一個(gè)綜采隊(duì)長帶中外記者“走進(jìn)”煤礦 | |||
煤炭資訊網(wǎng) | 2021/9/10 17:50:05 頭條 | ||
呼綠雄簡介 國家能源集團(tuán)神東煤炭集團(tuán)大柳塔煤礦綜采五隊(duì)黨支部書記、隊(duì)長。 呼綠雄扎根煤礦一線近20年,參與了煤礦井下綜采生產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新,見證了綜采工作面從1.8米小采高到7米大采高,從綜采到預(yù)采頂分層綜放開采的發(fā)展歷程。 他研制的綜采放頂煤工作面前部運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭調(diào)平裝置和后部運(yùn)輸機(jī)起底離矸裝置,解決了綜放工作面歷年來不能解決的前部運(yùn)輸機(jī)上漂和后部運(yùn)輸機(jī)鏟浮煤的問題。調(diào)平裝置應(yīng)用后,使綜放工作面機(jī)頭在生產(chǎn)過程中可以實(shí)時(shí)調(diào)平,提高了生產(chǎn)效率;后部運(yùn)輸機(jī)起底離矸裝置應(yīng)用后,讓及時(shí)拉溜成為可能,解決了人員在有限空間內(nèi)清煤作業(yè)難的問題,實(shí)現(xiàn)了人員安全、減人增效的目標(biāo)。 呼綠雄曾榮獲神東煤炭集團(tuán)勞動(dòng)模范、國家能源集團(tuán)勞動(dòng)模范、國家能源集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、中國工業(yè)協(xié)會(huì)首屆優(yōu)秀“創(chuàng)新工匠”、國務(wù)院國資委中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號(hào),并獲得國家能源集團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。 神東煤炭集團(tuán)持續(xù)提升礦區(qū)生態(tài)保護(hù)功能 9月8日,中共中央宣傳部就“踐行初心使命,貢獻(xiàn)能源力量”舉行中外記者見面會(huì)。作為煤炭行業(yè)的代表,國家能源集團(tuán)神東煤炭集團(tuán)大柳塔煤礦綜采五隊(duì)黨支部書記、隊(duì)長呼綠雄介紹了煤礦科技創(chuàng)新等情況,讓中外記者與國家能源集團(tuán)、神東礦區(qū)和世界第一大井工煤礦——大柳塔煤礦來了個(gè)“零距離”親密接觸。 呼綠雄帶來了大柳塔煤礦工人井下使用的5G防爆手機(jī)。這個(gè)手機(jī)看起來與地面上用的5G手機(jī)沒啥兩樣,但它有防爆功能,可以在幾百米深的井下使用。有了它,煤礦工人就像有了千里眼、順風(fēng)耳,能夠隨時(shí)隨地、井上井下通電話。通過視頻電話,可以看見井下現(xiàn)場的實(shí)時(shí)畫面,及時(shí)做出準(zhǔn)確的指揮和判斷,省時(shí)省力,安全高效。 當(dāng)天的中外記者見面會(huì)上,由于時(shí)間關(guān)系,呼綠雄不能一一詳述。為此,本報(bào)記者邀請(qǐng)呼綠雄深入“解讀”煤礦。 工人坐在地面的集中控制中心,遠(yuǎn)程操控采煤機(jī),就能把煤采出來 談科技創(chuàng)新 自立自強(qiáng)水平不斷提升 呼綠雄2002年來到神東煤炭集團(tuán)工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有19個(gè)年頭。在這里,他撿過煤矸石、清過浮煤,開過采煤機(jī),干過支架工,當(dāng)過班長、技術(shù)員、副隊(duì)長,到現(xiàn)在一步步成長為綜采隊(duì)長。19年來,他見證了煤礦開采從機(jī)械化、自動(dòng)化到智能化的翻天覆地的變化。 