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| 山西焦煤霍州煤電呂梁山煤電公司：奏響提質(zhì)增效“三部曲” | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2024/8/12 9:31:57 要聞 | ||
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“‘高精度有壓三產(chǎn)品旋流器’項(xiàng)目的成功實(shí)施，不僅解決了分選效率低下的頑疾，還實(shí)現(xiàn)了精煤增產(chǎn)與效益提升，1至6月份，累計(jì)創(chuàng)效135萬(wàn)元。”這是霍州煤電呂梁山煤電公司強(qiáng)化管理促提升的生動(dòng)實(shí)踐，也是該公司以創(chuàng)新解鎖發(fā)展新動(dòng)能的一個(gè)寫照。 今年以來(lái)，呂梁山煤電公司通過(guò)在思想上破冰、行動(dòng)上突圍、細(xì)節(jié)上發(fā)力，把節(jié)支降耗落實(shí)落細(xì)，切實(shí)打好提質(zhì)增效組合拳，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 思想上破冰  高質(zhì)量發(fā)展是深層次全方位的變革，但首先是思想觀念的深刻變革。呂梁山煤電公司突出思想引領(lǐng)，將轉(zhuǎn)變思想作為重要抓手，使新思想、新理念充分涌流，新活力、新動(dòng)能充分迸發(fā)。 呂梁山煤電公司采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的策略，積極邀請(qǐng)行業(yè)專家、學(xué)者來(lái)企交流，組織職工外出學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩，通過(guò)親身體驗(yàn)與互動(dòng)交流，拓寬視野，提升能力。在此基礎(chǔ)上，該公司還深入開(kāi)展了精益課題分享與精益案例剖析活動(dòng)，并結(jié)合先進(jìn)的管理工具與方法，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案與規(guī)范制度。 呂梁山煤電公司以提升企業(yè)盈利能力為目標(biāo)，努力構(gòu)建全員參與、全過(guò)程關(guān)聯(lián)、全要素覆蓋的管控體系，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、數(shù)字化管理，做到上下聯(lián)動(dòng)。上半年，該公司共開(kāi)展精益創(chuàng)新項(xiàng)目38項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效7000余萬(wàn)元。 行動(dòng)上突圍  降本增效是提升企業(yè)效益的重要途徑。呂梁山煤電公司緊緊抓住成本管控要素，在成本上精打細(xì)算，在生產(chǎn)上精耕細(xì)作，全力做好節(jié)支降耗增收大文章。 店坪礦作為創(chuàng)新實(shí)踐的先鋒，通過(guò)“薄煤層回采工作面智能化+沿空留巷無(wú)煤柱精益化開(kāi)采”，積極應(yīng)對(duì)平均厚度僅1.3米的薄煤層挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了從人力密集型向智能高效型的華麗轉(zhuǎn)身。采煤機(jī)的智能截割、支架的自動(dòng)跟機(jī)以及遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的精準(zhǔn)調(diào)度，不僅節(jié)省了人力資源成本，更以綠色高效的生產(chǎn)模式，保障了作業(yè)安全。通過(guò)應(yīng)用“沿空留巷無(wú)煤柱開(kāi)采”技術(shù)，該礦303智能化工作面1—6月份額外回收了6萬(wàn)噸煤炭資源，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值約3970萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了資源節(jié)約與效益提升。 木瓜礦以“四位一體”策略精準(zhǔn)發(fā)力支護(hù)材料成本管理，從制度、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)到回收，全方位構(gòu)建成本控制的堅(jiān)固防線。上半年，該礦成功節(jié)約支護(hù)材料成本46.1萬(wàn)元。該礦推行的“1234”工作法讓?shí)徫蛔鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，安全生產(chǎn)與效率提升并駕齊驅(qū)，礦井“三違”率同比下降5.2%，重復(fù)隱患率同比下降7.6%，正規(guī)循環(huán)作業(yè)效率同比提高9%，全員效率提高3%，在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的同時(shí)，有效提高了工作效率和專業(yè)水平。 細(xì)節(jié)上發(fā)力  呂梁山煤電公司致力于提質(zhì)增效的每個(gè)環(huán)節(jié)，不僅在生產(chǎn)流程上精益求精，更在經(jīng)營(yíng)策略上靈活應(yīng)變，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)調(diào)運(yùn)、銷售各環(huán)節(jié)的深度優(yōu)化與效益最大化。 正利煤業(yè)積極拓展延伸檢修內(nèi)容，全面推廣自主檢修項(xiàng)目，1至6月份減少新材料投入163.8萬(wàn)元；選煤廠通過(guò)構(gòu)建多維度環(huán)繞式安全培訓(xùn)教育體系，職工的“三違”率從8.9%下降至1.1%，培訓(xùn)考試優(yōu)秀率提高了12.3%；運(yùn)銷分公司緊跟市場(chǎng)需求與煤炭產(chǎn)品硫分、灰分變化，開(kāi)展一廠一策、一對(duì)一服務(wù)，開(kāi)發(fā)出焦精煤定制產(chǎn)品；方山發(fā)電廠在保障發(fā)電任務(wù)的同時(shí)，多措并舉推進(jìn)清欠工作，目前已收回600多萬(wàn)元，有效壓降了“兩金”。 行穩(wěn)致遠(yuǎn)，進(jìn)而有為。呂梁山煤電公司將繼續(xù)深化管理、優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
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