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| 半月談：去產(chǎn)能易，治療“后遺癥”難 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2018/1/10 10:35:46 頭條 | ||
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2016年以來，我國煤炭去產(chǎn)能加速推進，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了機遇。同時，由于配套資金不足、后續(xù)政策不明朗等原因，部分去產(chǎn)能煤炭企業(yè)在職工社會保障和資產(chǎn)、債務處置上仍存在不小困難。去產(chǎn)能后，煤炭企業(yè)還有“后遺癥”亟待治療。 社保“難保”： “年紀大了，連病都不敢生” 職工安置是去產(chǎn)能工作的重點和難點。采訪中，企業(yè)在安置職工中遇到的困難讓半月談記者印象深刻。 六盤水市是貴州省煤炭去產(chǎn)能的主戰(zhàn)場，2016年化解煤炭過剩產(chǎn)能589萬噸。去產(chǎn)能以來，該市已平穩(wěn)安置職工1萬余名。上級撥付的去產(chǎn)能獎補資金主要用于與企業(yè)解除勞動合同的職工，對于內(nèi)退職工的安置資金還存在缺口。 與此同時，職工社保“難保”的問題也比較突出。 “好多職工年紀大了，連病都不敢生。”水礦集團社會保險事業(yè)服務中心主任蘇杰告訴記者，不少像水礦集團這樣三線建設時期成立的工礦企業(yè)，醫(yī)療保險均是企業(yè)內(nèi)部封閉運行，由于這些年企業(yè)效益不佳，企業(yè)醫(yī)?；鹛幱谔澘諣顟B(tài)，沒錢給職工報賬。 在這種情況下，有人寄希望于地方政府來統(tǒng)籌職工社保，但由于量太大，地方財力無力承接。 同時，已納入地方統(tǒng)籌的養(yǎng)老保險大量欠繳的情況，在去產(chǎn)能企業(yè)中也比較普遍。西部某市人社局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，該市去產(chǎn)能企業(yè)目前在冊職工欠繳的養(yǎng)老保險金達到19億元，困難較大的一戶企業(yè)欠繳的各類社保資金超過11億元。 不少地方的社保主管部門也嘗試給去產(chǎn)能重點企業(yè)辦理緩繳、躉繳、降低社會保險費費率。然而，這些手段大多只能在一定范圍內(nèi)、一段時間內(nèi)“救急”，并不能幫助企業(yè)徹底擺脫社保“難保”的困境。 面對職工安置和社保的資金缺口，企業(yè)希望加大財政投入，補齊部分困難企業(yè)在職工安置方面存在的資金缺口;創(chuàng)新企業(yè)與地方醫(yī)保統(tǒng)籌方式，補齊企業(yè)醫(yī)保欠賬。同時，加快對關閉的資源未枯竭煤礦剩余煤炭資源價款的結(jié)算返還。 資產(chǎn)難處置： “賬面上看著一大堆，實際都是無用資產(chǎn)” 除職工安置問題外，資產(chǎn)處置困難是煤炭去產(chǎn)能工作面臨的又一難題。 六枝工礦集團董事長龍海岑告訴記者，集團2016年去產(chǎn)能150萬噸，分流安置了2300余名職工。“還有很多問題需要解決，特別是去產(chǎn)能后留下的巷道、設備、廠房不知該如何處置,很頭疼。” “賬面上看著一大堆，實際都是些無用資產(chǎn)，增加了不良資產(chǎn)的比重。”六枝工礦集團副總會計師馬貴林算了一筆賬，每米巷道的投入為1萬元左右，去產(chǎn)能關井后這些巷道就廢掉了，但仍被列入資產(chǎn)掛在賬上，總量接近8億元。“時間久了，水淹了，全部成為無效資產(chǎn)。” 除地下巷道資產(chǎn)外，地面的土地廠房、機器設備也比較難處置。記者在多個去產(chǎn)能礦井看到，過去投巨資建設的廠房已關閉，幾千平方米的辦公樓全部閑置。 事實上，這些閑置設備放在那里，還需要投入日常運維費用。這對企業(yè)而言，無疑是“雪上加霜”。 “都是國有資產(chǎn)，企業(yè)不敢擅自處置，否則就是違規(guī)了。”西南某煤礦企業(yè)負責人說，去產(chǎn)能后的遺留資產(chǎn)之所以難以處置，主要是因為沒有政策。由于現(xiàn)行的企業(yè)破產(chǎn)法缺乏完善的國有資產(chǎn)處置機制，即便是對關閉退出的國有煤礦破產(chǎn)清算，這一問題也難得到全面解決。 正因如此，要盡快明確資產(chǎn)處置辦法，完善對去產(chǎn)能企業(yè)的資產(chǎn)損失確認、遺留資產(chǎn)估值以及不良資產(chǎn)核銷管理制度，盡快讓賬面上的有效資產(chǎn)“變現(xiàn)”、無效資產(chǎn)清出，加快不良資產(chǎn)的價值變現(xiàn)和價值提升，提高企業(yè)運行質(zhì)量和效益。 為解決資產(chǎn)處置問題，還應鼓勵有條件的地方對去產(chǎn)能后回收設備進行集中管護、統(tǒng)籌調(diào)配，提高設備利用率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。還可以鼓勵有條件的關閉煤礦就地開展瓦斯等清潔能源開發(fā)利用。 債務難償： “官司每周都打，每天都有人來討債” 記者見到六枝工礦玉舍煤礦總經(jīng)理李興業(yè)時，他剛剛從法院回來。 礦井關閉1年多時間，李興業(yè)的大部分精力都用來應付大小官司，打一起輸一起，根本無力謀劃實施公司下一步的轉(zhuǎn)型發(fā)展。“差不多是每周都要打場官司，每天都有人上門討債。” 讓李興業(yè)焦頭爛額的是煤礦近1億元的小額債權(quán)人債務。去產(chǎn)能前企業(yè)拖欠的工程款、材料款、設備款，總額不大，但涉及的小額債權(quán)人有104家，以煤礦目前的經(jīng)營狀況根本無力償還。“一個幾百萬元的訴訟，有可能演變成一個系統(tǒng)問題，最后把整個集團都壓垮。”馬貴林告訴記者，2016年底，六枝工礦集團因為一個不到1000萬元的訴訟，集團13個賬戶全部被查封。 這對于一個經(jīng)營極端困難、資金鏈異常脆弱的企業(yè)來說幾乎是“致命一擊”。 小額債權(quán)人債務雖然規(guī)模較小，但因其涉及的主體多，處置難度更大，給企業(yè)帶來巨大的壓力。有人呼吁，加快探索小額債權(quán)債務處置方式，通過設立基金或引入第三方出資收購企業(yè)的小額債權(quán)人債權(quán)，減輕企業(yè)的債務壓力。 與此同時，煤企在銀行的貸款也很難處理。截至2017年6月末，已披露財務報表的50家發(fā)債煤企樣本企業(yè)資產(chǎn)負債率達到74.1%。 化解過剩產(chǎn)能的煤企負債率普遍較高，許多已接近80%。由于國有煤炭企業(yè)大部分被關閉煤礦是非獨立法人單位，其債務均由存續(xù)的主體企業(yè)統(tǒng)借統(tǒng)還或擔保，煤礦關閉退出后，所有債務也均由存續(xù)的主體企業(yè)承擔。 可以說，去產(chǎn)能礦井的負債如不能與資產(chǎn)同步處置，將會使企業(yè)凈資產(chǎn)減少，進一步惡化煤炭企業(yè)的財務狀況和融資條件。 去產(chǎn)能關閉煤礦債務處置，可比照執(zhí)行原國有煤礦政策性關閉破產(chǎn)的有關政策，對可以明確貸款主體的銀行貸款，可考慮采取停息掛賬或計息掛賬的方式處理，或者直接視為呆壞賬予以核銷。對不能直接明確貸款主體、由存續(xù)主體企業(yè)“統(tǒng)借統(tǒng)還”的煤炭債務，按退出產(chǎn)能占全公司總產(chǎn)能的比例，由財政統(tǒng)一進行債務核銷，以降低集團母公司的資產(chǎn)負債率。（記者 潘德鑫）
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