呼綠雄介紹說,現(xiàn)在,我國煤礦已進(jìn)入智能化發(fā)展階段。近年來,煤炭行業(yè)攻克了一批關(guān)鍵核心技術(shù),應(yīng)用了一批先進(jìn)信息技術(shù)。拿神東礦區(qū)來說,他所在的工作面是7米大采高綜采工作面,神東煤炭集團(tuán)還建成了8.8米超大采高智能化工作面。8.8米超大采高智能化工作面是世界第一高工作面,工人坐在地面的集中控制中心,遠(yuǎn)程操控采煤機(jī),就能把煤炭采出來,用煤礦工人的話說就是“點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)就把煤采了”,實(shí)現(xiàn)了“有人巡視、無人值守”,這在以前是想都不敢想的。8.8米超大采高智能化工作面應(yīng)用的技術(shù)和設(shè)備全部國產(chǎn)化,創(chuàng)下了裝機(jī)功率世界第一、采高世界第一、設(shè)備總重量世界第一、回采工效世界第一,日產(chǎn)量、月產(chǎn)量世界第一的紀(jì)錄。 另外,國家能源集團(tuán)研發(fā)了覆蓋薄煤層、中厚煤層、大傾角厚煤層、直立煤層的智能化開采技術(shù)。 “采煤是跟大自然打交道,地上地下,一字之差,天壤之別,有的煤層厚、有的煤層薄,有的坡度大、有的坡度小,每一種變化都會(huì)對(duì)技術(shù)、裝備、人員和管理帶來巨大的挑戰(zhàn)。”呼綠雄說。 薄煤層開采,尤其是1.3米以下的薄煤層開采一直是困擾采礦行業(yè)的一個(gè)難題。神東礦區(qū)薄煤層可采儲(chǔ)量達(dá)9.57億噸。為了把這些煤安全高效地采出來,神東煤炭集團(tuán)研發(fā)應(yīng)用了薄煤層等高式無人智能開采技術(shù),引進(jìn)了等高式采煤機(jī),解決了割巖量大、粉塵濃度高、作業(yè)環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度高、開采成本高的難題,填補(bǔ)了國內(nèi)薄煤層等高無人全自動(dòng)化生產(chǎn)領(lǐng)域的空白。 除了智能化,我國采煤工藝也迎來了第三次變革。傳統(tǒng)的采煤方法是采一個(gè)工作面、掘兩條巷道、留一個(gè)煤柱,浪費(fèi)了煤炭資源,增加了成本?,F(xiàn)在,包括國家能源集團(tuán)部分煤礦在內(nèi)的國內(nèi)很多煤礦都應(yīng)用了無煤柱沿空留巷技術(shù),采一個(gè)工作面,掘一條巷道,不留設(shè)煤柱,大大節(jié)約了煤炭資源和生產(chǎn)成本,延長了礦井壽命。 把煤采出來后,還得把煤運(yùn)上去,煤礦通常采用膠帶機(jī)把煤運(yùn)到地面。但隨著開采的延伸,井下工作面距離地面的距離越來越遠(yuǎn)。國際上,3000米膠帶機(jī)是標(biāo)準(zhǔn)長度,超過3000米距離的話,一般采用的方式是將兩部膠帶機(jī)搭接到一起,但是這一搭接就增加了設(shè)備維護(hù)難度和生產(chǎn)成本。為此,神東煤炭集團(tuán)研發(fā)了6000米可伸縮膠帶機(jī),并推廣應(yīng)用。就這一項(xiàng),每年預(yù)計(jì)可節(jié)省約2億元。 目前,國內(nèi)外煤礦綜采工作面液壓系統(tǒng)主要采用乳化液、濃縮液作為傳動(dòng)介質(zhì),但巨量的乳化液及濃縮液污染水源,而且成本較高。為解決這些難題,神東煤炭集團(tuán)研制了純水介質(zhì)液壓系統(tǒng),填補(bǔ)了國內(nèi)外的技術(shù)空白。 現(xiàn)在,煤礦工人采煤的勞動(dòng)強(qiáng)度大幅度降低,礦山也變得越來越“透明”。神東煤炭集團(tuán)建成了億噸級(jí)煤炭生產(chǎn)控制指揮中心,控制著方圓621.8平方公里內(nèi)5礦6井的煤炭生產(chǎn),減少井下用工200多人。