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| 深化改革、降本增效，山東能源這樣部署 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2024/4/4 9:58:43 要聞 | ||
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山東能源集團深化改革暨人力資源優(yōu)化提升工作會 4月3日上午，山東能源集團召開深化改革暨人力資源優(yōu)化提升工作會。會議貫徹全國兩會、全省國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會精神，全面落實全國、全省國企改革深化提升行動部署要求，動員各級組織統(tǒng)一思想認識，提高政治站位，增強責任擔當，以更大力度深化改革、優(yōu)化提升人力資源工作，為山東能源集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力支撐。山東能源集團黨委書記、董事長李偉出席會議并講話。 李偉強調(diào)，近年來，山東能源集團深入實施國企改革三年行動，謀劃實施一批具有山能特色的改革事項，系統(tǒng)推進一批關(guān)乎當前、影響長遠的務(wù)實舉措，全面深化改革實現(xiàn)突破性進展、取得標志性成果。集團管控體系更加高效，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加快構(gòu)建，企業(yè)動力活力充分迸發(fā)，發(fā)展方式得到持續(xù)優(yōu)化。 李偉指出，唯有改革才有出路和希望，唯有改革才能實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。當前，山東能源集團正處在全面深化改革、加快高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，亟需思想破冰引領(lǐng)改革突圍。要提高站位凝聚共識，準確把握深化改革和人力資源管理工作的形勢任務(wù)，充分認清深化改革和人力資源管理工作是落實國企改革深化提升行動的重大舉措、建設(shè)世界一流企業(yè)的具體行動、勇挑山東省高質(zhì)量發(fā)展大梁的現(xiàn)實需要。各級組織要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國企改革重要論述，堅決落實黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，從更高層次、更深領(lǐng)域推進深化改革和人力資源優(yōu)化提升，全力提升企業(yè)活力效率，提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效，加快打造世界一流企業(yè)。 李偉要求，要勇于擔當真抓實干，堅決打贏深化改革和人力資源優(yōu)化提升的攻堅硬仗。完善機制高效運行，全面加強治理機制建設(shè)，全面加強董事會建設(shè)，堅定不移提升公司治理體系“效能”。聚焦主業(yè)優(yōu)化提升，全力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，全速實施雙輪驅(qū)動，全面推進國有資本高效配置，堅定不移打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”。對標提升自我加壓，優(yōu)化精干總部機構(gòu)、持續(xù)精簡各級管控結(jié)構(gòu)、完善提升管控體系，堅定不移打造國企管控體系“樣板”。堅持儲備有度嚴管嚴控，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，全面打通“下”的渠道，打造關(guān)鍵崗位梯度，堅定不移打破干部能上能下“枷鎖”。盤活存量精簡總量，推動控員提效加力提速，人力共享有效運行，招才引智增量提質(zhì)，堅定不移打通員工能進能出“關(guān)口”。注重實績有效激勵，堅持薪酬分配向一線省外傾斜、業(yè)績考核向?qū)嵖儗騼A斜、政策支持向創(chuàng)新創(chuàng)效傾斜，堅定不移突破能增能減“桎梏”。 山東能源集團黨委常委、副總經(jīng)理張若祥主持會議，并就會議精神貫徹落實提出要求。 會上，山東能源集團黨委常委、紀委書記、監(jiān)察專員焦其勝宣讀了《關(guān)于建設(shè)企業(yè)人才集聚高地的若干措施》《關(guān)于進一步壓減各級機構(gòu)人員的實施意見》。黨委常委、副總經(jīng)理劉健宣讀了《企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理提質(zhì)工程行動方案》《關(guān)于開展人事檔案信息“雙建雙提”活動的實施意見》。副總經(jīng)理、總審計師茹剛宣讀了《市場化職業(yè)經(jīng)理人薪酬管理辦法》《關(guān)于2024年人力資源市場規(guī)范運行工作的意見》。