煤化工的“排頭兵”——奮進中的陽煤化工(上) | |||
煤炭資訊網(wǎng) | 2018/1/27 18:14:19 頭條 | ||
核心提示 黨的十九大報告指出,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關期,建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是跨越關口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力,是建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。在穩(wěn)步向好,由“疲”轉(zhuǎn)“興”的經(jīng)濟發(fā)展進程中,山西省委、省政府堅持以改革促轉(zhuǎn)型,正確處理煤與非煤的關系,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的制度建設發(fā)生了重要積極變化。在一系列富有時代精神的工作思路和重大舉措引領下,陽煤集團堅持“127”發(fā)展戰(zhàn)略,實施“123456”工程,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,發(fā)展態(tài)勢良好,其中,陽煤化工奮發(fā)有為,異軍突起,一舉結束了三年虧損的局面,實現(xiàn)扭虧為盈,邁上良好的發(fā)展途徑。 扭虧為盈,“十二之最”立潮頭 在全省大轉(zhuǎn)型、大發(fā)展的進程中,陽煤化工勇猛無比,戰(zhàn)功卓著,贏得了驕人戰(zhàn)績。 2017年,陽煤化工完成營業(yè)收入600億元,實現(xiàn)利潤2億元以上,同比減虧17億元,在煤化工行業(yè),位列全國第三,全省第一。 回首過去三年,陽煤化工2014年虧損6.2億元,2015年虧損12.2億元,2016年虧損14.1億元。 盤點陽煤化工2017,“十二之最”奠定扭虧增盈堅實基礎。 恒通化工:綜合效益最好 山東陽煤恒通化工股份有限公司堅持推進管理創(chuàng)新,規(guī)范安全專業(yè)管理,主要裝置生產(chǎn)負荷平均保持在95%以上,產(chǎn)品銷售率和貨款回收率均為100%。2017年實現(xiàn)利潤2.7億元,成為陽煤化工產(chǎn)業(yè)綜合效益最好的企業(yè)。 豐喜集團:技改項目見效最快 陽煤豐喜肥業(yè)(集團)有限責任公司在把控好存量的前提下,加大技改升級力度,著力發(fā)展下游新興產(chǎn)品,豐喜平陸3.3萬噸/年、豐喜臨猗5萬噸/年三聚氰胺裝置分別于2017年6月、11月順利投產(chǎn),全年三聚氰胺產(chǎn)量5.5萬噸,增加效益1.2億元以上,企業(yè)經(jīng)營保持向好態(tài)勢。 深州化工:新建項目利潤貢獻最多 陽煤集團深州化工有限公司是陽煤化工三個乙二醇項目中投資最少、管理費用最低、效益最好的新建項目。2017年實現(xiàn)利潤1.5億元,成為陽煤化工系統(tǒng)利潤貢獻最多的新建項目。 壽陽化工:行業(yè)達產(chǎn)最快 陽煤集團壽陽化工有限責任公司煤制乙二醇項目采用行業(yè)先進技術,從項目建設到全流程打通只用兩年時間,2017年9月至11月實現(xiàn)單月產(chǎn)量2萬噸以上,成為國內(nèi)達產(chǎn)最快、滿負荷運行最穩(wěn)定的乙二醇項目。 平原化工:基礎管理最扎實 陽煤平原化工有限公司堅持圍繞生產(chǎn)裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”加強生產(chǎn)組織和基礎管理工作,是化工行業(yè)同類裝置中生產(chǎn)運行最穩(wěn)定,基礎管理最扎實、最精細的企業(yè)。 電石化工:建廠以來生產(chǎn)負荷最高 山西陽煤電石化工有限責任公司2017年各項工作穩(wěn)步推進,生產(chǎn)負荷為建廠以來最高,全年預計完成電石產(chǎn)量32.3萬噸,比2016年產(chǎn)量增加19.51萬噸,同比增幅153%;營業(yè)收入同比增幅156%,各項生產(chǎn)指標均創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平。 和順化工:生產(chǎn)管理變化最大 陽煤集團和順化工有限公司由平原化工托管后,截至2017年11月份,企業(yè)現(xiàn)金流持平,同比減虧1.6673億元,是近幾年來虧損最少的一年,企業(yè)生產(chǎn)管理水平實現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。 