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| 山西焦煤董事長趙建澤：煤將全方位給予55座煤礦鼎力支持大力幫助 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2021/12/4 14:00:56 頭條 | ||
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11月30日，山西焦煤召開礦井負責(zé)人座談會。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王宇魁主持。55座劃轉(zhuǎn)煤礦及西山煤電、汾西礦業(yè)、霍州煤電、華晉焦煤負責(zé)人參加會議。
在座談會上，趙建澤講到，專業(yè)化戰(zhàn)略重組是市場經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)方向，是新焦煤發(fā)展的底蘊。進入一家門，就是一家人。山西焦煤將全心全意、盡心竭力、不遺余力，全方位給予55座煤礦鼎力支持和大力幫助。 一是在礦井建設(shè)與發(fā)展上給予大力支持。聚焦內(nèi)涵集約發(fā)展，加快安全高效現(xiàn)代化礦井建設(shè)，結(jié)合現(xiàn)有礦井煤種、煤質(zhì)、儲量、規(guī)模、開采條件等要素，分門別類采取措施，真正做到科學(xué)施策、精準(zhǔn)推進；加快資產(chǎn)證券化步伐，將股權(quán)清晰、證照齊全的優(yōu)質(zhì)礦井納入集團公司內(nèi)部資源重整總體范疇，積極培育后備上市資源；加快煤炭采選一體化建設(shè)，大力推動煤炭智能綠色安全開采和清潔高效深度利用。 二是在管理升級和文化融合上給予大力支持。突出成本管控，加快建立成本管控模型，全員、全方位、全過程挖潛提質(zhì)、降本增效；推進精益化管理，重點加大對管理人員的精益化培訓(xùn)力度；加大資金支持力度，給予礦井充分的資金保障；加快企業(yè)文化融合，多方面加大新焦煤文化灌輸力度，加快企業(yè)管理向文化管理邁進。 三是在員工福祉增進上給予大力支持。完善員工薪酬分配體系，盡早將55座煤礦統(tǒng)一納入山西焦煤薪酬體系，統(tǒng)一實現(xiàn)政策落地；創(chuàng)新干部員工成長機制，加快“三通道”政策、井下高校畢業(yè)生選拔培養(yǎng)掛職鍛煉機制等的落地、推廣；開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，跟進出臺一批惠民利民政策，以實實在在的工作取得大家的信任和支持。
趙建澤同時稱，劃轉(zhuǎn)煤礦全體員工也要正確認識和對待煤炭專業(yè)化戰(zhàn)略重組，堅定專業(yè)化戰(zhàn)略重組的信心和決心，緊密團結(jié)在一起，致力于“打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業(yè)”，在企業(yè)發(fā)展中成就人生價值。 時至山西焦煤正式合并重組已一年有余。在山西新一輪國企改革啟動之后，山西省委省政府加快“試水”推進煤炭領(lǐng)域?qū)I(yè)化重組。早在2019年12月，焦煤集團便宣布對山煤集團旗下煤礦和選煤廠進行托管；2020年1月，推進焦煤領(lǐng)域?qū)I(yè)化重組列入2020年山西省政府工作報告；2020年3月，焦煤集團“兩會”宣布2020年要積極推進省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)焦煤資源戰(zhàn)略重組；2020年4月，山西焦煤集團和山煤集團的合并重組方案披露，合并重組被官方證實。 焦煤集團組建于2001年10月，屬山西省國有獨資企業(yè)，旗下有西山煤電、汾西礦業(yè)、霍州煤電、華晉焦煤、山西焦化、運城鹽化、山西焦炭等25個子分公司和西山煤電股份公司、山西焦化股份公司、南風(fēng)化工股份公司3個A股上市公司。山煤集團成立于1980年，擁有中國煤炭出口專營權(quán)（全國僅四家企業(yè)擁有）、中國內(nèi)銷煤經(jīng)銷資格和鐵路運輸計劃單列權(quán)，2009年，山煤集團所屬山煤國際在A股市場成功上市，成為國內(nèi)同行業(yè)實現(xiàn)煤炭主營業(yè)務(wù)整體上市的首家企業(yè)。 一個是全國最大的煉焦煤生產(chǎn)加工企業(yè)和全國最大的煉焦煤市場供應(yīng)商，一個是省內(nèi)唯一一家擁有進出口兩個通道的省屬煤企，讓這場合并重組在煤炭行業(yè)備受關(guān)注。合并重組以山西國資運營公司首先擬將所持有的山煤集團100%股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)至焦煤集團，山煤集團成為焦煤集團全資子公司一事拉開了序幕。同時期，焦煤集團迎來新任“掌門人”趙建澤，系山煤集團原董事長。