兗礦能源、新礦集團、西北礦業(yè)、云鼎科技4家單位作典型經(jīng)驗交流。 會議以視頻形式召開。山東能源集團黨委常委、副總經(jīng)理劉強，財務(wù)總監(jiān)楊再昌，高管吳向前、孫?？?、祝慶瑞、徐西超，總部機關(guān)中層正職以上人員，省內(nèi)二級公司（直屬公司）負責人、有關(guān)部室負責人在主會場參加會議。 山東能源集團降本增效出僵治虧工作會 4月3日上午，山東能源集團召開降本增效出僵治虧工作會。會議深入貫徹落實省國資委2024年降本增效工作要求，動員各級組織和干部職工樹牢艱苦奮斗、開源節(jié)流的思想，創(chuàng)新思路舉措，補齊短板弱項，全力攻堅克難，堅定不移以管理強化應(yīng)對市場變化，為山東能源集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。山東能源集團黨委書記、董事長李偉出席會議并講話。 李偉強調(diào)，去年以來，各單位、各部門認真落實山東能源集團部署要求，深入實施“管理提效、資產(chǎn)提質(zhì)”活動，以管理提效助推集團效益最大化，以資產(chǎn)提質(zhì)保障集團萬億資產(chǎn)新跨越，以綜合評價完成集團出僵治虧硬任務(wù)，以預(yù)算管理構(gòu)建集團業(yè)財管理新格局，有力推動了風險防范化解和高質(zhì)量發(fā)展，降本增效和出僵治虧工作取得突破進展。 李偉指出，要充分認清當前形勢的嚴峻性、復(fù)雜性和緊迫性，牢固樹立成本可控理念，堅持系統(tǒng)思維，做到開源與節(jié)流并重，以穩(wěn)產(chǎn)量為基礎(chǔ)、以控成本為手段，統(tǒng)籌好“產(chǎn)供銷”“量本利”的關(guān)系，提升企業(yè)增收增盈能力，在開展“兩增三降四提升”的基礎(chǔ)上，果斷采取降本增效“八項硬性措施”。堅持把產(chǎn)量作為企業(yè)發(fā)展的根本和前提，確保煤炭企業(yè)安全穩(wěn)定高效生產(chǎn)，化工企業(yè)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行，穩(wěn)住產(chǎn)量基本盤，實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)降本。實施重點項目手續(xù)辦理攻關(guān)，加快增量項目建設(shè)，推動礦井盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達效，實現(xiàn)拓量增產(chǎn)降本。合理確定儲備物資安全庫存，降低占用成本，實現(xiàn)物資采購降本。加強設(shè)備統(tǒng)籌管理，科學有序更新設(shè)備，加大設(shè)備盤活調(diào)劑力度，實現(xiàn)設(shè)備管理降本。以“六定”為依據(jù)，盤活存量、優(yōu)化增量、精減總量，建立以市場化和規(guī)范化雙提升為方向的人力資源管理體系，實現(xiàn)人工費用降本。強化可控成本預(yù)算剛性控制，做到無預(yù)算不開支、有預(yù)算不超支，實現(xiàn)管理運營降本。降低資金成本，加大稅務(wù)創(chuàng)效力度，加大政策爭取力度，實現(xiàn)財務(wù)費用降本。突出產(chǎn)量、利潤、成本等主要指標，加大降本增效考核力度，實現(xiàn)考核降本。 李偉要求，要持續(xù)保持發(fā)展定力，深化“管理提效、資產(chǎn)提質(zhì)”，實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升，做好“深、嚴、活、預(yù)”四篇文章。管理提效要在“深”上拓展，優(yōu)化營銷管理模式，發(fā)揮品牌、資源、渠道、服務(wù)優(yōu)勢，穩(wěn)定既有市場份額，提升市場話語權(quán)。虧損治理要在“嚴”上下勁，牢固樹立“企業(yè)不消滅虧損，虧損就消滅企業(yè)”的理念，開展出僵治虧“摘帽行動”，確保僵尸脫僵、虧損減虧。存量資產(chǎn)要在“活”上挖潛，以更大力度盤活存量資產(chǎn)，深入開展材料類物資“清倉利庫”活動，加大逾期應(yīng)收款項清收力度。風險防控要在“預(yù)”上發(fā)力，防范境外經(jīng)營風險，嚴控債務(wù)和貿(mào)易風險，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。 山東能源集團黨委常委、副總經(jīng)理張若祥主持會議，并就會議精神貫徹落實提出要求。 會上，山東能源集團副總經(jīng)理、總審計師茹剛宣讀了山東能源集團2024年降本增效工作方案。魯西礦業(yè)、新疆能化、新材料公司、山能裝備4家單位作表態(tài)發(fā)言。 會議以視頻形式召開。山東能源集團領(lǐng)導焦其勝、劉健、劉強，財務(wù)總監(jiān)楊再昌，高管吳向前、孫?？?、祝慶瑞、徐西超，總部機關(guān)中層正職以上人員，省內(nèi)二級公司（直屬公司）負責人、有關(guān)部室負責人在主會場參加會議。 作者|李菁周涌孔斌張博
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