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| 麻家梁煤業(yè)公司：管住不放心人 盯住不放心事 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2024/12/16 10:48:08 安全專題 | ||
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【本網(wǎng)訊】 晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司在安全生產(chǎn)管理中，推行跟班班組長安全責任制，明確提出“管住不放心的人、盯住不放心事”的要求,從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)零事故。
管住不放心人。就員工而言,每個人的文化程度,性格,素質(zhì)和生活變化等不盡相同,因此，該公司總結(jié)出了易發(fā)生違章的“22種人”，其中包括違章作業(yè)的“大膽人”；冒險蠻干的的“危險人”；投機取巧的“大能人”；單純追求任務、指標的“效益人”；休息不好、身體欠佳的“疲憊人”；變化工種得的“改行人”；初參加工作的“新工人”；剛度過蜜月的“幸福人”等等。該公司要求班組長必須了解每一名員工工屬于“22種人”的哪一種人,密切關(guān)注，時時提醒,同時，通過黨員設崗定責”黨員安全示范崗進行聯(lián)保,安檢員,群監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督,員工互保等方式堅決做到不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害。 盯住不放心事。煤礦生產(chǎn)就是人與大自然的斗爭,生產(chǎn)條件與環(huán)境的千變?nèi)f化,讓人防不勝防,稍有疏忽,就有可能釀成大錯。因此,公司要求班組長必須了解和熟悉當班的安全情況，了解和熟悉變化作業(yè)帶來的任何種種風險，對安全工作中存在的任何隱患、任何不放心的事,刨根問底，追根溯源，把整改措施落實到每一項具體的實際工作中，明確責任人,考核部門跟蹤監(jiān)督落實,把”三違”隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 每天、作業(yè)會、班前會、收班會安全知識必考，成為該公司雷打不動的一項安全管理制度，安全知識包括安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等，使每名員工牢固樹立“生命至上、安全第一”的思想，營造出各級安全管理者和廣大員工、班組長學規(guī)程、學技術(shù)、懂安全的良好氛圍。
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