11個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)高度集成在同一個(gè)平臺(tái),1.1萬臺(tái)設(shè)備、5萬余個(gè)監(jiān)測數(shù)據(jù)點(diǎn)的所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲(chǔ)、集中管理,實(shí)現(xiàn)了云監(jiān)測、云控制。最近,神東煤炭集團(tuán)還建成了煤炭行業(yè)首個(gè)全時(shí)全融合生產(chǎn)數(shù)據(jù)倉庫,存儲(chǔ)了13礦14井大約80%的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)將在后續(xù)決策中發(fā)揮巨大的作用。 另外,神東煤炭集團(tuán)還創(chuàng)新應(yīng)用了TBM(盾構(gòu)機(jī))長距離大斷面斜井施工技術(shù),把盾構(gòu)工法從交通工程、水利水電領(lǐng)域首次拓展到礦井建設(shè)領(lǐng)域。 最近,神東煤炭集團(tuán)與中國煤炭科工集團(tuán)上海有限公司合作研發(fā)的全斷面矩形快速掘進(jìn)機(jī)應(yīng)用。這是煤炭行業(yè)掘進(jìn)工藝的重大技術(shù)原始創(chuàng)新,真正讓煤礦實(shí)現(xiàn)了掘支平行作業(yè),對(duì)提高煤礦掘進(jìn)效率,提升煤礦機(jī)械化、自動(dòng)化和智能化水平意義重大。 呼綠雄說,現(xiàn)在,國家能源集團(tuán)煤礦有個(gè)“機(jī)器人總動(dòng)員”。該集團(tuán)研發(fā)了井下智能巡檢機(jī)器人、戶外巡檢機(jī)器人、危險(xiǎn)氣體巡檢機(jī)器人等5類21種煤礦機(jī)器人,洗選廠還有機(jī)器狗、智能選矸機(jī)器人。300噸級(jí)以上無人駕駛礦用卡車也奔馳在露天煤礦。最近,神東礦工還用上了機(jī)械外骨骼設(shè)備“壯手”,把這個(gè)“壯手”穿在身上,就可以緩解在井工搬運(yùn)作業(yè)引發(fā)的肌肉勞損。雖然這類設(shè)備在軍事、救援、醫(yī)療等領(lǐng)域很常見,但引入煤炭行業(yè)還是首次。 現(xiàn)在,煤礦智能化發(fā)展越來越快,煤炭人也從“煤黑子”變成了真正的“煤亮子”。截至目前,國家能源集團(tuán)已建成智能化采掘工作面55處、智能選煤廠10處。到2022年,國家能源集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)采煤工作面100%智能化、掘進(jìn)工作面100%智能化、選煤廠100%智能化、固定崗位100%無人值守、煤礦智能化技術(shù)及建設(shè)100%覆蓋的“五個(gè)100%”智能化目標(biāo) 。 作為來自生產(chǎn)一線的綜采隊(duì)長,呼綠雄憧憬未來的煤礦,在綠色轉(zhuǎn)型、智能高效、安全保供等方面邁上新臺(tái)階,為“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開新局貢獻(xiàn)力量。他說,一方面能源保供能力要更強(qiáng),發(fā)揮能源安全兜底保障作用,提升優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能占比,實(shí)現(xiàn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無人”的目標(biāo),當(dāng)好能源安全供應(yīng)的 “壓艙石”和“穩(wěn)定器”;另一方面綠色發(fā)展效果要更好,落實(shí)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)要求,大力推動(dòng)煤炭清潔高效利用,做好水資源保護(hù)、地表生態(tài)修復(fù),加快與新能源發(fā)展融合,建設(shè)更多的綠色礦山。 