本網(wǎng)站

首頁(yè) 總攬寫(xiě)作煤市分析政策法規(guī) 技術(shù)論文礦山安全事故案例煤價(jià)行情在線(xiàn)投稿 | 西北站華中站 | 特約通訊員檔案

國(guó)家能源集團(tuán)部署2024年改革深化提升行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)

煤炭資訊網(wǎng)

2024/4/7 10:02:36 要聞

國(guó)家能源集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的決策部署，深入落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委2024年改革深化提升行動(dòng)第一次專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)和全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會(huì)議精神，近日印發(fā)集團(tuán)公司改革深化提升行動(dòng)工作要點(diǎn)和攻堅(jiān)工作方案，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，優(yōu)化工作機(jī)制，以更強(qiáng)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、動(dòng)真碰硬，全面攻堅(jiān)各項(xiàng)改革重點(diǎn)任務(wù)，確保2024年底前完成70%以上主體任務(wù)，2025年全面完成任務(wù)，為全面落實(shí)集團(tuán)公司“一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)作用、六個(gè)擔(dān)當(dāng)”發(fā)展戰(zhàn)略增動(dòng)力添活力。

《要點(diǎn)》明確了集團(tuán)公司2024年重點(diǎn)推進(jìn)的強(qiáng)化科技創(chuàng)新作用、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)控制作用、強(qiáng)化安全支撐作用、深化國(guó)有資本投資公司改革、推動(dòng)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度走深走實(shí)、深入實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)改革工程、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)、加強(qiáng)改革深化提升行動(dòng)攻堅(jiān)和總結(jié)宣傳等八個(gè)方面25項(xiàng)改革任務(wù)，全力推動(dòng)提升國(guó)家能源安全保障能力，加強(qiáng)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，加快打造具有國(guó)能特色產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的國(guó)有資本投資公司模式，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)集團(tuán)公司建設(shè)世界一流清潔低碳能源科技領(lǐng)軍企業(yè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

《方案》部署了集團(tuán)公司2024年改革深化提升行動(dòng)攻堅(jiān)工作。一是加強(qiáng)集團(tuán)改革任務(wù)組織推進(jìn)。強(qiáng)化集團(tuán)公司和子分公司臺(tái)賬清單管理，深入落實(shí)職能使命性和體制機(jī)制性任務(wù)。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查抽查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)督查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、書(shū)面抽查等多種方式，檢驗(yàn)改革實(shí)效并督促整改。加強(qiáng)試點(diǎn)改革和專(zhuān)項(xiàng)工程督導(dǎo)，“一企一策”加強(qiáng)“科改”、“雙百”、世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范等試點(diǎn)改革企業(yè)指導(dǎo)，加強(qiáng)世界一流企業(yè)管理提升行動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)宣貫培訓(xùn)和對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)集團(tuán)改革總結(jié)宣傳推廣。部署一批改革主題，選樹(shù)一批改革典型，深入挖掘集團(tuán)公司和基層企業(yè)改革典型經(jīng)驗(yàn)，選樹(shù)改革典型企業(yè)。形成一批改革案例，編寫(xiě)一套改革圖書(shū)，多維度、多層次地呈現(xiàn)集團(tuán)公司和基層企業(yè)抓改革落地見(jiàn)效的鮮活實(shí)踐。創(chuàng)新改革宣傳途徑，加強(qiáng)新聞媒體報(bào)道，多角度、多途徑推廣集團(tuán)公司改革經(jīng)驗(yàn)。三是加強(qiáng)央企聯(lián)建互助。履行好組長(zhǎng)單位職責(zé)，開(kāi)展聯(lián)建互助活動(dòng)，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，常態(tài)化開(kāi)展學(xué)習(xí)借鑒、深度研討交流、對(duì)標(biāo)改進(jìn)提升活動(dòng)。創(chuàng)新聯(lián)建互助方式，采取參觀(guān)調(diào)研、座談交流、案例分享等靈活多樣的方式開(kāi)展活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展與其他小組的交流。提升聯(lián)建互助實(shí)效，充分挖掘同組央企之間優(yōu)勢(shì)特色和互補(bǔ)性，推動(dòng)央企之間加強(qiáng)戰(zhàn)略合作、業(yè)務(wù)融合和模式創(chuàng)新，以改革互助推動(dòng)發(fā)展共享。

來(lái)源：國(guó)家能源之聲

編輯：也禾

亚洲一本大道综合网|国产毛片一区二区视频|精品综合久久久久久98|亚洲最大国产成人综合网站|精品人妻大白屁股白浆优播|精品一区二区在线观看国产|亚洲欧美中文日韩v在线观看|囯产精品久久永久免费无码网站