冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)全力以赴打贏年度收官戰(zhàn) | |||
煤炭資訊網(wǎng) | 2024/12/18 11:05:27 局礦快報 | ||
【本網(wǎng)訊】進入12月份,冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)緊緊圍繞四季度任務(wù)目標,勠力齊心,火力全開抓安全、開足馬力抓重點,全力以赴打贏年度收官戰(zhàn)。
該公司定期開展冬季“四防”專項檢查,對廠區(qū)防火、防凍設(shè)施和消防器材完好情況等進行摸底排查,加大對辦公場所、“兩堂一舍”等重要場所“跑冒滴漏”現(xiàn)象檢查頻次,對查出問題實行清單化管理、臺賬式推進,確保風險清倉見底、隱患動態(tài)清零。12月份以來,開展地面冬季“四防”隱患檢查2次,排查出隱患10余條,對能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改,不能現(xiàn)場整改的按“五落實”要求限期整改。此外,制定嚴格的用火制度,加強火源管理,嚴禁違規(guī)使用電器設(shè)備,防止火災事故的發(fā)生。加強消防設(shè)施的檢查、維修,確保消防設(shè)施處于良好的工作狀態(tài),組織職工進行消防知識培訓,提高職工的火災防范意識和滅火技能。據(jù)統(tǒng)計,年檢及維修滅火器975具,新購買150具滅火器。 該公司為確保機電設(shè)備正規(guī)循環(huán)作業(yè)和開機率,“嚴”字開路,“細”化過程,開展橫向到邊,縱向到底的機電隱患大排查,做到全面排查不留死角,不留盲區(qū),對查出的隱患問題按照五落實原則徹底整改,消除事故隱患,堵塞管理漏洞,形成“處處有人管、臺臺有人抓”的設(shè)備隱患排查體系,有效提升了設(shè)備的運轉(zhuǎn)質(zhì)效。在日常管理中杜絕超負荷、超強度生產(chǎn),合理安排設(shè)備使用時間,及時調(diào)整設(shè)備狀態(tài);各區(qū)隊檢修工對所有的檢修項目按照不同類別建立檢修臺賬,做到有檢查、有記錄、有匯報、有驗收、有責任人,有力地保證了機電設(shè)備的檢修質(zhì)量,為機電設(shè)備的安全穩(wěn)定高效運行夯實了基礎(chǔ)。通過加強機電設(shè)備管理,強化設(shè)備檢修,大大提升了機電設(shè)備開機率,為圓滿完成四季度任務(wù)目標奠定了堅實基礎(chǔ)。 該公司在確保安全的基礎(chǔ)上,全力促進穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),緊盯全年生產(chǎn)任務(wù)目標,層層細化分解任務(wù),合理布局、精準組織、科學調(diào)度。持續(xù)開展勞動競賽和生產(chǎn)創(chuàng)水平活動,優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu),提高井下生產(chǎn)一線職工出勤率,并通過將工資與產(chǎn)量掛鉤的計件方式,激發(fā)了職工多出煤、出好煤的積極性。機電管理方面,重點加強對采煤機、液壓支架、刮板輸送機、掘進機等機電設(shè)備的檢修工作,嚴格按項目檢修卡執(zhí)行日、周、月檢,確保檢修質(zhì)量,提高設(shè)備開機率,杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障,為均衡高效生產(chǎn)提供保障;調(diào)度室在提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫,服務(wù)生產(chǎn)一線,積極為一線提供便利條件和優(yōu)質(zhì)服務(wù),齊心協(xié)力打好四季度攻堅戰(zhàn);洗煤廠方面,根據(jù)客戶需求及時調(diào)整入洗比例,原煤入洗時間日均保持在20小時以上;嚴格遵循工藝流程管理,加密采制化作業(yè)頻次,保障全程監(jiān)控產(chǎn)品信息,強化精煤產(chǎn)品的化驗與檢測工作,以數(shù)據(jù)支持生產(chǎn)決策,精確控制生產(chǎn)指標,最大程度提升精煤回收效率,為完成全年工作目標打下堅實基礎(chǔ)。銷售部加強市場調(diào)研,掌握客戶需求,適時調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。同時,注重客戶滿意度,加強合作交流,根據(jù)客戶競拍和合同情況,認真履行合同,保證產(chǎn)品質(zhì)量,推動煤炭有序發(fā)車,實現(xiàn)誠信合作共贏。
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