| 大河報(bào)·大河財(cái)立方記者 李震 見習(xí)記者 陳玉堯
作為河南省最大的國有工業(yè)企業(yè)，河南能源化工集團(tuán)(以下簡稱“河南能源”)去年盈利13億元，同比減虧增盈88億元，三年來首次實(shí)現(xiàn)盈利；2018年1月，盈利1.6億元，同比增長94.46%。數(shù)據(jù)一路飄紅。
此前，河南能源的情況與現(xiàn)在有天壤之別：大塊頭的河南能源在產(chǎn)能過剩、需求放緩、行業(yè)周期等多重壓力下，曾一度陷入困局。
公開數(shù)據(jù)顯示，2016年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入1240.51億元，凈利潤-74.35億；2015年凈利潤為-94.96億元。債務(wù)方面，2015年底集團(tuán)負(fù)債總額達(dá)到2283.24億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)82.2%，僅當(dāng)年需支付銀行的利息就高達(dá)115億元。
河南能源往年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖片來源：中誠信國際
在豪門的光環(huán)之下，河南能源和眾多煤炭企業(yè)一樣，已是步履維艱！
在此形勢下，河南省委、省政府陸續(xù)出臺(tái)了被稱為“1+N”的系列國企改革實(shí)施意見，特別是從在河南舉足輕重的“三煤一鋼”著手，著力解決法人治理結(jié)構(gòu)的完善、混合所有制的推進(jìn)、化解產(chǎn)能等突出問題。
而2017年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)，去年中國煤炭消費(fèi)量增長0.4%。這是自2013年中國對污染宣戰(zhàn)以來煤炭消費(fèi)量首次增長。
借助政策和煤炭市場高位運(yùn)行的行情的兩股東風(fēng)，河南能源也通過“刮骨療傷”，開啟改革征程。
1年關(guān)閉54對礦井出清1002萬噸產(chǎn)能 處置33家“僵尸企業(yè)”
據(jù)河南省工信委去年12月初消息，2017年河南省煤炭行業(yè)的去產(chǎn)能任務(wù)已經(jīng)完成，并順利通過國家驗(yàn)收。全年全省共關(guān)閉礦井101處，退出產(chǎn)能2012萬噸。其中河南能源就關(guān)閉了54對礦井、出清1002萬噸產(chǎn)能。
礦井關(guān)了，產(chǎn)能去了，人去哪兒？
針對煤礦工人技能相對單一、年齡普遍偏大、再就業(yè)存在困難的實(shí)際，河南能源化工集團(tuán)鶴煤公司轉(zhuǎn)變思路，變“散兵游勇”為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”，組團(tuán)輸出勞動(dòng)力。
經(jīng)過洽談協(xié)調(diào)，公司與鄭州富士康合作，千余名煤礦職工走上了新崗位；鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，舉辦月嫂等培訓(xùn)幫忙尋找新飯碗，共計(jì)轉(zhuǎn)崗了1.3萬多名煤炭職工。
此外，河南能源通過市場化兼并重組和依法破產(chǎn)兩條途徑妥善處置33家“僵尸企業(yè)”，超出年度計(jì)劃15家。
去了產(chǎn)能，如何找到新的發(fā)展引擎？
立足所關(guān)閉礦井的人才、技術(shù)、地理位置等方面的優(yōu)勢，河南能源提出“一企一策、一礦多措”的轉(zhuǎn)型方案。
焦煤白莊礦醞釀在原址發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，呂溝礦擬利用原煤礦設(shè)施建立綜采機(jī)修加工和培訓(xùn)中心……
在河南能源永城園區(qū)，黑煤炭進(jìn)入氣化爐后，經(jīng)過再加工，直至變成生活中常見的杯子、衣服、化妝品、手機(jī)。據(jù)測算，僅煤炭轉(zhuǎn)化成乙二醇一項(xiàng)，每噸市場價(jià)值就能提升10倍。
永城園區(qū)黨委書記、董事長石自更表示：“新建20萬噸乙二醇裝置明年投產(chǎn)后，將現(xiàn)有產(chǎn)能下的每小時(shí)5.6萬標(biāo)準(zhǔn)立方米的富余合成氣‘吃光榨凈’，實(shí)現(xiàn)收入、利潤翻一番。”
河南能源化工集團(tuán)董事長馬富國在接受河南日報(bào)記者采訪時(shí)表示：“化解過剩產(chǎn)能是企業(yè)擺脫困局、轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇，只有主動(dòng)去產(chǎn)能、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，才能為企業(yè)謀取新的發(fā)展空間。”