井下用5G手機(jī) 談煤炭供應(yīng) 當(dāng)好“壓艙石”“穩(wěn)定器” 呼綠雄介紹說,神東煤炭集團(tuán)位于黃河幾字灣、毛烏素沙漠邊緣,是全國首個(gè)2億噸級(jí)煤炭生產(chǎn)基地?,F(xiàn)在,全國每產(chǎn)20噸煤,就有1噸來自神東。開發(fā)建設(shè)30多年來,神東煤炭集團(tuán)已累計(jì)向國家貢獻(xiàn)了30多億噸煤炭。大柳塔煤礦是世界第一大井工煤礦,每年生產(chǎn)3000萬噸的煤炭。他所負(fù)責(zé)的工作面是7米大采高綜采工作面,在井下設(shè)備架起的鋼鐵長城中,采煤機(jī)就像巨獸一樣,可以“啃下”兩三層樓高的煤層。呼綠雄和他的工友們從井下采出的煤炭源源不斷地輸送到全國各地,給全國人民送去“光明”。 “我為自己所從事的采煤事業(yè)倍感自豪。”呼綠雄說。 作為能源行業(yè)生產(chǎn)一線的一名共產(chǎn)黨員,他認(rèn)為,深入踐行“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略,當(dāng)好能源供應(yīng)“壓艙石”、能源革命排頭兵,是煤炭人義不容辭的使命。 “印象深刻的是疫情期間保煤炭供應(yīng)。”呼綠雄說。 2020年春節(jié)期間,面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情,大柳塔煤礦聞令而動(dòng)穩(wěn)生產(chǎn)保供應(yīng)。當(dāng)時(shí),呼綠雄所帶領(lǐng)的大柳塔煤礦綜采五隊(duì)有20多人提前請(qǐng)假回老家過年,他們也做好了春節(jié)期間的排班計(jì)劃。疫情發(fā)生初期,有的人已經(jīng)回到家,沒走的人迅速回到了工作崗位,還有的人已經(jīng)出發(fā)但又從半道折返回來。呼綠雄的家在內(nèi)蒙古鄂爾多斯烏蘭木倫鎮(zhèn),大柳塔煤礦在陜西榆林大柳塔鎮(zhèn),2個(gè)鎮(zhèn)子中間隔著一條烏蘭木倫河,總共六七公里的距離,就這樣,他也沒回去,和大家堅(jiān)持在崗位上出煤。 “我們知道,保供責(zé)任十分重大、國家利益高于一切。無數(shù)醫(yī)護(hù)人員在與疫情作斗爭,全國很多地方需要我們的煤炭能源來供電供熱、恢復(fù)生產(chǎn)。作為能源人,我們要為國家、為人民做好能源供應(yīng)的后勤保障。”呼綠雄動(dòng)情地說。 2020年春節(jié)期間,神東煤炭集團(tuán)全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院和國家能源集團(tuán)決策部署,帶頭講政治、顧大局,統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作,發(fā)揮骨干作用,科學(xué)制定保障措施,合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,強(qiáng)化生產(chǎn)組織,最大限度地挖掘礦井生產(chǎn)能力。神東煤炭集團(tuán)所屬13座煤礦全部滿負(fù)荷運(yùn)營,每天生產(chǎn)煤炭50萬噸,火車外運(yùn)115列。僅2020年1月24日至2月13日,神東煤炭集團(tuán)就累計(jì)生產(chǎn)煤炭962萬噸,確保了湖北疫情重點(diǎn)地區(qū)、東北以及京津唐等地區(qū)的煤炭供應(yīng)。 2021年春節(jié)期間,神東煤炭集團(tuán)將近1萬名異地職工堅(jiān)持“不停產(chǎn),不集中放假”,堅(jiān)守崗位安全保供,商品煤產(chǎn)量創(chuàng)歷史同期最高水平。神東煤炭集團(tuán)全力以赴應(yīng)對(duì)疫情、市場波動(dòng)、低溫寒潮和迎峰度夏、暴雨洪澇等期間的保供壓力,保障了重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段的煤炭供應(yīng)。