本網(wǎng)站
| 中煤建設(shè)集團五處強化安全管控，保障安全工作有序推進 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2024/12/18 11:52:57 礦建勘探 | ||
|
【本網(wǎng)訊】安全管控工作始終是企業(yè)穩(wěn)健前行的核心要素。中煤建設(shè)集團五處積極作為，多管齊下強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管理與控制，全力保障各項工作安全、有序開展。
深化“六個三”安全管理，筑牢安全理念根基。處高度重視中國中煤“六個三”安全管理要求，通過全方位、大力度宣傳貫徹，讓干部職工深刻領(lǐng)悟生產(chǎn)安全的深遠意義，熟練掌握相關(guān)知識要點，積極營造“人人守規(guī)矩”安全文化環(huán)境。針對機關(guān)及所屬13個項目部26個工地所潛藏的安全風險，組織召開多輪座談會，群策群力制定切實有效的應(yīng)對策略，逐一排除化解各類安全隱患。同時，借助安全教育培訓、項目自查、專項檢查及資料驗證閉環(huán)監(jiān)督等多元化手段，對所有已發(fā)現(xiàn)的問題隱患進行徹底整改，構(gòu)建起一套全方位、多層次的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，全方位提升整體安全管理效能與水平。 嚴格“三外”管理流程，把控分包作業(yè)風險。處嚴格遵循兩級集團和本單位的分包管理辦法，將管控重點聚焦于分包源頭。要求分包單位的項目負責人、安全及技術(shù)管理人員務(wù)必全程常駐施工現(xiàn)場，且必須持證上崗。對新入職的“三外”人員，實施嚴格的資格審查與技能考核，堅決杜絕單崗作業(yè)現(xiàn)象。在過程管理方面，對外委隊伍的施工資質(zhì)、安全組織機構(gòu)、人員素質(zhì)以及制度措施等進行全面審核把關(guān)，并推行“五統(tǒng)一”標準化管理模式。同時，強化日常安全教育培訓與事故警示教育工作，定期針對外包隊伍開展安全資質(zhì)、管理機構(gòu)配置、三項崗位人員持證情況、安全投入狀況等專項檢查活動，及時清退不符合要求的外包隊伍，確保分包作業(yè)安全可控。 聚焦現(xiàn)場安全管理，應(yīng)對多元作業(yè)風險。在辦公區(qū)域、職工宿舍以及施工現(xiàn)場等重點場所，處要求各項目部全面深入開展火災(zāi)隱患排查治理工作，確保消防通道時刻暢通無阻，嚴禁私拉亂接電線行為，有效預防電氣火災(zāi)事故發(fā)生。同時，加大對取暖設(shè)備設(shè)施的檢查維護力度，切實做好防中毒、防觸電等安全管理工作。針對露天作業(yè)、高處作業(yè)等冬季高風險作業(yè)類型，專項制定防寒、防凍、防滑、防火、防墜等防護措施，同步完善專項應(yīng)急預案，充足儲備應(yīng)急救援物資。在提升運輸風險管控環(huán)節(jié)，全面開展機電提升風險再排查行動，確保保護裝置穩(wěn)定可靠、防護設(shè)施安裝到位、操作流程規(guī)范標準。對于不同類型的井筒安裝拆除工程以及礦務(wù)施工項目，依據(jù)各自獨特的施工特點與風險因素，強化設(shè)備設(shè)施的檢查檢修力度，嚴格執(zhí)行運輸管理規(guī)定，從源頭上有效控制運輸風險。此外，對通州灣、王家?guī)X、晉中等項目中的建筑危大工程，進一步加強安全風險監(jiān)控與管理，在腳手架搭建、深基坑施工、高空作業(yè)、起重吊裝等關(guān)鍵作業(yè)現(xiàn)場安排專人進行安全監(jiān)護，不斷完善風險防控方案與應(yīng)對措施，極端天氣條件下嚴禁開展戶外作業(yè)。對于高風險作業(yè)場景，嚴格執(zhí)行既定管理流程并強化現(xiàn)場盯防舉措，審慎安排臨時施工作業(yè)任務(wù)，盡量規(guī)避平行交叉作業(yè)，全方位保障現(xiàn)場作業(yè)安全。
| |||