借煤價(jià)上漲和政策東風(fēng) 簽訂475億市場化債轉(zhuǎn)股協(xié)議
2016年10月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》，要求以市場化債轉(zhuǎn)股手段積極穩(wěn)妥幫助具備發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F和煤炭企業(yè)降低杠桿率，助推供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
受益于供給側(cè)改革，煤價(jià)自 2016 年下半年開始進(jìn)入快速上升通道，延續(xù)到2017 年也依舊保持著供應(yīng)較緊的格局，煤價(jià)始終在較高位置波動(dòng)。
借助政策和煤炭市場價(jià)格上漲的兩股東風(fēng)，河南能源把握雙重機(jī)遇，著力將推進(jìn)債轉(zhuǎn)股工作作為降低杠桿率、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)的重要舉措。
在省政府支持下，河南能源與各大金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通協(xié)商：2017年1月11日，河南能源與中國建設(shè)銀行成功簽訂125億元的市場化債轉(zhuǎn)股合作協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，此次債轉(zhuǎn)股將重點(diǎn)幫助企業(yè)克服行業(yè)周期性波動(dòng)帶來的盈利能力下降，通過股權(quán)性投資置換存量高成本債務(wù)，針對企業(yè)的優(yōu)質(zhì)新建項(xiàng)目和資源整合項(xiàng)目進(jìn)行支持。
2017年3月30日，河南能源分別又與中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行簽署市場化債轉(zhuǎn)股合作協(xié)議合計(jì)350億元。
據(jù)河南日報(bào)報(bào)道，至此，河南能源共簽訂債轉(zhuǎn)股合作框架協(xié)議475億元，并與中國人壽、興業(yè)銀行等達(dá)成合作意向，如全部落地盤活，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率可降低7.5個(gè)百分點(diǎn)。
市場化債轉(zhuǎn)股的落地，改善了這家“巨無霸”企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低了企業(yè)杠桿率。河南能源相關(guān)人士表示，募集資金到位后，短期內(nèi)將有效緩解河南能源的債券兌付壓力，長期來看，將為河南能源調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)、降低資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展贏得寶貴的時(shí)間。
51.9萬戶“三供一業(yè)”屬地化管理 144家單位領(lǐng)導(dǎo)干部摘“官帽”
長期以來，河南能源除了確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)外，還承擔(dān)著職工醫(yī)院、學(xué)校、社區(qū)等社會(huì)職能，付出了大量資金和人力成本，這猶如穿著“棉衣棉褲”與身著“短衣短褲”的民企賽跑。如果不“瘦身健體”，繼續(xù)負(fù)重參與市場競爭，只會(huì)被其他企業(yè)甩開，被市場淘汰。
社會(huì)包袱重，河南能源先下決心“瘦身”，涉及254個(gè)家屬區(qū)51.9萬戶的“三供一業(yè)”全部實(shí)現(xiàn)屬地化管理，僅永城市地方財(cái)政就承擔(dān)了近兩億元。“沒有企業(yè)發(fā)展哪有地方發(fā)展呢?所以不能分彼此。”永城市委書記李中華說。
管理層級(jí)多，河南能源再下決心“健體”，144家法人單位領(lǐng)導(dǎo)干部勇摘“官帽”服務(wù)大局，管理層級(jí)由六級(jí)壓減到四級(jí)，企業(yè)內(nèi)部辦事效率提升一倍。
壓垮駱駝的是哪根稻草?絕不僅僅是“最后一根稻草”，而是壓在它身上的所有重物。“企業(yè)負(fù)擔(dān)減輕了，利潤自然上去了。”河南能源化工集團(tuán)黨委書記、董事長馬富國打了一個(gè)形象的比喻——改革，就是拿掉壓在國企身上的“稻草”。
（部分內(nèi)容綜合自新華社、河南日報(bào)、中國煤炭網(wǎng)等）