今年3月,呼綠雄帶領(lǐng)的大柳塔煤礦綜采五隊(duì)通過優(yōu)化組織,采用“輪循式”檢修模式,創(chuàng)下了設(shè)備故障率為“0”的好成績,有效保障了安全連續(xù)高效生產(chǎn)。 “作為央企,越是在關(guān)鍵時(shí)刻,就越要體現(xiàn)我們的擔(dān)當(dāng),履行我們的責(zé)任,發(fā)揮國家能源供應(yīng)‘壓艙石’和‘穩(wěn)定器’的作用。” 呼綠雄說。 智能巡檢機(jī)器人 談礦區(qū)生態(tài) 綠色成最美底色 呼綠雄說,到神東煤炭集團(tuán)19年來,他見證了神東礦區(qū)從“黃沙漫天飛”到“采煤不見煤,藍(lán)天白云飛”的嬗變。 神東礦區(qū)地處黃土高原與毛烏素沙地過渡地帶,干旱少雨,年降雨量360毫米,是年蒸發(fā)量的1/6,原生環(huán)境十分脆弱。“一年一場風(fēng),從春刮到冬,有風(fēng)一片沙,無風(fēng)沙一片”是當(dāng)?shù)匕傩諏?duì)這片土地的深刻記憶。 面對(duì)脆弱的原生環(huán)境,開發(fā)初期,神東煤炭集團(tuán)就堅(jiān)持開發(fā)與保護(hù)并重的思路。2009年以前,神東煤炭集團(tuán)每開采1噸煤提取0.45元專項(xiàng)資金用于水保工作,累計(jì)提取與使用9.5億元。2009年以后,神東煤炭集團(tuán)每開采1噸煤提取5元水土保持補(bǔ)償費(fèi),累計(jì)提取與繳納32.5億元,形成了以煤業(yè)促水保,以水保保煤業(yè)的良性循環(huán)。 神東人防沙、固沙是從一個(gè)個(gè)“草方格”上開始的。30多年來,神東煤炭集團(tuán)創(chuàng)建了采前防治、采中控制、采后營造和外圍防護(hù)圈、周邊常綠圈、中心美化圈的“三期三圈”生態(tài)環(huán)境模式。截至目前,神東煤炭集團(tuán)已累計(jì)實(shí)施生態(tài)治理與建設(shè)面積384平方公里,植被覆蓋率由建設(shè)之初的3%提高到如今的64%以上,植物種類由最初的16種增加到如今的100多種,昔日的“黃沙滿天飛”變成了今日的“神東藍(lán)”“煤海塞罕壩”?,F(xiàn)在,神東煤炭集團(tuán)7礦(8井)入選國家綠色礦山名錄,國家能源集團(tuán)已建成國家級(jí)綠色礦山36座。 “碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)背景下,神東煤炭集團(tuán)積極探索煤炭生產(chǎn)與資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)路徑,系統(tǒng)構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的治理模式,持續(xù)提升神東礦區(qū)的生態(tài)保護(hù)功能,初步建成了布爾臺(tái)實(shí)踐創(chuàng)新基地、哈拉溝實(shí)踐創(chuàng)新基地、上灣實(shí)踐創(chuàng)新基地3個(gè)系列示范項(xiàng)目,為構(gòu)筑黃河流域能源走廊的綠色生態(tài)屏障持續(xù)努力。 每年的植樹節(jié),是神東人30多年來從未爽約的日子,大家揮鍬鏟土,踏土夯苗,貢獻(xiàn)綠色。截至目前,神東煤炭集團(tuán)已有3萬多人參與到義務(wù)植樹中來,共植樹30多萬株。 2020年3月,國家能源集團(tuán)啟動(dòng)了“國家能源生態(tài)林”項(xiàng)目,計(jì)劃造林2.5萬畝。在這之前,國家能源集團(tuán)已在各地累計(jì)種植喬木1700多萬株,形成森林面積11.5萬畝。
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