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“零災(zāi)害，不讓每一個人受傷害” | |||
| 陜建集團韓國“三星”項目工地見聞 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2018/9/8 23:31:01 頭條 | ||
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“請把您的身份證號碼和穿鞋的號碼報來。”去陜西建工集團有限公司（陜建集團）三星（中國）半導(dǎo)體二期項目管理部前，陜建集團宣傳部工作人員叮嚀說。正在納悶去施工現(xiàn)場報身份證和鞋號碼干啥？沒想到，到工地后的一系列事情更是讓人震驚。 “全副武裝”才能進(jìn)入工地 2018年8月31日，西安的天氣依然炎熱，位于西安高新綜合保稅區(qū)內(nèi)的韓國三星公司存儲芯片二期項目建設(shè)工地，會議室里，坐無虛席。  “今天我們集團召開三星項目現(xiàn)場觀摩會，主要是觀摩安全管理，集團各單位的安全管理人員都來了，有300多人。”陜建三星項目管理部總經(jīng)理強雪峰說。 “這里是實名制管理，進(jìn)工地也不能照相，請大家到會議室后邊的工作人員那里給手機攝像頭貼遮擋膜，不貼膜手機不能帶進(jìn)工地，進(jìn)口要檢查，出口也要檢查。”工作人員來回走動著提醒大家。并再三強調(diào)，這是保密規(guī)定，也是安全的需要。 “對不起，穿裙子不能進(jìn)工地。”看到幾個女同志穿著裙子，工作人員就拿來了藏藍(lán)色的長褲，說：“這是我們的工作服，請您換上。” 不僅如此，男同志穿短褲的，七分褲的，也不行，要換長褲，或者在裸露的腿上套上他們發(fā)給的腿套。 進(jìn)入員工個人裝備室，每個人的個人安全裝備都整整齊齊地放在桌上：安全帽、護(hù)目鏡、防塵護(hù)袖、綁腿、防塵面罩、鋼板防穿刺的安全鞋、挺有分量的安全背帶…… 許多人是第一次穿戴這些安全裝備，手忙腳亂的往身上套，工作人員在一旁示范著，糾正著，幫忙著…… 大家終于“全副武裝”地進(jìn)入了地面建筑施工現(xiàn)場。 習(xí)慣了安全帽往頭上一扣就進(jìn)入工地的這些建筑施工企業(yè)的安全管理人員，也有疑惑不解的：“我們是參觀，不是去干活，“全副武裝”有必要嗎？” “這是三星的門禁規(guī)定，進(jìn)入工地都必須這樣，所有裸露的皮膚都要包起來，不論你是誰，是干啥的。”陜建集團安全生產(chǎn)監(jiān)管部部長李西壽解釋說：我們干的是三星項目，就要按三星的標(biāo)準(zhǔn)來。開始我們的管理人員也覺得沒必要，但三星方面說，管理人員進(jìn)工地全副武裝，就是給干活的工人做示范，我們管理人員要做好這個示范。 在監(jiān)控室，記者看到幾個三星公司的工作人員沒有“全副武裝”，立即來了興趣：“你們?nèi)侨藶樯恫淮┌踩硯В?#8221; 三星的工作人員手指著身后椅子上放置的安全背帶說：我們進(jìn)工地都是“全副武裝”，到了監(jiān)控室，這里是室內(nèi)工作，就取下了安全帽和安全背帶，我們要離開監(jiān)控室，就要“全副武裝”。 陜建集團邁步國際標(biāo)準(zhǔn) “對標(biāo)‘三星’標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)提質(zhì)升級，扎實走好每一步，真正實現(xiàn)這一國際項目從‘跟著走’、‘平行走’、邁向‘領(lǐng)著走’。”陜建集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理張義光說。 韓國三星公司是世界著名的跨國公司。2014年5月9日，韓國三星電子投資70億美元的存儲芯片項目一期工程在西安高新區(qū)竣工，投產(chǎn)后，每月可生產(chǎn)10萬片閃存芯片。2017年8月30日，三星決定追加70億美元，在西安高新綜合保稅區(qū)內(nèi)建設(shè)三星存儲芯片二期項目，規(guī)劃設(shè)計廠房、倉庫、辦公樓等22棟單體工程。  “截止目前，陜建集團旗下的一建、二建、五建、六建、機施、安裝集團及新型建材等7個單位共承建三星二期項目規(guī)劃面積的85.2%。其單體棟中，F(xiàn)AB生產(chǎn)廠房及其支持區(qū)，是目前亞洲第一大電子芯片廠房。”陜建三星項目管理部技術(shù)總監(jiān)劉雅靜介紹說 我們參觀了由三星物產(chǎn)建設(shè)的“安全教育培訓(xùn)基地”和VR體驗區(qū)，參觀了建筑工地的綜合監(jiān)控室、文明施工、車輛沖洗設(shè)備、安全防護(hù)、消防設(shè)施和施工規(guī)范化管理，參觀了各個單體棟的技術(shù)創(chuàng)新點。 在陜建三星工地，三星物產(chǎn)公司全過程參與管理，全方位視頻監(jiān)控。“對我們最大的挑戰(zhàn)是，要對標(biāo)三星物業(yè)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。”陜建三星項目管理部安全總監(jiān)李斌介紹說：三星物產(chǎn)和陜建集團各單位安全組織機構(gòu)之間的管理原則是：區(qū)域劃分，層級對接。 在陜建三星項目管理部，記者看到了現(xiàn)場問題、隱患處理的流程圖；見識了員工入場流程的三級教育、特殊工種教育、健康體檢、入場辦理、個人安全裝備、三星早操、班前確認(rèn)及各工種的教育與裝備。 陜建集團三星項目部的講解員孟晨瑜告訴記者：為了防止人員墜落，我們實行實名制的高空防墜生命線管理，繩子長20-50cm，最初和最終的結(jié)在雙套結(jié)后再加三次，采用8字繩結(jié)（登山、攀巖）；生命線設(shè)置柱設(shè)置為鋼構(gòu)3m內(nèi)，PC5m內(nèi)，單根可承載160kg重物瞬時墜落的重量。與此同時，工地所有頂部，都設(shè)置有阻燃安全立網(wǎng)＋尼龍防墜網(wǎng)。 在工地推行TBM管理。孟晨瑜解釋說：這相當(dāng)于班前教育，內(nèi)容包括五項：對作業(yè)人員身體狀況及勞保穿戴情況檢查；早操；安全交底，講解當(dāng)天工作內(nèi)容的安全注意事項；集體宣讀十大安全守則；集體喊安全口號。 我們原來習(xí)慣了不看過程看結(jié)果的工作要求。但在三星二期項目部，要求恰恰是看過程。“三星物產(chǎn)安全部巡視團的400多人守在工地，他們對安全的要求事先都反映在設(shè)計中，對安全生產(chǎn)的控制就是看過程。對工人來說，你工作的過程做完就行，你不要看結(jié)果。有時三星幾個人都到場了，工人才可以施工。”陜建集團三星項目部副總經(jīng)理盧遠(yuǎn)矚告訴記者說。 在三星工地，推行安全快速信賴，實行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。“這種流程化管理，可以用繁瑣來形容。在這里，把小問題當(dāng)做事故處理，防護(hù)不到位不能生產(chǎn)。半年來，我們經(jīng)歷了從不習(xí)慣到已經(jīng)適應(yīng)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在在這個工地，已經(jīng)把物的不安全幾乎消除殆盡。”陜建一建集團三星項目經(jīng)理劉永輝感慨地說。 陜建集團副總經(jīng)理楊海生介紹說：三星項目具有“體量大、工期短、質(zhì)量要求較高，現(xiàn)場生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)復(fù)雜”等特點，為了建設(shè)好“家門口”的國際項目，陜建集團對標(biāo)三星公司安全管理，追求“無事故、高品質(zhì)、準(zhǔn)時完成最好的合同目標(biāo)”，創(chuàng)造了安全管理樣板工程。 