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川煤集團(tuán)華榮公司唐家河煤礦深挖內(nèi)潛提升效益“增長(zhǎng)點(diǎn)”

煤炭資訊網(wǎng) 2024/8/19 9:24:46    要聞
  只有放錯(cuò)了地方的資源,而沒有真正的廢棄物。”進(jìn)入8月份,華榮公司唐家河煤礦圍繞經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn),盯著效益目標(biāo)干,踐行“無(wú)廢”理念,千方百計(jì)深挖內(nèi)潛,使標(biāo)煤完全成本比預(yù)算下降了30.58元/噸。
  

  自修自制,撥響降本“金算盤”。連日來,該礦不斷提升自修自制能力,堅(jiān)決做到“能復(fù)用的不報(bào)廢、能自修的不外委、能加工的不購(gòu)置”。采取長(zhǎng)改短、粗改細(xì)、大改小、方改圓等方式,使廢舊物資發(fā)揮最大價(jià)值。同時(shí),采掘隊(duì)皮帶檢修人員把日常設(shè)備維修過程中拆下來的螺栓、軸承、電機(jī)等進(jìn)行分類回收,逐個(gè)檢查,對(duì)廢舊物件進(jìn)行再加工和維修,真正實(shí)現(xiàn)了變廢為寶。

  優(yōu)化管理,節(jié)省人力和時(shí)間。該礦優(yōu)化管理,發(fā)動(dòng)職工在做好本職工作的基礎(chǔ)上,在“順”字上做文章。一是“順手”沖洗巷道。針對(duì)瓦檢員瓦斯巡檢范圍大、地點(diǎn)偏遠(yuǎn)的特點(diǎn),利用巡檢間隔時(shí)間,“順手”將閑置巷道的粉塵進(jìn)行沖洗,減少礦上重新安排專人專門沖洗次數(shù)。二是“順道”回收材料。針對(duì)部分閑置存放在巷道里的各種材料,利用各隊(duì)下班時(shí)段外出人員“順道”回收,為礦節(jié)省人力和時(shí)間,提高材料的回收復(fù)用率和勞動(dòng)效率。
  

  深挖潛力,提升效益“增長(zhǎng)點(diǎn)”。該礦優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì),將零星塊段和老舊采區(qū)“邊角余料”全部納入開采范圍,減少工作面巖石混入量,想方設(shè)法提高資源回收率和煤炭品質(zhì)。克服地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、采空區(qū)多、時(shí)間緊等不利因素,持續(xù)優(yōu)化“一人多崗、一崗多能”隊(duì)伍結(jié)構(gòu),積極投入小型便捷設(shè)備,提高勞動(dòng)效率,有效降低人力成本,彌補(bǔ)特殊工種人員短缺問題。大搞沿空留巷,減少巷道掘進(jìn)量。

  同時(shí),修訂完善《唐家河煤礦差旅費(fèi)管理辦法》,制度跟進(jìn),“利刃出鞘”,著力推動(dòng)礦井降本增效。


來源:川煤集團(tuán)      編 輯:也禾
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