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2024年是山西焦煤全面步入高質(zhì)量發(fā)展快車道的關(guān)鍵之年，也是新焦煤第二個(gè)“三步走”的收官之年。為了給集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)安全保障，圍繞集團(tuán)公司2024年工作任務(wù)和美麗焦煤建設(shè)總目標(biāo)，1月1日，山西焦煤黨政工團(tuán)聯(lián)合下發(fā)一號(hào)文件和二號(hào)文件，即《山西焦煤集團(tuán)公司關(guān)于做好2024年安全生產(chǎn)工作的通知》和《山西焦煤集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)2024年生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的決定》，對(duì)年度安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行了全面部署。

山西焦煤明確了2024年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，并提出了“10336”工作路徑：“1”是構(gòu)建高水平安全生產(chǎn)體系，即對(duì)標(biāo)杜邦，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面復(fù)盤，構(gòu)建“清單銷號(hào)、閉環(huán)管理、責(zé)任追究、獎(jiǎng)罰有據(jù)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;“0”是從“零”開始，向“零”進(jìn)軍，追求“零”目標(biāo)，即堅(jiān)持底線思維和補(bǔ)短板理念，樹牢超前防范意識(shí)，把預(yù)防重大事故擺在突出位置，持續(xù)強(qiáng)化重大災(zāi)害治理和重大風(fēng)險(xiǎn)管控;第一個(gè)“3”是圍繞三個(gè)一切，即一切圍繞保持正規(guī)有序生產(chǎn)秩序、一切圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理、一切圍繞變化環(huán)節(jié)管控;第二個(gè)“3”是依靠三個(gè)保障，即依靠科技進(jìn)步、依靠裝備升級(jí)、依靠素質(zhì)提升;“6”是持續(xù)六個(gè)提升，即持續(xù)提升安全基礎(chǔ)管理、安全監(jiān)督檢查、事故分析質(zhì)效、干部作風(fēng)整頓、安全管理信息化、安全精準(zhǔn)考核。山西焦煤明確了2024年生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，并提出了“13303”工作思路：“1”是錨定一個(gè)總目標(biāo)，即美麗焦煤建設(shè);第一個(gè)“3”是加快推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，即由被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)作為轉(zhuǎn)變、由粗放治理向精準(zhǔn)治污轉(zhuǎn)變、由末端防治向源頭管控轉(zhuǎn)變;第二個(gè)“3”是持續(xù)深化“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”，即藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、碧水保衛(wèi)戰(zhàn)、凈土保衛(wèi)戰(zhàn);“0”是堅(jiān)持對(duì)環(huán)境違法“零容忍”;第三個(gè)“3”是全力促進(jìn)三個(gè)提升，即全面提升污染防治水平、全面提升企業(yè)發(fā)展“含綠量”、全面提升企業(yè)降碳能力。

針對(duì)2024年安全生產(chǎn)的具體工作，山西焦煤從15個(gè)方面提出35項(xiàng)主要工作措施。一是樹牢安全發(fā)展理念，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任。即強(qiáng)化政治引領(lǐng)，嚴(yán)格層級(jí)安全管控，推進(jìn)杜邦體系建設(shè)，嚴(yán)格履行安全責(zé)任，強(qiáng)化“清單銷號(hào)、閉環(huán)管理”。二是強(qiáng)化重大事故隱患整治，突出重大災(zāi)害治理。即持續(xù)深入開展安全隱患專項(xiàng)排查整治，加強(qiáng)地面消防安全管理，強(qiáng)化外委隊(duì)伍和基建項(xiàng)目管理，加強(qiáng)季節(jié)性“三防”安全管理，加大安全投入保障。三是一切圍繞保持正規(guī)有序生產(chǎn)秩序。即強(qiáng)化采掘銜接管理，加強(qiáng)超前預(yù)測(cè)預(yù)判。四是一切圍繞強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。即突出抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加快推進(jìn)“無監(jiān)控不作業(yè)”。五是一切圍繞加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管控。即加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)管理。六是依靠科技進(jìn)步，推進(jìn)科技強(qiáng)安。即強(qiáng)化技術(shù)管理，推進(jìn)智能化建設(shè)和科技攻關(guān)。七是依靠裝備升級(jí)，提升安全保障。即強(qiáng)化裝備保安能力。八是依靠素質(zhì)提升，規(guī)范作業(yè)行為。即改進(jìn)安全培訓(xùn)方式方法，加強(qiáng)員工行為治理。九是持續(xù)改進(jìn)安全基礎(chǔ)管理。即全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，強(qiáng)力推進(jìn)隱患閉環(huán)管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，強(qiáng)化班組安全管理，提升職業(yè)健康管理，強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè)。十是改進(jìn)安全監(jiān)督檢查。即提高安全監(jiān)督檢查有效性，發(fā)揮安全生產(chǎn)專家隊(duì)伍作用。十一是持續(xù)改進(jìn)事故調(diào)查分析。即嚴(yán)格事故調(diào)查分析，嚴(yán)格安全問責(zé)處理。十二是持續(xù)改進(jìn)安全管理工作作風(fēng)。即加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。十三是持續(xù)改進(jìn)安全信息化管理。即推進(jìn)安全信息化管理。十四是持續(xù)改進(jìn)安全考核激勵(lì)機(jī)制。即強(qiáng)化安全重獎(jiǎng)重罰。十五是強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)抓安全。即深化“黨建+安全”。

針對(duì)2024年生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的主要任務(wù)，山西焦煤從6個(gè)方面提出25項(xiàng)主要工作措施。一是凝聚綠色發(fā)展共識(shí)，加快推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。即由被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)作為轉(zhuǎn)變，由粗放治理向精準(zhǔn)治污轉(zhuǎn)變，由末端防治向源頭管控轉(zhuǎn)變。二是保障環(huán)保資金投入，持續(xù)深入“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”。即提足用好環(huán)境基金，持續(xù)深入藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，持續(xù)深入碧水保衛(wèi)戰(zhàn)，持續(xù)深入凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。三是強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持環(huán)境違法“零容忍”。即強(qiáng)化環(huán)境隱患排查整治，強(qiáng)化危廢與放射源管理，強(qiáng)化環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)，堅(jiān)持環(huán)境違法“零容忍”。四是扣緊壓實(shí)環(huán)保責(zé)任，全面提升污染防治水平。即加緊完善三級(jí)管控體系，修訂完善環(huán)保責(zé)任清單，強(qiáng)化環(huán)保專業(yè)條線培訓(xùn)，強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施運(yùn)營管理。五是協(xié)同節(jié)能降碳減污，全面提升企業(yè)發(fā)展“含綠量”。即實(shí)施重點(diǎn)領(lǐng)域降碳減污，強(qiáng)化資源綜合利用，打造綠色物流鏈，持續(xù)開展“兩個(gè)創(chuàng)建”，推進(jìn)“零碳礦山”建設(shè)。六是夯實(shí)“雙碳”管理基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)降碳能力。即健全完善碳排放管理體系，細(xì)化分解碳達(dá)峰工作任務(wù)，強(qiáng)化碳排放基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化瓦斯控排監(jiān)測(cè)，持續(xù)推動(dòng)綠色低碳全民行動(dòng)。(廉政)