日前，中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)與本報(bào)共同評(píng)出了2020年煤炭企業(yè)十大新聞。

1.陜贛跨省能源合作開新篇

2020年7月7日，陜煤集團(tuán)與江西省能源局、江西省投資集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。陜贛能源戰(zhàn)略合作是陜煤集團(tuán)繼陜渝合作之后的又一跨省能源戰(zhàn)略合作。

在陜贛能源戰(zhàn)略合作中，陜煤集團(tuán)將在超額完成2020年入贛供應(yīng)的基礎(chǔ)上，力爭2022年達(dá)到1000萬噸、2025年達(dá)到2000萬噸；建好上饒光伏領(lǐng)跑者基地；深化與江西企業(yè)合作，繼續(xù)加強(qiáng)與贛鋒鋰業(yè)在資本、鋰資源開發(fā)與供應(yīng)、工業(yè)儲(chǔ)能等領(lǐng)域的合作；加快陜贛煤炭運(yùn)銷公司的運(yùn)營，為陜贛煤炭生產(chǎn)與消費(fèi)提供平臺(tái)保障。

2.國家能源集團(tuán)生態(tài)建設(shè)還綠賀蘭山

近年來，國家能源集團(tuán)積極開展賀蘭山汝箕溝礦區(qū)896.2公頃生態(tài)環(huán)境建設(shè)，先后投入10933.67萬元，助力賀蘭山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)（見上圖）。國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)汝箕溝無煙煤分公司制定5年規(guī)劃方案，專門組建生態(tài)環(huán)境建設(shè)隊(duì)伍，分階段、分區(qū)域、分標(biāo)段全面實(shí)施生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程。

截至2019年末，寧夏煤業(yè)先后完成礦區(qū)進(jìn)出通道、排土場等15處生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程，面積達(dá)896.2公頃。寧夏煤業(yè)還加快實(shí)施紅梁西翼區(qū)域生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程，采用直升機(jī)空中撒播榆樹籽、蒙古扁桃、冰草、松子等耐干旱植物種子9噸，2020年春季種植側(cè)柏、金葉榆、荊條等9個(gè)品種的灌木3.5萬株。

3.中煤集團(tuán)調(diào)結(jié)構(gòu)提升核心競爭力

近年來，中煤集團(tuán)持續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升核心競爭力，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷提升。中煤集團(tuán)釋放先進(jìn)產(chǎn)能，6座大型礦井5400萬噸產(chǎn)能獲核準(zhǔn)；通過市場化方式，新增電廠6座、電力裝機(jī)容量700萬千瓦。中煤集團(tuán)關(guān)閉11座煤礦、退出煤炭產(chǎn)能約4800萬噸；有序推動(dòng)大同三礦“去二留一”減量重組方案落地；落實(shí)國家“上大壓小”政策，關(guān)閉6臺(tái)火電小機(jī)組。

2016年以來，中煤集團(tuán)累計(jì)壓減法人企業(yè)66戶，壓減比率26.6%。中煤集團(tuán)妥善分流安置職工6.4萬余人，累計(jì)配套專項(xiàng)資金16億元，動(dòng)員內(nèi)部企業(yè)提供2000個(gè)工作崗位。截至目前，中煤集團(tuán)總部部門減少到15個(gè)以內(nèi)，部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由104個(gè)精簡到94個(gè)，運(yùn)行效率和管控能力進(jìn)一步提升。

4.煤礦智能化協(xié)同創(chuàng)新中心成立

2020年11月3日，國家能源集團(tuán)、中國煤炭科工集團(tuán)在北京聯(lián)合成立煤礦智能化協(xié)同創(chuàng)新中心。

煤礦智能化協(xié)同創(chuàng)新中心將依托國家能源集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和中國煤炭科工集團(tuán)的科技研發(fā)、高端制造優(yōu)勢，緊扣需求，強(qiáng)化資源配置，創(chuàng)新管理機(jī)制，大力攻克煤礦智能安全高效開采關(guān)鍵核心技術(shù)，培養(yǎng)高端科研和技術(shù)人才，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和成果轉(zhuǎn)化。通過產(chǎn)學(xué)研用深度融合，他們將搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)，形成世界領(lǐng)先的智慧煤礦建設(shè)方案和標(biāo)準(zhǔn)體系，滿足國家能源集團(tuán)智能化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需求，解決存在的技術(shù)難題，帶動(dòng)和支撐全國煤礦智能化發(fā)展。

5.淮北礦業(yè)建立“黨管培訓(xùn)”工作體系

2020年5月，淮北礦業(yè)集團(tuán)拓展延伸“黨管培訓(xùn)”工作體系，自主開發(fā)建設(shè)的手機(jī)客戶端“淮礦培訓(xùn)積分商城”正式上線運(yùn)行，打通了員工培訓(xùn)的“最后一公里”?；幢钡V業(yè)集團(tuán)每年計(jì)劃投入300萬元至400萬元用于激勵(lì)員工在線學(xué)習(xí)。新冠肺炎疫情防控期間，淮北礦業(yè)集團(tuán)發(fā)揮“網(wǎng)絡(luò)云端”優(yōu)勢，變線下培訓(xùn)為線上學(xué)習(xí)，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序開展。