陽煤化機:煤化工氣化行業(yè)最新 山西陽煤化工機械(集團)有限公司核心產(chǎn)品“晉華爐3.0”實現(xiàn)了化工、電力、燃氣、供熱領域的綜合應用,為煤炭清潔、綠色、生態(tài)、高效利用提供了新方案。 太化新材料:企業(yè)文化理念變化最大 陽煤集團太原化工新材料有限公司現(xiàn)代化企業(yè)管理制度逐步形成,安全環(huán)保意識進一步加強,干部職工干勁十足,生產(chǎn)負荷穩(wěn)步提升,企業(yè)整體呈現(xiàn)出新氣象。 國泰新華:班子最能吃苦 新疆國泰新華礦業(yè)股份有限公司地處新疆準噶爾盆地、古爾班通古特沙漠附近,氣候惡劣、條件艱苦。國泰新華班子成員以“白加黑”“5+2”的工作狀態(tài),促使工程建設進度取得顯著進展,各工段流程全部打通并產(chǎn)出合格產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量達到國際先進水平。 化工國際商務:貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營最好 山西陽煤化工國際商務有限責任公司在化肥出口領域內(nèi)已經(jīng)成為與中化化肥、中農(nóng)控股齊頭并進的“三駕馬車”,出口量、出口金額在全省化工行業(yè)均位列第一名,被山西省評為“外貿(mào)綜合服務型企業(yè)”。截至2017年11月實現(xiàn)收入358億元,利潤總額1897萬元。 化工研究院:科研平臺最重要 陽煤集團化工研究院申報專利20項,承擔研發(fā)項目13項,其中4項為山西省煤基重點科技攻關項目,9項為集團公司支持項目。目前,開展小試項目8項,中試項目4項,投入生產(chǎn)1項,為太化新材料穩(wěn)定提供三種催化劑。經(jīng)鑒定,3項技術成果達到國內(nèi)領先水平。 轉(zhuǎn)型升級,結構優(yōu)化大發(fā)展 陽煤化工大力實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟結構優(yōu)化戰(zhàn)略,積極培育新增長點,形成新動能。 近年來,陽煤化工以壯士斷腕的決心和力度,淘汰了巨力化肥、深州化肥、河北中冀正元、齊魯一化的化肥生產(chǎn)裝置。這些裝置由于使用固定床煤氣工藝,廢水、廢氣處理困難,配套的環(huán)保處理設施投資大、效果差。幾家企業(yè)因環(huán)保治理無法達標而淘汰。恒通化工的PC脫碳和銅洗精煉裝置因能耗高,環(huán)保問題大而淘汰。這些落后裝置正常生產(chǎn)期間年虧損高達2.2435億元,關停后虧損降低為1.1435億元,關停企業(yè)減虧1.1億元。 “十二五”以來,陽煤化工斥資500多億元用于項目建設。這些新項目大都聚焦于新型煤化工、化工新材料和精細化工領域,也是煤化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大方向。經(jīng)過近幾年發(fā)展,陽煤化工進入了新時代、新階段,產(chǎn)業(yè)結構大體上處在一個增量資產(chǎn)不斷增長、存量資產(chǎn)逐漸萎縮的狀態(tài)。產(chǎn)業(yè)結構由原來傳統(tǒng)煤化工占80%、精細煤化工占20%發(fā)展成為2017年的精細煤化工占60%、傳統(tǒng)煤化工占40%。 處在新舊動能的轉(zhuǎn)換期,陽煤化工吐故納新,去冗存精,讓新產(chǎn)業(yè)、新項目集中發(fā)力。“十三五”期間,陽煤化工共建設12個大型項目,其中,已穩(wěn)定運行且通過72小時達產(chǎn)測試的項目有5個:恒通化工30萬噸/年MTO及氯堿項,2017年盈利2.77億元;正元滄州60/80合成氨尿素項目,2017年盈利8000萬元;豐喜泉稷公司焦爐氣綜合利用生產(chǎn)尿素聯(lián)產(chǎn)LNG項目,2017年盈利9778萬元;深州化工20萬噸/年乙二醇項目,2017年盈利1.5億元;壽陽化工20萬噸/年乙二醇項目,2017年盈利9500萬元。以上5個達產(chǎn)項目2017年共計盈利6.99億元。 處于打通流程,正在進行生產(chǎn)優(yōu)化、提升負荷的項目有4個:昔陽化工特種PVC項目,平定乙二醇項目、陽煤集團太原化工新材料項目、新疆國泰新華煤基精細化工項目。 