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| 徐礦集團夏闊坦礦業(yè)公司精準(zhǔn)“開方”打造“煤”好未來 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2024/12/22 12:12:02 煤企聚焦 | ||
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【本網(wǎng)訊】 近日，徐礦集團夏闊坦礦業(yè)公司牢固樹立“煤質(zhì)就是效益”的理念，精準(zhǔn)“開方”，精耕細作，內(nèi)強管理，外樹形象，全過程、全方位加強煤質(zhì)管理和煤炭銷售工作，提高煤質(zhì)“含金量”。
超前籌劃，確保措施可行。把提高煤質(zhì)擺在更加突出的位置，貫穿于生產(chǎn)、銷售的全過程，正確處理質(zhì)量與產(chǎn)量、銷量的關(guān)系，及時調(diào)整工作思路，制定相應(yīng)的措施。煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 認(rèn)真分析煤質(zhì)與產(chǎn)量的關(guān)系，找準(zhǔn)煤質(zhì)與生產(chǎn)的效益平衡點，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的煤質(zhì)管控，在工作面設(shè)置煤質(zhì)“高壓線”，全面實行超灰扣產(chǎn)、超水扣產(chǎn)、超矸扣產(chǎn)，以質(zhì)計量，以量計資，對嚴(yán)重違反煤質(zhì)管理規(guī)定，堅決按下“暫停鍵”，以實際行動保證煤質(zhì)管理措施可行，促進公司健康可持續(xù)發(fā)展。 科學(xué)組織生產(chǎn)，保證原煤質(zhì)量。結(jié)合生產(chǎn)實際，從采掘工作面設(shè)計、接續(xù)安排到作業(yè)規(guī)程制定，優(yōu)先考慮煤質(zhì)控制，超前預(yù)測分析地質(zhì)變化條件，并根據(jù)工作面預(yù)測的斷層、煤層賦存條件與工作面走向回采之間的關(guān)系，結(jié)合資源回收率和煤質(zhì)、安全等綜合因素，不斷優(yōu)化工作面設(shè)計生產(chǎn)工藝，實施“精益化”生產(chǎn)。突出源頭入手提升煤炭質(zhì)量，加強防塵水等各種水源的控制，對井下零散工程和掘進過程中產(chǎn)生的矸石，在運輸系統(tǒng)上積極實施煤矸分離工藝，做好分裝分運，加強矸石分揀，提高煤矸分離效果，全力保證優(yōu)質(zhì)煤炭質(zhì)量。 突出過程控制，突出精煤產(chǎn)率。制定落實加強煤質(zhì)動態(tài)管理制度，堅持煤質(zhì)與獎懲掛鉤機制，健全完善煤質(zhì)日常巡檢制度，落實煤質(zhì)追查分析制度，實行煤質(zhì)閉環(huán)考核，采取專人盯頭、盯面、盯皮帶“三盯”機制，動態(tài)掌握管控煤質(zhì)管理各個環(huán)節(jié)，及時采取相關(guān)保障措施，保證煤質(zhì)動態(tài)達標(biāo)。堅持從井下采煤工作面的開采、運輸、篩選到銷售等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，完善規(guī)范工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)要求，最大限度減少和降低矸石?，F(xiàn)場工作人員切實提高責(zé)任心，嚴(yán)防大小雜物進入運煤系統(tǒng)。 強化營銷，維護品牌形象。發(fā)揮好監(jiān)管職能，加大煤質(zhì)監(jiān)督檢查力度，抓好煤質(zhì)動態(tài)管理，形成全過程煤質(zhì)管控體系。明確責(zé)任主體，建立健全責(zé)任追究制度，配強煤質(zhì)化驗人員，生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照規(guī)程采取生產(chǎn)檢查煤樣和煤層煤樣，每天對煤質(zhì)進行細致檢測，做好煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報，加強煤質(zhì)化驗結(jié)果統(tǒng)計分析，提高煤質(zhì)化驗效率和準(zhǔn)確率，保證發(fā)運煤質(zhì)合格率，讓“夏礦煤”更具市場競爭力。堅持以市場和用戶需求為導(dǎo)向，緊盯市場，強化服務(wù)意識，靈活銷售政策，將生產(chǎn)的煤炭賣出最好價格。大力開拓煤炭銷售市場，認(rèn)真做好市場調(diào)研，積極鞏固和發(fā)展重點煤炭用戶，拓寬銷售渠道，提高市場銷售占有份額，提升應(yīng)對市場風(fēng)險能力。
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