本網(wǎng)站
| 大型煤炭企業(yè)堅決打贏迎峰度夏安全保供攻堅戰(zhàn) | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2024/7/5 9:33:25 頭條 | ||
|
入夏以來，我國北方多地頻繁遭遇高溫“烤”驗，南方地區(qū)強降雨天氣持續(xù)。面對用能需求急劇攀升，大型煤炭企業(yè)充分發(fā)揮能源“壓艙石”作用，堅決打贏迎峰度夏安全保供攻堅戰(zhàn)，守住安全防線，保障用能需求。 國家能源集團 結合當?shù)匦蝿菁皶r修訂應急預案 連日來，國家能源集團各單位結合當?shù)胤姥纯购敌蝿?，及時修訂應急預案并嚴格落實各類舉措。截至6月23日，該集團當月自產(chǎn)煤3900多萬噸，發(fā)電量776億千瓦時。 在內蒙古，國家能源集團包神鐵路集團日前投運了一套無人值守裝車系統(tǒng)。這套系統(tǒng)具備車輛信息檢測、列車調度、自動駕駛對位等多項功能。包神鐵路烏蘭木倫站區(qū)主任王新表示，應用“現(xiàn)場無人智能化裝車”模式，實現(xiàn)了車—列—煤精準對接、精準裝車、精準出站。與以往相比，每列車裝車時間可縮短10分鐘，全天節(jié)約時間110分鐘。 面對汛情，廣東公司肇慶電廠做好航道停止通航船只錨泊和輸煤碼頭設備維護，保證洪水期間輸煤碼頭正常運行。截至6月21日，該廠已緊急協(xié)調8艘煤船到港。安徽公司加強設備缺陷治理，落實燃煤庫存“15天以下電廠動態(tài)清零”，堅決杜絕“缺煤停機”事故。 中國中煤 確保月均產(chǎn)量不低于2000萬噸 截至6月27日，中國中煤能源集團有限公司(以下簡稱中國中煤)今年累計生產(chǎn)商品煤1.17億噸，發(fā)電374.68億千瓦時。 中國中煤印發(fā)煤炭保供專項管理辦法和民生用煤管理辦法，制定年度煤炭保供方案和迎峰度夏能源保供工作實施方案，層層壓實責任。同時，加強迎峰度夏能源保供工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調，形成工作合力。 迎峰度夏期間，中國中煤逐礦調研生產(chǎn)情況，全面摸排深挖增供潛能，煤炭產(chǎn)量每天保持60萬噸以上，月均產(chǎn)量不低于2000萬噸。 中國中煤所屬企業(yè)積極響應，確保迎峰度夏煤炭、電力連續(xù)穩(wěn)定供應。 中煤平朔集團從“人機環(huán)”入手，全面梳理、評估班組人員身體狀況、安全意識、技能水平、復雜環(huán)境下的應對能力以及設備操作經(jīng)歷等，建立“員工技能清單”;在做好雨季“三防”工作的同時，制定夏季安全作業(yè)防范措施，確保隊組安全生產(chǎn)。 中煤陜西公司大海則煤礦科學組織生產(chǎn)，6月10日單日生產(chǎn)原煤8.09萬噸，刷新該礦歷史最高紀錄。今年以來，該礦累計發(fā)運保供煤炭478萬噸，同比增加23.58%。 中煤新集公司加強煤質管理，合理調整洗選參數(shù)和工藝。上半年，該公司商品煤熱量同比增加388卡/克，較預算增加160卡/克，創(chuàng)近年來新高。 中國華電 7家煤礦煤炭產(chǎn)量超3000萬噸 中國華電集團煤炭板塊建立保供調度令工作機制，堅決打贏迎峰度夏攻堅戰(zhàn)。截至6月24日，該集團今年累計完成煤炭產(chǎn)量3021萬噸，同比增長17%;保供煤炭2099萬噸，其中二季度迎峰度夏保供煤炭1006萬噸。 中國華電集團煤炭板塊持續(xù)穩(wěn)固生產(chǎn)大盤，組織審查各煤礦生產(chǎn)接續(xù)報告，梳理接續(xù)重點工作，確保采掘接續(xù)穩(wěn)定、生產(chǎn)銜接有序，上半年各煤礦搬家倒面完成“3撤5安”。 該集團旗下7家煤礦、2家港口企業(yè)、1家航運企業(yè)、1家運銷企業(yè)連點成線、串線成鏈、鏈上協(xié)同。4月26日，滿載約3500噸隆德煤的東風4型6330次列車從陜西省榆林市牛家梁站緩緩駛出，發(fā)往福建華電邵武電廠。牛家梁站首發(fā)成功，煤炭保供再添新通道。 晉能控股裝備制造集團 切實抓好電煤產(chǎn)運需協(xié)調 晉能控股裝備制造集團提前謀劃、周密部署，切實抓好電煤產(chǎn)運需協(xié)調。 該集團成立煤炭保供專項領導小組，編制迎峰度夏保供方案，壓實煤炭保供責任，督促統(tǒng)銷礦井做好安全生產(chǎn)、設備維護、質量管控等工作，努力穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)質。 該集團從保暢通保運行著手，加強與國鐵集團鄭州鐵路局的溝通協(xié)作，明晰請車計劃、空車流向，科學配給資源運力，強化現(xiàn)場管理調度，提高裝運作業(yè)效率，確保即產(chǎn)即運、供給均衡;同時，密切跟蹤掌握天氣變化情況，提前制定極端天氣保供方案，做好防汛減災方面的風險研判，不斷提高應急反應速度和突發(fā)事件處置能力，協(xié)調解決供應中出現(xiàn)的各種突出問題。 為提升保供用戶服務質量，該集團健全用戶溝通協(xié)調機制;對所有用戶均安排售后服務專員通過電話等方式進行溝通聯(lián)系，實時交流反饋生產(chǎn)、需求、運輸、資金等方面的信息和訴求;精準了解保供電企煤炭存量結構，做好供耗存監(jiān)測，緊盯存煤偏低電企，對告急用戶優(yōu)先發(fā)運。 作者： 作者：殷丹丹 曲波
| |||