三星標(biāo)準(zhǔn)成為自覺習(xí)慣 “陜建三星項目部的安全管理已進(jìn)入“拔高、提升”的關(guān)鍵時段，面對逾44萬平方米的施工總面積，數(shù)以萬計的PC構(gòu)件與鋼構(gòu)件，6780多名工作者，500余臺大大小小的機械設(shè)備，三星的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為陜建人的一種行動自覺、一種行為習(xí)慣。”陜建三星項目管理部總經(jīng)理強雪峰介紹說。 “讓安全成為文化”是陜建三星項目部的安全理念；“零災(zāi)害！不讓每一個人受傷害”是陜建三星項目部的安全目標(biāo)。 在這里，記者更是見識了陜建三星項目管理部對員工退場流程的黑名單管理，包括拉黑者流程和拉黑取消流程。他們實施1次警告、2次警告、3次退出。記者見到的一份現(xiàn)場退出人員統(tǒng)計顯示，管理人員1次警告20人次，2次警告1人次，3次退出1人次；工人1次警告185人次，2次警告5人次，3次退出1人次。違反類型中，主要是違反出入場及現(xiàn)場規(guī)定146人次，DRI安全對策未遵守31人次，重裝備相關(guān)違反12人次，不合理施工13人次。 在三星工地的陜建人提出，環(huán)境安全是經(jīng)營的首要原則。他們實施360度攝像頭24小時監(jiān)控，一對一畫面，安全監(jiān)視員24小時輪流值班，作業(yè)過程實時錄播，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報給現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。這里設(shè)有三星移動教育場、三星健康保障車、施工人員休息室、吸煙亭；夜間作業(yè)場光照如同白晝。  在設(shè)備管理上，他們提出：努力實施“機械化換人，自動化減人”；實現(xiàn)“操作專業(yè)化、分工明確化、使用功能化、管理精細(xì)化”的目標(biāo)；運用科技手段消除不安全因素，實現(xiàn)機械設(shè)備施工環(huán)境、生產(chǎn)條件的安全，從而進(jìn)一步實現(xiàn)本質(zhì)安全化。 陜建二建集團三星項目經(jīng)理丁波告訴記者說：“和國內(nèi)項目相比，最大區(qū)別在于，陜建三星項目安全標(biāo)準(zhǔn)更高、安全管理更嚴(yán)、管理形式更多。在這里，提倡的是，沒有安全基準(zhǔn)就沒有施工。” “工地的鋼筋頭，每一個都有人處理，安全保護(hù)做到了極致，這里是安全主導(dǎo)一切，每個作業(yè)點都有安全控制要點，每個點都有安全措施，過程實在，也很嚴(yán)，驗收后才能作業(yè)。在這里，根本不可能發(fā)生不安全就生產(chǎn)的情況。”陜建集團五建公司三星項目安全部的王永軍深有體會地說。 三星物產(chǎn)建設(shè)（西安）有限公司常務(wù)田爀在說：三星半導(dǎo)體二期項目自去年開工建設(shè)以來，陜建集團落實三星的安全管理理念，堅持執(zhí)行三星的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到了安全第一，達(dá)到了三星的安全規(guī)范要求，我們很滿意。 三星電子二期項目建設(shè)部部長金甲向陜建集團贈送禮品時說：“這是三星電子一期生產(chǎn)的產(chǎn)品，感謝陜建集團建設(shè)者們付出的卓越努力。我們相信二期建成后生產(chǎn)的產(chǎn)品會比這個更好。” 一位現(xiàn)場觀摩的項目經(jīng)理表示：這是“家門口”的國際項目，通過觀摩交流，找差距、補短板、提認(rèn)識，有利于全面提升安全生產(chǎn)規(guī)范化管理水平。 “學(xué)習(xí)三星項目‘零災(zāi)害！不讓每一個人受傷害’的安全管理理念，學(xué)習(xí)三星項目安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化做法，學(xué)習(xí)三星項目安全管理團隊的執(zhí)行力，要讓制度帶電，要敢于露出鋒利的牙齒。”張義光強調(diào)說。
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