2020年6月，其管理層進一步大整合。除趙建澤此前出任焦煤集團董事長外，包括山煤集團總經(jīng)理王為民等在內(nèi)的三名山煤高管亦進入焦煤集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，其中王為民任集團黨委常委、副總經(jīng)理，馬凌云任集團副總經(jīng)理，陳凱任集團總會計師。 資料顯示，今年1月，山西國資運營公司正式將山煤集團100%股權(quán)劃轉(zhuǎn)至焦煤集團。2021年7月，山煤集團再發(fā)公告稱，山煤集團已將旗下山煤集團煤業(yè)管理公司、山煤房地產(chǎn)、山煤新能源三家子公司100%股權(quán)均劃轉(zhuǎn)至山西焦煤集團，同時將山煤農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司100%股權(quán)劃轉(zhuǎn)至焦煤旗下的金土地農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。
股權(quán)劃轉(zhuǎn)后更名提上日程。目前，山煤集團煤業(yè)管理公司已更名為山西焦煤集團煤業(yè)管理有限公司，山煤房地產(chǎn)已更名為山西焦煤置業(yè)有限公司，山煤新能源已更名為山西焦煤集團新能源有限公司。除更名外，三者還將承擔(dān)整合相關(guān)資產(chǎn)的任務(wù)，其中煤業(yè)管理公司便主要負責(zé)整合晉能控股旗下山西煤銷集團太原公司、臨汾公司、呂梁公司等幾家市級公司及部分托管縣區(qū)公司，目前山西煤銷集團太原公司等太原區(qū)域公司也于前不久完成劃轉(zhuǎn)。 同時隨著山煤集團擬將其所持股權(quán)劃轉(zhuǎn)至焦煤集團公告的發(fā)出，焦煤集團已在多次對山煤集團吸收合并后，將直接持有原山煤集團旗下包括山煤國際等在內(nèi)的核心子公司股權(quán)。 與合并重組的山西焦煤集團一般，晉能控股集團也是由同煤集團、晉煤集團、晉能集團三家煤炭企業(yè)聯(lián)合重組而成，同步整合了潞安集團、華陽新材料科技集團（原陽煤集團）的煤炭、電力、煤機裝備制造資產(chǎn)，以及轉(zhuǎn)企改制后的中國太原煤炭交易中心有限公司。兩者戰(zhàn)略重組后，山西能源行業(yè)形成了山西焦煤集團和晉能控股集團“雙航母”引領(lǐng)的新格局。 隨著全省國資國企改革正深入推進，依據(jù)煤種一致性、礦區(qū)整體性、資產(chǎn)負債匹配的原則，今年3月份，山西焦煤和晉能控股就相關(guān)焦煤和非焦煤資產(chǎn)展開劃轉(zhuǎn)工作。4月，山西焦煤集團接管了晉能控股劃轉(zhuǎn)移交的59座礦井和員工，涉及產(chǎn)能5340萬噸，其中生產(chǎn)產(chǎn)能1830萬噸。
今年上半年，山西焦煤集團交上了重組后的第一張成績單：集團上半年實現(xiàn)營業(yè)收入19,226,858,353.13元，同比增長23.37%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1,944,110,646.68元，同比增長60.66%。 11月17日，山西省委書記林武赴山西焦煤集團調(diào)研，對山西焦煤改革發(fā)展的思路舉措、能源保供的責(zé)任擔(dān)當(dāng)給予充分肯定，并勉勵企業(yè)把準(zhǔn)方向，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一年一個臺階向著一流企業(yè)邁進。
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