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| 挖煤人如何“挖”好數(shù)據(jù)？ | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2024/8/29 9:32:23 要聞 | ||
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俯瞰神東礦區(qū)，只見(jiàn)藍(lán)色煤倉(cāng)、皮帶棧橋，煤礦地標(biāo)性建筑格外顯眼。 走進(jìn)國(guó)家能源集團(tuán)神東煤炭公司布爾臺(tái)礦智能運(yùn)維隊(duì)辦公室，幾個(gè)年輕人正坐在電腦前處理設(shè)備數(shù)據(jù)。 不一會(huì)兒，又進(jìn)來(lái)幾個(gè)年輕人。他們剛升井，下井不是去挖煤，而是去維護(hù)網(wǎng)絡(luò)通信，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確上傳。 如今神東煤炭公司13個(gè)礦、11個(gè)選煤廠的4萬(wàn)多臺(tái)設(shè)備、120多萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)位接入神東生產(chǎn)管控平臺(tái)。截至目前，該平臺(tái)已存儲(chǔ)數(shù)據(jù)12萬(wàn)億多條。依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，神東煤炭公司實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控、無(wú)人值守、移動(dòng)管理、減人提效、節(jié)能降碳。未來(lái)，借助“AI+數(shù)據(jù)”，可干的事兒更多。 作為我國(guó)首個(gè)2億噸級(jí)煤炭生產(chǎn)基地，神東煤炭公司數(shù)據(jù)采集應(yīng)用的實(shí)踐，折射出數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素正在催生出新質(zhì)生產(chǎn)力。 更多煤炭企業(yè)如何把數(shù)據(jù)變資源、把資源變資產(chǎn)，讓煤炭這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為數(shù)字中國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)新的力量？深入山西、陜西、內(nèi)蒙古、山東等煤炭主產(chǎn)地，記錄下煤炭企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的生動(dòng)場(chǎng)景，有利于我們看清其中的脈絡(luò)和方向。 把數(shù)據(jù)“采”上來(lái)，把“煙囪”打通 在煤礦，數(shù)據(jù)采集上傳，有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。一是部署傳感器，采集數(shù)據(jù)。二是統(tǒng)一協(xié)議接口，讀取數(shù)據(jù)。三是建設(shè)通信網(wǎng)絡(luò)，傳輸數(shù)據(jù)。 布爾臺(tái)礦信息化主管楊清保說(shuō)，井下大部分設(shè)備都配有傳感器或相應(yīng)裝置，但參數(shù)及數(shù)據(jù)點(diǎn)位要根據(jù)井下情況進(jìn)行調(diào)整。在這個(gè)過(guò)程中，遇到的一大難題是設(shè)備廠家通信協(xié)議不統(tǒng)一。 為了解決這個(gè)問(wèn)題，2018年以來(lái)，神東煤炭公司除了統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，還在新設(shè)備采購(gòu)時(shí)將通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)進(jìn)標(biāo)書(shū)和采購(gòu)合同。 基礎(chǔ)不同，各煤炭企業(yè)的推進(jìn)方式也不一樣。 為了貫通煤炭、煤化工、電力等全產(chