.3倍;原煤產(chǎn)量由2752萬(wàn)噸,增長(zhǎng)到1.0186億噸,增長(zhǎng)了2.7倍;總資產(chǎn)由153億元,增長(zhǎng)到1940億元,增長(zhǎng)了11.7倍;利稅由12.6億元,增長(zhǎng)到248億元,增長(zhǎng)了18.7倍;職工人均收入由1.47萬(wàn)元,增長(zhǎng)到6.8萬(wàn)元,企業(yè)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。特別是今年上半年,面對(duì)全國(guó)煤炭市場(chǎng)突如其來(lái)的寒潮,陜煤化集團(tuán)逆勢(shì)而上,仍實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入650億元,同比增收206億元,增幅達(dá)59%。陜煤化集團(tuán)的發(fā)展變化和抗擊市場(chǎng)風(fēng)浪的能力再一次證明了省委、省政府先后兩次整合重組陜煤化集團(tuán)戰(zhàn)略決策的前瞻性和正確性。2004年,省委、省政府從落實(shí)西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,充分發(fā)揮我省煤炭資源優(yōu)勢(shì)和行業(yè)整體優(yōu)勢(shì),培育壯大以煤炭開(kāi)采、煤炭轉(zhuǎn)化為主的能源化工支柱產(chǎn)業(yè)出發(fā),在省內(nèi)10個(gè)重點(diǎn)煤炭生產(chǎn)企業(yè)基礎(chǔ)上組建了陜西煤業(yè)集團(tuán)。2006年,又將其與省內(nèi)三個(gè)大型煤化工企業(yè)重組,組建了陜西煤業(yè)化工集團(tuán)。 陜煤化集團(tuán)的發(fā)展變化和抗擊市場(chǎng)風(fēng)浪的能力也告訴人們:宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性和市場(chǎng)的多變性,決定了結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)型發(fā)展是煤炭企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,分散風(fēng)險(xiǎn),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。采訪中,陜煤化集團(tuán)董事長(zhǎng)華煒告訴記者說(shuō),在結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展中,陜煤化集團(tuán)按照“以煤炭開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)、煤化工為主導(dǎo)、多元互補(bǔ)發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略思路,充分挖掘煤炭資源的潛在價(jià)值,將煤炭初級(jí)產(chǎn)品向深度加工、綜合利用轉(zhuǎn)變,開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品,加大了煤化工項(xiàng)目建設(shè),大力推進(jìn)煤電一體化、煤化一體化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)格局由以煤炭為主向煤基多元化及產(chǎn)業(yè)高級(jí)化轉(zhuǎn)型。不僅延伸了煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,提高了煤炭附加值,更重要的是提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗擊市場(chǎng)風(fēng)浪的能力。當(dāng)煤炭市場(chǎng)出現(xiàn)逆勢(shì)變化,煤價(jià)下跌時(shí),而以煤為原料的化工企業(yè)的利潤(rùn)空間就加大了,同樣可以保證整個(gè)集團(tuán)的效益。 目前,在陜煤化集團(tuán)所屬的黃陵礦區(qū)已形成了包括煤炭洗選、煤矸石發(fā)電、建材、污水處理等相關(guān)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)集群,建成了國(guó)內(nèi)一流的集煤、電、化、路、建材為一體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范基地。在彬長(zhǎng)礦區(qū)建成了全國(guó)裝機(jī)容量最大的大佛寺煤礦低濃度瓦斯發(fā)電廠,目前正在建設(shè)煤電一體化項(xiàng)目和180萬(wàn)噸煤制甲醇、甲醇制烯烴項(xiàng)目,最終將建成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、安全高效型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工業(yè)園區(qū)。在陜北礦區(qū),圍繞北元化工PVC項(xiàng)目和天元煤焦油加氫制油項(xiàng)目的上下游配套,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)地方特色產(chǎn)業(yè)的綠色和諧發(fā)展等。據(jù)了解,到“十二五”末,陜煤化集團(tuán)煤炭產(chǎn)能將達(dá)到2億噸,轉(zhuǎn)化煤炭1億多噸,占煤炭產(chǎn)量的50%以上。 實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變創(chuàng)新煤炭銷(xiāo)售模式 陜煤化集團(tuán)在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的同時(shí),同步推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,變以往傳統(tǒng)“賣(mài)煤”的銷(xiāo)售模式。特別是在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩、供需結(jié)構(gòu)變化、由賣(mài)方變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)的形勢(shì)下,陜煤化集團(tuán)充分利用現(xiàn)代信息化手段,不失時(shí)機(jī)地推動(dòng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)資源整合,積極實(shí)施“年度銷(xiāo)售計(jì)劃向中長(zhǎng)期計(jì)劃轉(zhuǎn)變、分散客戶(hù)向集中戰(zhàn)略大客戶(hù)轉(zhuǎn)變、上門(mén)服務(wù)向網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)轉(zhuǎn)變”。早在2009年,煤炭市場(chǎng)還未發(fā)生變化前,陜煤化集團(tuán)就著手布局省外目標(biāo)市場(chǎng),分別與湖北、江蘇、山東、江西及枝城港、徐州港、日照港、連云港簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,聯(lián)手建設(shè)陜西煤炭物流體系和煤炭銷(xiāo)售基地,布局省外物流節(jié)點(diǎn),大幅提升了陜煤化集團(tuán)市場(chǎng)適應(yīng)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí),他們先后與華電、華能、大唐電力和神華、三峽集團(tuán)等中央企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,不但引進(jìn)了大規(guī)模發(fā)展資金和先進(jìn)的管理模式,在省外重點(diǎn)銷(xiāo)售上,對(duì)戰(zhàn)略大客戶(hù)、合作電廠和物流節(jié)點(diǎn)企業(yè)給予一定的優(yōu)惠,進(jìn)一步鞏固了煤炭市場(chǎng)用戶(hù),穩(wěn)定了市場(chǎng)的供應(yīng),實(shí)現(xiàn)了互利雙贏。同時(shí),陜煤化集團(tuán)還積極全資、控股和參股電廠,目前裝機(jī)容量已經(jīng)達(dá)到500多萬(wàn)千瓦。2010年11月,陜西煤炭交易中心掛牌成立,為煤炭銷(xiāo)售一站式服務(wù)體系搭建了一個(gè)高效、便捷的服務(wù)平臺(tái),使陜煤化集團(tuán)的煤炭運(yùn)輸更加通暢,經(jīng)濟(jì)效益和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步提高。2011年,陜煤化集團(tuán)煤炭總銷(xiāo)量達(dá)到1.06億噸,銷(xiāo)售收入達(dá)到709億元,實(shí)現(xiàn)利稅248億元,實(shí)現(xiàn)了效益最大化。特別是今年上半年,在市場(chǎng)急驟變化的形勢(shì)下,實(shí)現(xiàn)煤炭銷(xiāo)售收入395億元,同比增收162億元。 “做企業(yè)一定要有危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),提前研判市場(chǎng)變化,并采取措施積極應(yīng)對(duì),企業(yè)才能降低在發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。”這是陜西煤業(yè)化工集團(tuán)董事長(zhǎng)華煒經(jīng)常給所屬單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員說(shuō)的話。正因?yàn)橛兄@樣的思想意識(shí),陜煤化集團(tuán)在發(fā)展中就未雨綢繆,統(tǒng)籌兼顧,采取多項(xiàng)措施積極有效防御和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,回避降低風(fēng)險(xiǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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