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| 河南能源大煤溝煤礦：創(chuàng)新“四維”驅動 賦能高效發(fā)展 | |||
| 煤炭資訊網 | 2024/12/21 9:38:35 廠商在線 | ||
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【本網訊】年終歲尾，河南能源大煤溝煤礦以“四維”驅動為抓手，對當前安全生產再次細化部署，強化安全，創(chuàng)新賦能，精細管理，提質增效，奮力沖刺全年目標，確保各項工作圓滿收官。
強基固本：安全至上，緊抓“生命線” 安全是煤礦生產的生命線，也是企業(yè)發(fā)展的基石。該礦以全面貫徹新編《煤礦安全生產標準化管理體系考核定級辦法》為抓手，持續(xù)秉持“創(chuàng)新+責任”的工作方法，堅持開展每日一學、每月一試、天天課堂、逢查必考，確保每一位員工都能夠熟練掌握安全知識和操作規(guī)程。該礦還特別注重特定區(qū)域、特殊崗位、特別時段加強安全管理，緊盯關鍵點，嚴管關鍵事，重視關鍵人，將安全責任層層分解，落實到班組，細化到崗位，著力構建人人有責、各負其責、權責清晰的安全生產責任體系，全面夯實安全基礎。 創(chuàng)新驅動：科技賦能，深挖“增效點” 創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，也是企業(yè)競爭力的核心所在。大煤溝煤礦積極響應國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，將科技創(chuàng)新作為提升效益的關鍵舉措。該礦嚴格執(zhí)行科技創(chuàng)新管理辦法，提前謀劃并召開2025年度科技創(chuàng)新推進會，明確了工作目標、申報、立項、評審、項目管理、資金管理、獎懲等具體要求，鼓勵職工結合自身工作崗位，積極嘗試，勇于創(chuàng)新，主動探索降本增效的新思路、新方法、新舉措。在減輕職工勞動強度方面，大力引進先進的機械設備和自動化技術，減少人工操作，提高生產效率，讓員工從繁重的體力勞動中解放出來。在材料節(jié)約方面，鼓勵職工開展技術革新，優(yōu)化工藝流程，減少材料浪費，讓每一分投入都發(fā)揮最大的效益；在提升工作效率上，該礦積極推廣先進的管理方法和信息技術，不斷提高工作效率和管理水平。一系列科技創(chuàng)新舉措，不僅解決了影響安全生產的實際問題，還極大地降低了成本，提高了效益，讓科技創(chuàng)新真正成為推動企業(yè)發(fā)展的強勁動力。 精耕細作：精細管理，釋放“潛力值” 精細化管理是企業(yè)高質量發(fā)展的必由之路。該礦以精細化管理為契機，進一步完善工資考核結算辦法、作業(yè)成本管理辦法、材料領用管理辦法、績效考核管理辦法，力求在每一個環(huán)節(jié)都做到精益求精。在材料管理方面，該礦嚴格按照誰發(fā)放、誰簽字、誰使用、誰回收的原則，加強材料領用“事前、事中、事后”管控力度，確保每一件材料都能夠物盡其用，避免浪費，讓每一分資源都得到充分利用。同時，將各項經營考核目標具體化到區(qū)隊，落實到區(qū)隊班組，責任到人，力求指標有核定、材料有核算、結果有考核，盡力壓縮可控費用支出，充分挖掘節(jié)支潛力，讓每一項成本都清晰可控，每一項支出都發(fā)揮最大的效益，為企業(yè)發(fā)展注入了新動力。 提質增效：質量為本，鎖定“利潤源” 質量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)贏得市場的關鍵。該礦始終堅持“保煤質就是保市場、保銷售、保利潤”的質量理念，將質量管理貫穿于安全生產的每一個環(huán)節(jié)，扎實推進工作面采掘接替、巷道設計、放頂煤工藝等工作，建立了分管領導負責、職能部門協(xié)調配合、生產區(qū)隊高效執(zhí)行、全員參與、同向發(fā)力的工作機制。同時，該礦加強工作面初、末采期間礦壓監(jiān)測及頂板管理，準確掌握工作面壓力分布及來壓情況，進行科學分析，實施精準施策，從而有效減少原煤損失。以質量贏得市場，以誠信鑄就品牌，精細管理，落實責任，穩(wěn)中求進，篤行不怠，為構建和諧海西、富裕海西作出積極貢獻。
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