王祥喜在應急管理部黨委會部務會上強調(diào): 認真學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神 切實履行防范化解重大安全風險職責使命 以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展 | |||
煤炭資訊網(wǎng) | 2024/12/22 11:47:09 安監(jiān)動態(tài) | ||
12月17日,應急管理部黨委書記、部長王祥喜主持召開部黨委會、部務會,傳達學習中央經(jīng)濟工作會議精神,部黨委委員逐一談學習體會,研究貫徹落實措施。王祥喜強調(diào),要把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話和會議精神上來,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,切實履行防范化解重大安全風險的職責使命,扎實做好應急管理各項工作,堅決防范遏制重特大事故,高效應對自然災害,以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。 會議指出,習近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上的重要講話,高屋建瓴、精辟深邃,全面總結今年經(jīng)濟工作,深入分析當前國內(nèi)外形勢,系統(tǒng)部署明年經(jīng)濟工作,科學回答了新時代新征程經(jīng)濟工作的一系列重大理論和實踐問題,極具政治引領性、理論創(chuàng)新性和實踐指導性,為做好明年和今后一個時期經(jīng)濟工作提供了根本遵循和行動指南。要深刻領會一年來的發(fā)展歷程很不平凡、成績令人鼓舞,充分證明黨中央關于經(jīng)濟工作的決策部署完全正確,充分體現(xiàn)了習近平總書記在復雜多變局面下駕馭發(fā)展大局、總攬經(jīng)濟工作的戰(zhàn)略智慧,要進一步深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,以防風險保安全促發(fā)展的實際行動和實際效果做到“兩個維護”。要深刻領會做好經(jīng)濟工作的規(guī)律性認識,總書記提出的五個“必須統(tǒng)籌”是促進經(jīng)濟結構轉型升級、推動高質(zhì)量發(fā)展的科學方法論,進一步豐富和發(fā)展了習近平經(jīng)濟思想,要在推動應急管理改革發(fā)展的實踐中牢牢把握、長期堅持,不斷增強工作的科學性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性。要深刻領會黨中央對明年經(jīng)濟工作形勢的科學判斷,既要正視國際環(huán)境更加嚴峻復雜、國內(nèi)有效需求不足等困難挑戰(zhàn),更要看到我國經(jīng)濟長期向好的支撐條件和基本趨勢沒有變,保持戰(zhàn)略定力,堅定信心決心,聚精會神辦好自己的事,以自身工作的確定性應對形勢變化不確定性。要深刻領會明年經(jīng)濟工作的部署安排,主動把應急管理工作置于黨和國家事業(yè)發(fā)展全局、置于維護國家安全和社會穩(wěn)定大局,堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,全力防范化解重大安全風險,為推動高質(zhì)量發(fā)展貢獻應急管理力量。 會議強調(diào),明年是“十四五”規(guī)劃收官之年,要按照黨的二十屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議部署,以改革創(chuàng)新思維應對各種風險變量、加快補齊自身短板、打造新質(zhì)戰(zhàn)斗力,加快建設與中國式現(xiàn)代化要求相適應的應急管理體系。要著力防風險,加快推動公共安全治理模式向事前預防轉型,深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,加強自然災害防治體系建設,統(tǒng)籌防范災害事故風險和可能引發(fā)的社會安全風險。要著力保發(fā)展,針對企業(yè)安全發(fā)展方面的關切訴求,加強政策支持和優(yōu)化監(jiān)管服務,進一步規(guī)范涉企執(zhí)法,助力優(yōu)化營商環(huán)境。要著力促改革,以釘釘子精神狠抓黨的二十屆三中全會《決定》重要改革舉措落實,完善公共安全治理機制,提升應急管理治理效能。要著力強基礎,推動基層提升應急管理組織指揮、風險防范、隊伍實戰(zhàn)、應急處置、支撐保障能力,筑牢應急管理第一道防線。 會議認真?zhèn)鬟_貫徹國務院常務會議精神,對當前安全防范各項工作作出部署。會議強調(diào),歲末年初各類安全風險交織疊加,要扎實推進安全生產(chǎn)和自然災害風險隱患排查整治,全力打好全年安全防范工作收官戰(zhàn)。嚴格落實礦山安全八條硬措施,扎實開展危險化學品經(jīng)營企業(yè)和煙花爆竹安全專項督查,持續(xù)對重點地區(qū)、重點企業(yè)開展暗查暗訪。深刻汲取近期事故教訓,抓好人員密集場所動火作業(yè)安全管理,滾動排查餐飲、高層住宅等重點部位消防、燃氣風險隱患,進一步壓實交通運輸、建筑施工、漁業(yè)船舶等領域監(jiān)管責任,堅決防范遏制重特大事故。同時,嚴密防范應對重點地區(qū)森林火災,進一步指導地方科學精準防范應對大風降溫及雨雪冰凍災害,全力保障生產(chǎn)生活秩序。
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