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| 張海英：建議進(jìn)一步加大煤電整合力度 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2019/3/12 13:57:48 頭條 | ||
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來自火電行業(yè)基層一線的全國人大代表、國電雙鴨山發(fā)電有限公司化學(xué)分廠員工張海英始終牽掛著行業(yè)的發(fā)展。面對火電行業(yè)當(dāng)前發(fā)展的形勢，她有哪些意見和建議?火電企業(yè)應(yīng)該如何走出發(fā)展困境?全國兩會召開期間，《中國電力報(bào)》記者對張海英進(jìn)行了專訪，傾聽她對火電企業(yè)未來發(fā)展的建議。 中國電力報(bào)：對于今年的政府工作報(bào)告，您有哪些感觸? 張海英：今年的政府工作報(bào)告可以說是“實(shí)”字當(dāng)頭，用實(shí)際、簡化的語言，給老百姓謀劃了藍(lán)圖，暖人心，接地氣，給我們廣大老百姓帶來了實(shí)實(shí)在在的政策大禮包。比如提出的給企業(yè)減費(fèi)、降費(fèi)、減稅，這些措施都將有效降低企業(yè)負(fù)擔(dān)。在民生方面，一些關(guān)系到老百姓生活的，例如移動(dòng)資費(fèi)降費(fèi)、電價(jià)下降、高速公路兩年內(nèi)取消省界收費(fèi)等實(shí)實(shí)在在的舉措，讓我們真切地感覺到政府是在為人民做實(shí)事、做好事，讓老百姓增加了幸福指數(shù)，增強(qiáng)了幸福感。 報(bào)告中提到要對技術(shù)工人、技能工人的培養(yǎng)加大力度。在我們火電企業(yè)，技術(shù)工人占了相當(dāng)大的比例，加大技術(shù)培養(yǎng)，對火電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將起到非常重要的作用。通過技術(shù)培養(yǎng)，讓他們能憑借自己的技術(shù)為企業(yè)貢獻(xiàn)力量，也能實(shí)現(xiàn)他們自己的人生價(jià)值。同時(shí)，也促使技術(shù)工人干一行愛一行，懂一行精一行。三百六十行，行行出狀元，加大技能培養(yǎng)既提高了他們的社會地位，也避免了技術(shù)工人的人才流失。 中國電力報(bào)：對于火電企業(yè)未來的發(fā)展，作為一名來自一線的發(fā)電人，您有哪些建議? 張海英：近年來，電力體制改革取得了重要進(jìn)展，煤電去產(chǎn)能獲得了階段性的成果。由于受低碳環(huán)保、節(jié)約能源、煤炭降產(chǎn)能等因素的影響，火電完成投資和新增裝機(jī)規(guī)模雙雙下降，低效、落后機(jī)組逐步關(guān)停，電力市場開放競爭，有效緩解了電力行業(yè)的供需矛盾。 我認(rèn)為，電廠能賣的不只是電，可以成立售電售熱一體化運(yùn)營公司，優(yōu)先向本區(qū)域內(nèi)的用戶售電和售熱。熱電廠扮演的角色不再只是一個(gè)電源點(diǎn)，還是一個(gè)支撐地區(qū)工商業(yè)發(fā)展、保障居民日常生活的熱源點(diǎn)。借助熱電企業(yè)綠色發(fā)展與電力體制改革相結(jié)合的契機(jī)，解決我國北方地區(qū)冬季供暖期空氣污染等問題。同時(shí)，要嚴(yán)格調(diào)控煤價(jià)上漲空間，取消煤炭供應(yīng)、運(yùn)輸之間的中間環(huán)節(jié)，加大成本管控力度，提升利潤空間。若煤炭價(jià)格回落到合理區(qū)間并企穩(wěn)，火電企業(yè)成本有望實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的下降，同時(shí)隨著發(fā)電量的增長以及上網(wǎng)電價(jià)的提升，營業(yè)收入也將實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長，火電業(yè)績有望實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn)。 此外，還應(yīng)加快實(shí)行煤電聯(lián)動(dòng)步伐，從政策層面加大煤電整合力度，實(shí)行煤電一體化，有效減輕煤源供應(yīng)不足的現(xiàn)象。加大因煤電差價(jià)懸殊造成的企業(yè)虧損補(bǔ)償力度。加大火電企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展力度，提供寬松的轉(zhuǎn)型政策和資金保障。 中國電力報(bào)：除了政策環(huán)境方面的呼吁，從火電企業(yè)自身來說，您認(rèn)為應(yīng)該從哪些方面來著力? 張海英：火電企業(yè)應(yīng)不斷從內(nèi)部挖潛增效，這是企業(yè)未來生產(chǎn)運(yùn)營的保障。火電企業(yè)要把生產(chǎn)成本和資源的運(yùn)用調(diào)整好。同時(shí)，要加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)、利用，讓技術(shù)人才能扎根企業(yè)，為企業(yè)做貢獻(xiàn)。這樣才能使企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力激發(fā)出來。 火電企業(yè)要靠大環(huán)境的政策支持，也要靠企業(yè)自身的努力，這兩方面融合，才能使企業(yè)做強(qiáng)做大，才能使火電企業(yè)特別是像我們這種純凝機(jī)組安全、高效的運(yùn)營下去。 此外，火電企業(yè)要加強(qiáng)對機(jī)組的技術(shù)改造。當(dāng)前煤炭價(jià)格高位運(yùn)行，影響了火電企業(yè)的收入和利潤空間，我們應(yīng)該改變原有的經(jīng)營方式和模式，加強(qiáng)技術(shù)改造。例如通流改造、摻燒改造，通過技術(shù)革新，使企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀得以改善。今年，我們廠要對6號機(jī)組進(jìn)行通流、摻燒改造，改造后機(jī)組對寶清褐煤的摻燒比例達(dá)到50%以上，這將大大減少我們在燃料成本的投入，增加了我們的利潤。這項(xiàng)改造對我們廠來說事關(guān)重大，也是我們今年面臨的一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)。
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