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| 潞安化工常村煤礦加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)夯實(shí)后備力量 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2024/12/20 10:10:57 黨群工作 | ||
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【本網(wǎng)訊】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，人才隊(duì)伍建設(shè)已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。多年來，潞安化工常村煤礦緊緊抓住人才隊(duì)伍建設(shè)這一核心，不斷在培訓(xùn)賦能、人才管理及人才選拔上下功夫，成效顯著。該礦堅(jiān)持把人才培養(yǎng)和人才發(fā)展作為礦井發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分，致力于打造一支專業(yè)精湛、素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。
該礦注重培訓(xùn)賦能，傾心育才。通過建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，從思想引導(dǎo)、生活幫扶、待遇優(yōu)化、制度管理、工作實(shí)踐和業(yè)務(wù)教學(xué)等多方面入手，全面提升職工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。同時(shí)，結(jié)合職工自身的專業(yè)和特長(zhǎng)，制定個(gè)性化的職業(yè)生涯規(guī)劃，并采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、崗位實(shí)踐、技術(shù)比武等多種形式，使職工能夠不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。 針對(duì)基層技術(shù)人員需求量大的實(shí)際情況，常村煤礦建立了“干部上講堂，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的長(zhǎng)效機(jī)制。通過這一機(jī)制，該礦不僅加強(qiáng)了理論知識(shí)的傳授，更注重實(shí)踐技能的培養(yǎng)。同時(shí)，健全了崗前培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武和技能鑒定機(jī)制，以及技能大師工作室的運(yùn)行機(jī)制。這些措施充分挖掘了技能大師的潛能和智慧，有針對(duì)性地對(duì)管理、技術(shù)、技能“三大序列”人才隊(duì)伍進(jìn)行學(xué)習(xí)培養(yǎng)。 此外，該礦還通過創(chuàng)新工作室等平臺(tái)，弘揚(yáng)勞動(dòng)精神，推動(dòng)職工練兵賦能。通過持續(xù)開展崗位練兵、技能競(jìng)賽、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流等活動(dòng)，形成了“人人爭(zhēng)當(dāng)熟練工、個(gè)個(gè)勝任關(guān)鍵崗”的濃厚氛圍。這些努力不僅提高了職工的技能水平，也為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。 為切實(shí)增強(qiáng)人才儲(chǔ)備，該礦定期對(duì)各專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行盤點(diǎn)梳理，全面了解人才在實(shí)際工作環(huán)境中的學(xué)習(xí)與發(fā)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決人才管理工作中的不足，以優(yōu)化和完善人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)、管理的相關(guān)人力資源管理制度。 經(jīng)過多年的努力，常村煤礦的人才隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著成果。該礦共培養(yǎng)出首席技師5名、高級(jí)技師60名、技師654名，并在全國(guó)性技術(shù)比武中屢獲殊榮。這些成績(jī)不僅彰顯了該礦人才隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，通過這些措施的實(shí)施，常村煤礦的人才隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。 編輯溫馨提示：請(qǐng)作者投稿時(shí)，必須留下單位、聯(lián)系方式（手機(jī)）以便溝通聯(lián)系，下次沒有，稿件不采用。
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