化工裝備項目有2個:現(xiàn)代煤化工新疆研發(fā)制造基地項目和豐喜化機太原基地建設項目。 “受國家環(huán)境保護及‘煤改氣’政策影響,國內(nèi)化工企業(yè)普遍開工不足,化工市場價格呈現(xiàn)穩(wěn)定向好態(tài)勢,但大批新建化工項目建設和投產(chǎn)、國家鼓勵部分農(nóng)用化工裝置復產(chǎn)等導致市場價格下行的因素仍然存在。”陽煤集團領導認為,“總體看,良好的經(jīng)濟和市場環(huán)境為我們加快推進轉(zhuǎn)型升級,加快構建具有核心競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和管理體系,提供了機遇和支撐。企業(yè)特別是傳統(tǒng)企業(yè)必須繼續(xù)去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板,進一步轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化結構。” 科技創(chuàng)新,能源革命添動能 抓創(chuàng)新就是謀發(fā)展,謀創(chuàng)新就是贏未來。“陽煤化工實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整體扭虧為盈,技術創(chuàng)新功不可沒。”陽煤集團領導認為,“企業(yè)要將技術創(chuàng)新提升到戰(zhàn)略高度來認識和對待,要認識到,引進一項技術,可以催生一個產(chǎn)業(yè),培育一個經(jīng)濟增長點。要把效益效率作為技術創(chuàng)新的根本落腳點,摸清產(chǎn)業(yè)技術需求,弘揚開放文化,激活開放基因,聯(lián)合建立新型研發(fā)機構、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、協(xié)同創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)研究院等各類創(chuàng)新平臺。” 陽煤化工加強創(chuàng)新體系建設,強化戰(zhàn)略科技力量,建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研深度融合的技術創(chuàng)新體系,圍繞氣化、催化、智能化的發(fā)展路徑,在創(chuàng)建頂尖科技產(chǎn)品方面做文章,以“兩爐”“兩材”和“一醇”奠定了陽煤化工在業(yè)界的領先地位。 “兩爐”即晉華爐3.0和R-GAS氣化爐。晉華爐3.0不僅一舉攻克了高灰、高硫、高灰熔“三高”煤的氣化難題,更創(chuàng)造了兩項世界紀錄:一是首次將“水煤漿+膜式壁+輻射式蒸汽發(fā)生器”組合并成功實現(xiàn)工業(yè)化;二是該爐實現(xiàn)全球首次將原氣化爐(水煤漿+耐火磚+激冷流程)通過改造直接升級為更高效、可靠的聯(lián)產(chǎn)爐(水煤漿+膜式壁+輻射式蒸汽發(fā)生器+激冷流程),被評為2016年中國煤化工行業(yè)“國之重器”。 R-GAS氣化爐由陽煤化工與美國GTI、東華科技聯(lián)手,利用美國航空航天技術,針對國內(nèi)1500度以上的高灰熔點煤開發(fā)。這一裝備將為全國煤化工業(yè)解決高灰熔點煤大規(guī)模低成本氣化問題提供陽煤方案。2017年,陽煤化工已簽約落地14臺晉華爐3.0,實現(xiàn)產(chǎn)值3.4億元,為陽煤集團帶來近一個億的利潤。這一革命性裝備已經(jīng)成為山西推動創(chuàng)新發(fā)展的名片。該集團與美國燃氣技術研究院合作的R-GAS煤氣化技術項目,目前已完成工藝包編制,進入工業(yè)化試驗階段。項目入選國家工信部“2017年綠色制造系統(tǒng)集成項目”。 “兩材”即尼龍66和特種PVC(CPVC)兩種新材料。這兩種新材料的核心原料和生產(chǎn)技術長期以來被國外壟斷,太化新材料和昔陽化工正在對其核心原料進行研發(fā)試驗,工業(yè)化量產(chǎn)后將打破國外技術壁壘,大幅降低其銷售價格,改變這兩種新材料在全球的生產(chǎn)格局。依托太化新材料公輔設施,建成30萬噸/年環(huán)己醇/酮裝置催化劑配套生產(chǎn)項目,共計提供加氫催化劑750公斤,脫硫催化劑13.65噸,水合催化劑330噸,有力地支持了太化新材料項目生產(chǎn)運行。 “一醇”是指陽煤集團正與天津大學、惠生工程聯(lián)合開發(fā)的甲醇制乙醇技術,其1000噸級中試裝置已在壽陽化工完成設備安裝,預計2018年投產(chǎn)進行該技術的工業(yè)化驗證。 此外,陽煤化工與南京工業(yè)大學成功開發(fā)合成氨馳放氣或焦爐煤氣制備甘氨酸小試技術,啟動千噸級示范裝置前期籌備工作;與美國加州能源環(huán)境研究院合作開發(fā)煤層氣制烯烴小試技術,獲得初步成果;與大連化物所合作,開發(fā)新型低濃煤層氣吸附材料制備技術和快速循環(huán)吸附分離工藝,實現(xiàn)低濃度煤層氣的高效利用。 在智能化方面,陽煤化工與百度、浙江中控展開合作,積極推進壽陽化工智能工廠建設試點。 安全環(huán)保,認真踐行新理念 安全責任大于天。安全是企業(yè)各項發(fā)展的前提與保障。沒有安全,一切都是零。 為此,陽煤集團確定了安全工作主線和重點,創(chuàng)新提升“166”安全管理體系,即牢固樹立“從零開始,向零奮斗”的一個理念。切實用好“六個抓手”,即抓好重大事故預防,強化科學有效的防治措施;抓好安全生產(chǎn)標準化,夯實礦井安全管理基礎;抓好安全培訓教育,提升全員技能素質(zhì);抓好短板管理,持續(xù)改進安全管理工作;抓好變化管理,形成快捷的應變機制;抓好超前預控,有效管控安全風險。全面實現(xiàn)“六個新提升”,即堅持依法治安,實現(xiàn)制度執(zhí)行力新提升;堅持科技興安,實現(xiàn)關鍵技術新提升;建設現(xiàn)代化高效礦井,實現(xiàn)辦礦境界新提升;建設信息化高端平臺,實現(xiàn)隱患排查治理能力新提升;建設專業(yè)化施工隊伍,實現(xiàn)外委工程安全工作新提升;建設智能化化工裝置,實現(xiàn)化工板塊安全工作新提升。 陽煤化工落實逐級安全責任,明確各項工作具體要求,以安全一號文件的形式進行下發(fā),并將全年安全目標分解,與各企業(yè)簽訂安全目標責任書;持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設,實行安全生產(chǎn)標準化提級管理,現(xiàn)有的三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)按照二級安全生產(chǎn)標準化要求進行管理,二級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)按一級安全生產(chǎn)標準化要求進行管理;加強安全短板管理,確定培訓教育、八大作業(yè)票證管理、可燃有毒氣體檢測報警儀管理為陽煤化工重點彌補的三個短板;加強開試車企業(yè)的安全管理,針對開試車企業(yè)安全管理基礎薄弱的問題,強化安全監(jiān)管措施,在企業(yè)開車前,由安全環(huán)保處牽頭,抽調(diào)有關專業(yè)人員,對企業(yè)進行了開車前全面安全檢查,排查各類安全隱患和問題273條。 2017年8月28日,陽煤化工出臺了《化工安全生產(chǎn)“五十五條禁令”》。截至目前,查處違反“五十五條禁令”行為61項,處理相關責任人78人,其中,免職1人,下崗7人,解除勞動合同8人。通過正負結合、獎罰分明的舉措,陽煤化工全年實現(xiàn)“0事故”,為企業(yè)的穩(wěn)定高效發(fā)展保駕護航。 在狠抓安全工作的同時,陽煤化工堅持新發(fā)展理念,堅定不移貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,抓好環(huán)保工作。 陽煤化工建立環(huán)保管理體系,健全和完善環(huán)保管理相關制度,補充配備環(huán)保管理人員,完善環(huán)保各類報表管理,編制《陽煤化工集團環(huán)境保護手冊》,修訂下發(fā)《陽煤化工集團環(huán)保項目管理辦法(試行)》,加強環(huán)保項目管理,強化日常監(jiān)督和考核,環(huán)保工作力度不斷加強。在陽煤化工下屬企業(yè)正元集團、恒通化工、太化新材料召開 3次環(huán)保工作現(xiàn)場會、推進會,參觀環(huán)?,F(xiàn)場設施,組織企業(yè)交流環(huán)保工作經(jīng)驗。2017年,開工建設的環(huán)保工程共61項,共計投資6.8億元,通過環(huán)保工程的實施,各類污染物都有較大幅度降低,較好地完成了環(huán)保減排任務,實現(xiàn)了達標排放。 張輝 石志明
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