寧夏煤業(yè)煤制油分公司多措并舉推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)走深走實(shí) | |||
煤炭資訊網(wǎng) | 2024/6/15 7:48:18 要聞 | ||
安全生產(chǎn)月 為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。煤制油分公司圍繞“人人講安全,個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急,暢通生命通道”主題,廣泛組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)大家談”“班前會(huì)”“以案普法”等活動(dòng),有計(jì)劃的組織觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片和“全民安全公開(kāi)課”等積極營(yíng)造全員關(guān)注、全員參與的良好氛圍,推動(dòng)全員牢固樹(shù)牢安全發(fā)展理念。以應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置、自救互救知識(shí)和避險(xiǎn)逃生技能為主要內(nèi)容,組織提升全員應(yīng)急疏散知識(shí)與技能,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的避險(xiǎn)能力。組織員工學(xué)好用好重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的隱患排查整治的力度,及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題和隱患,分公司各單位通過(guò)一系列扎實(shí)的安全舉措,推動(dòng)分公司安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)治久安。 氣化一廠 氣化一廠通過(guò)制作“安全生產(chǎn)月”主題條幅、提示、組織簽名、宣誓等方式,不斷營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍。組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)大家談”“以案普法”“全民安全公開(kāi)課”“應(yīng)急知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答”等活動(dòng),促進(jìn)學(xué)習(xí)交流,樹(shù)牢紅線意識(shí)。同時(shí),以雙重預(yù)防機(jī)制為抓手,組織開(kāi)展“隱患排查整治”專題活動(dòng)、不斷優(yōu)化工藝操作、強(qiáng)化票證管理、加大三違查處力度、加大現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)檢查力度和深度,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。 氣化二廠 氣化二廠第一時(shí)間組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”暨“六五環(huán)境日”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,全面部署安全生產(chǎn)工作。積極開(kāi)展“反三違,抓違章,保安全”活動(dòng),嚴(yán)厲查處“三違”行為。同時(shí),組織開(kāi)展了東區(qū)服務(wù)樓氨、硫化氫泄漏人員疏散專項(xiàng)應(yīng)急演練等活動(dòng),進(jìn)一步提升全體員工安全應(yīng)急意識(shí)、安全綜合素質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)防范和自救互救能力,確保各級(jí)人員警鐘長(zhǎng)鳴,切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任。 合成油廠 合成油廠緊扣“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”活動(dòng)主題,以海報(bào)、展板、微信、電子屏等形式宣傳生命通道在避險(xiǎn)逃生和應(yīng)急救援中的關(guān)鍵作用,并通過(guò)舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)班、票證規(guī)范辦理評(píng)比、隱患“大排查、大整治”等系列活動(dòng),提升員工安全意識(shí)與操作技能,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 動(dòng)力廠 按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案安排,動(dòng)力廠先后開(kāi)展事故警示片學(xué)習(xí)、“六五環(huán)境日”環(huán)保知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng),并組織消防通道、安全出口專項(xiàng)檢查,全面提升安全意識(shí)、摸排風(fēng)險(xiǎn)隱患。自查雨季“三防”問(wèn)題67項(xiàng)已全部完成整改、防暑度夏問(wèn)題23項(xiàng)正按計(jì)劃組織整改,做到早排查、早預(yù)防、早整改,提高對(duì)季節(jié)性災(zāi)害事故的預(yù)防能力。同時(shí),發(fā)揮全體員工主動(dòng)作為、積極參與、提升基礎(chǔ)管理工作的熱情,持續(xù)開(kāi)展基礎(chǔ)管理提升“大家來(lái)找茬”活動(dòng),激勵(lì)引導(dǎo)員工開(kāi)展裝置基礎(chǔ)資料糾錯(cuò),為裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 空分廠 空分廠通過(guò)交接班會(huì)對(duì)事故通報(bào)、事故案例、警示教育片等進(jìn)行學(xué)習(xí),提高員工安全意識(shí)。對(duì)制氬項(xiàng)目施工人員利用分公司警示教育基地開(kāi)展警示教育,加強(qiáng)對(duì)制氬項(xiàng)目的安全管控。每周組織開(kāi)展安全隱患排查,并開(kāi)展安全生產(chǎn)月“疏散生命通道”專項(xiàng)檢查,排查出的安全隱患全部整改。制作應(yīng)急疏散示意圖,在辦公樓、機(jī)柜間等人員集聚場(chǎng)所張貼,使人員熟知應(yīng)急疏散路線。 公用工程管理中心 公用工程管理中心通過(guò)組織中心員工每天觀看一部警示教育片、黨員干部帶頭宣講分享安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、豐富日常安全教育培訓(xùn)內(nèi)容等活動(dòng)讓全體員工強(qiáng)化安全知識(shí)技能,牢固樹(shù)立“生命至上、安全第一”的安全理念。同時(shí),持續(xù)推進(jìn)“黨員身邊無(wú)隱患、無(wú)不安全行為、無(wú)事故”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,營(yíng)造全員參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。 電氣管理中心 電氣管理中心圍繞“定目標(biāo)、抓重點(diǎn)、查制度、抓培訓(xùn)、反三違、重預(yù)防、嚴(yán)考核” 的思路,緊緊圍繞6月份工作重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安措施,開(kāi)展雨季“三防”及“防暑降溫”專項(xiàng)排查治理工作;推進(jìn)空分UPS電源隱患治理進(jìn)度,落實(shí)全廠電動(dòng)機(jī)接線盒標(biāo)準(zhǔn)化整改措施;針對(duì)低壓柜抽屜插件故障問(wèn)題等改造工作。徹底消除影響裝置安全運(yùn)行的低標(biāo)準(zhǔn)和隱患,全面筑牢安全管理防線。 儀表管理中心 為進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)人員行為,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,煤制油儀表管理中心下足硬功夫,拿出硬舉措,通過(guò)召開(kāi)安全反思會(huì)、簽訂安全承諾書(shū)、建立視頻查違章機(jī)制、異常分析、專項(xiàng)排查、隱患獎(jiǎng)勵(lì)等,強(qiáng)化作業(yè)流程規(guī)范和防護(hù)措施,努力延伸安全管理觸角,全面防范化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),全力保安全生產(chǎn)。
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