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| 豐礦集團新高焦化深化黨建引領 激活降本增效“新動能” | |||
| 煤炭資訊網 | 2024/12/21 9:30:32 經驗交流 | ||
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【本網訊】 2024年以來，焦化行業(yè)宏觀經濟環(huán)境不佳，煤焦價格嚴重倒掛，面對嚴峻的生產經營形勢，江西豐礦集團新高焦化黨委以黨建引領為抓手，從“管理降本+生產降本”兩個維度出發(fā)，展開了一場聲勢浩大的“生存”保衛(wèi)戰(zhàn)，通過對標對表、走向市場、技術創(chuàng)新等舉措，引導廣大黨員干部立足崗位，持續(xù)挖潛降本增效“新動能”。
聚焦對標對表，找差距補短板。2024年，該公司全方位地與景焦能源等企業(yè)學習對標，先后制定了包括盈利情況、產品價格、采購價格、生產指標等在內的32項對標指標，為該公司調整生產工藝、強化煤炭采購提供了良好的參考作用。其中，產品銷售單價、入爐煤單價、產品產率等17項指標均優(yōu)于對標企業(yè)的相同指標，進一步提升管理水平。此外，該公司還重點考察了北方焦化企業(yè)的低主焦配煤煉焦工藝，為公司“降本增效”提供了更加有針對性的思路和方法。 聚焦供銷雙鏈，探索創(chuàng)新思路。該公司將降低入爐煤成本作為降本增效關鍵任務，圍繞生產工藝和煤炭采購上大做文章，先后赴山東、河南、安徽等省市，開發(fā)優(yōu)質供應商，采購具有性價比優(yōu)勢的煤種替代高價煤。4月計劃內鎖量鎖價創(chuàng)收1056萬元；6-10月，分別在河南神火、河南永錦、棗莊新安礦提價前期、下調后采購原煤、氣煤等部分煤種，合計節(jié)約682萬元。同時，積極開發(fā)新煤種、拓展新渠道，6月份，從多方采購替代高價煤種，節(jié)約采購成本約212萬。通過修訂完善入廠煤抽檢制度，提高國有礦或單一煤種采購比例等措施，取得了實實在在的成果。  聚焦技術創(chuàng)新，助力提質增效。該公司黨委高度重視技術創(chuàng)新，大力推進配煤等技術創(chuàng)新，及時成立配煤技術中心，充分發(fā)揮人才效能，致力于優(yōu)化配煤結構降低配煤成本。截至11月，共調整配比190次，增加了小焦爐試驗頻次，優(yōu)化新煤種、研發(fā)煤配比，成效顯著，焦煤比例由42%降至31.47%，氣煤比例由9%增加至16.67%，為企業(yè)創(chuàng)造了明顯的經濟效益。其中，該公司《配合煤理化指標對焦爐生產及焦炭質量的影響研究》項目，在“中國夢、勞動美”江投集團“煉匠心促創(chuàng)新”創(chuàng)新競賽中榮獲“科技進步類”三等獎。 據了解，1-11月，剔除市場因素，新高焦化“降本增效”較上年同期超1.3億元。下一步，該公司黨委將固化經驗成果，建立總結提升機制，形成標準和規(guī)范，以點連線、以線帶面，推動黨建與生產經營深度融合、縱深發(fā)展，助力年度“降本增效”目標全面完成。
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