本網(wǎng)站
| 山西冀中能源集團(tuán)以實(shí)干擔(dān)當(dāng)奮戰(zhàn)三季度任務(wù)目標(biāo) | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2024/7/24 9:41:26 要聞 | ||
|
進(jìn)入三季度以來(lái)，山西冀中能源集團(tuán)察實(shí)情把底數(shù)摸清，出實(shí)招把基礎(chǔ)打牢，求實(shí)效把步子邁大，把“實(shí)”作為開(kāi)展一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)，以釘釘子精神抓部署、抓落實(shí)、抓督導(dǎo)，確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。 抓部署，堅(jiān)持高位統(tǒng)籌推進(jìn)。該集團(tuán)理性對(duì)待上半年，尤其是二季度以來(lái)取得的成績(jī)，科學(xué)分析研判下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，不回避問(wèn)題、不掩蓋矛盾。通過(guò)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動(dòng)大安全、大生產(chǎn)、大經(jīng)營(yíng)落實(shí)落地，針對(duì)安全基礎(chǔ)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還不夠不穩(wěn)定，各礦之間的標(biāo)準(zhǔn)化水平參差不齊的問(wèn)題，以強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育、強(qiáng)化隱患排查治理、應(yīng)急演練為抓手，堅(jiān)決守牢安全底線；針對(duì)內(nèi)部管控還不夠精細(xì)的問(wèn)題，在發(fā)揮技術(shù)支撐作用、提升設(shè)備綜合效能、保證采掘銜接有序上持續(xù)發(fā)力，全力奮戰(zhàn)全年目標(biāo)；針對(duì)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)部門(mén)防線、風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)防線、內(nèi)部審計(jì)防線“三道防線”機(jī)制，以法律體檢、法治宣傳、法律知識(shí)培訓(xùn)為抓手，推進(jìn)法律保障體系建設(shè)，深入推進(jìn)平安健康企業(yè)建設(shè)。 抓落實(shí)，堅(jiān)持緊盯目標(biāo)推進(jìn)。該集團(tuán)把抓落實(shí)作為推進(jìn)工作的根本途徑，緊盯質(zhì)量就是效益的目標(biāo)，堅(jiān)持從采掘到銷(xiāo)售的全過(guò)程精細(xì)化煤質(zhì)管理，動(dòng)態(tài)做好煤質(zhì)檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并針對(duì)性解決，有效降低中煤水分、中損和矸損，真正做到“顆粒歸倉(cāng)”；緊盯開(kāi)源就是提效的目標(biāo)，堅(jiān)持抓實(shí)貿(mào)易業(yè)務(wù)，從制度、流程上把控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，明確各節(jié)點(diǎn)責(zé)任人，在維護(hù)好原有客戶的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓新客戶；緊盯降本就是增效的目標(biāo)，堅(jiān)持抓細(xì)降本增效，大力推廣沿空留巷無(wú)煤柱開(kāi)采工藝的應(yīng)用，降低萬(wàn)噸掘進(jìn)率和掘進(jìn)成本，加大代儲(chǔ)代銷(xiāo)力度，大力開(kāi)展修舊利廢工作，開(kāi)展“節(jié)支降耗標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，深入推進(jìn)創(chuàng)收創(chuàng)效企業(yè)建設(shè)。 抓督導(dǎo)，堅(jiān)持全過(guò)程全方位。該集團(tuán)以循名責(zé)實(shí)的方法抓督導(dǎo)，通過(guò)聯(lián)合檢查、專(zhuān)項(xiàng)督查的方式，多看“后院”和“角落”，少看“門(mén)面”和“窗戶”，堅(jiān)持一竿子插到底，實(shí)現(xiàn)敢督嚴(yán)查、真督實(shí)查；堅(jiān)持全過(guò)程指導(dǎo)，緊盯年度生產(chǎn)目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)為抓手，逐單位加強(qiáng)分析研判協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，每月月中對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行督導(dǎo)，看基層礦廠做了哪些部署、進(jìn)展如何，月末對(duì)完成情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、對(duì)下月指標(biāo)再分解、再布置，一件一件跟蹤問(wèn)效，推動(dòng)集團(tuán)公司的部署落到實(shí)處；堅(jiān)持全方位幫扶，萬(wàn)峰礦洗煤廠技改項(xiàng)目、瑞隆礦水力漩流器參數(shù)調(diào)整、榮泰礦TBS粗煤泥分選設(shè)備優(yōu)化等項(xiàng)目無(wú)不存在機(jī)關(guān)部室人員駐礦蹲守的身影，深入推進(jìn)實(shí)干擔(dān)當(dāng)企業(yè)建設(shè)。 該集團(tuán)一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，一步一步促深化，在重點(diǎn)舉措上自我加壓，在追趕補(bǔ)差中打好主動(dòng)仗，團(tuán)結(jié)向上的氛圍更加濃厚，企業(yè)凝聚力空前強(qiáng)大，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)奮戰(zhàn)三季度，確保目標(biāo)任務(wù)完成。
| |||