近年來，淮北礦業(yè)集團(tuán)從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，建立了“黨管培訓(xùn)”工作體系。2019年4月，全國煤礦安全培訓(xùn)工作現(xiàn)場會(huì)在淮北礦業(yè)集團(tuán)召開，號(hào)召全國煤炭企業(yè)學(xué)習(xí)淮北礦業(yè)集團(tuán)“黨管培訓(xùn)”經(jīng)驗(yàn)。2020年11月，淮北礦業(yè)集團(tuán)“黨管培訓(xùn)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”管理創(chuàng)新成果獲2020年全國煤炭行業(yè)教學(xué)成果職工培訓(xùn)教育類特等獎(jiǎng)。

6.河南能源全面推行任期制和契約化管理

2020年4月，河南能源化工集團(tuán)印發(fā)通知，力爭盡早實(shí)現(xiàn)二、三級(jí)公司任期制契約化管理全覆蓋。

近兩年，該集團(tuán)大力推進(jìn)任期制和契約化管理改革。按照“經(jīng)理層先行先試、三級(jí)礦廠有序鋪開、領(lǐng)導(dǎo)干部全面覆蓋”的思路，河南能源先后推動(dòng)二級(jí)單位經(jīng)理層成員、三級(jí)礦廠管理人員實(shí)現(xiàn)任期制契約化管理。目前，各級(jí)機(jī)關(guān)改革在加快進(jìn)行，河南能源總部機(jī)關(guān)已完成5個(gè)試點(diǎn)部門競聘，剩余部門也將全部競聘上崗。6家虧損礦廠在實(shí)行任期制契約化管理后，有5家同比減虧，1家實(shí)現(xiàn)盈利。

7.華陽新材料科技集團(tuán)探索轉(zhuǎn)型新路

陽煤集團(tuán)更名為華陽新材料科技集團(tuán)。2020年10月27日，華陽新材料科技集團(tuán)正式揭牌。華陽新材料科技集團(tuán)以陽煤集團(tuán)新材料產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，整合重組山西省屬企業(yè)相關(guān)新材料優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，配置陽煤集團(tuán)上市公司（陽泉煤業(yè)）及部分煤礦，主打碳基新材料全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)。重組后的華陽新材料科技集團(tuán)資產(chǎn)總額約1013億元，煤炭產(chǎn)能2860萬噸；將走碳基材料和數(shù)字資產(chǎn)兩條路徑，形成氣凝膠綠色節(jié)能建筑新材料、功能性纖維新材料、新能源蓄能新材料、石墨烯新材料、鋁鎂合金新材料、大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)、5G智慧礦山七大產(chǎn)業(yè)集群。

8.平煤神馬煤基特色化工產(chǎn)業(yè)鏈聚變增值

近年來，中國平煤神馬集團(tuán)堅(jiān)持“以煤為本、相關(guān)多元”發(fā)展戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出重大步伐。

利用煤種優(yōu)勢，平煤神馬集團(tuán)積極推進(jìn)“大精煤戰(zhàn)略”，把煤炭生產(chǎn)全面轉(zhuǎn)向焦煤開發(fā)，將煤炭從傳統(tǒng)燃料轉(zhuǎn)變?yōu)榛ぴ?，一方面把原煤升?jí)為高附加值煉焦精煤，另一方面充分發(fā)掘煤炭資源價(jià)值，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈不斷向下游延伸，使煤炭資源從焦化初級(jí)產(chǎn)品，延伸到尼龍、炭素系列產(chǎn)品，進(jìn)而發(fā)展到改性工程塑料、高純度硅烷、電子級(jí)多晶硅等高端高附加值產(chǎn)品。

9.徐礦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型取得突破

近年來，徐州礦務(wù)集團(tuán)走出了一條資源枯竭型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的特色之路。徐礦集團(tuán)確立了以“煤電化產(chǎn)業(yè)”為主體、以“盤活存量資源”和“開發(fā)無形資源”為兩翼的發(fā)展戰(zhàn)略，煤炭板塊每年利潤貢獻(xiàn)率超過80%，電力板塊機(jī)組運(yùn)行效率位于行業(yè)同類機(jī)組領(lǐng)先水平。目前，徐礦集團(tuán)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)涉足6個(gè)國家、9個(gè)省份，項(xiàng)目36個(gè)，2017年以來累計(jì)創(chuàng)收58億元、創(chuàng)利6億元。

徐礦集團(tuán)還按照宜景則景、宜居則居、宜商則商的原則，累計(jì)投入生態(tài)治理和村莊搬遷資金45.6億元，配合地方政府在往日的采煤塌陷地上相繼建成了潘安湖、安國湖、九里湖等國家生態(tài)濕地公園。

10.山西焦煤集團(tuán)吸收合并山煤集團(tuán)

2020年10月28日，山西省國有資本運(yùn)營有限公司與山西焦煤集團(tuán)簽署協(xié)議，山煤集團(tuán)股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)至山西焦煤集團(tuán)。

吸收合并山煤集團(tuán)后，山西焦煤集團(tuán)資產(chǎn)總額4400億元，煤炭產(chǎn)能約2億噸，定位為具有全球競爭力的世界一流煉焦煤和焦化企業(yè)。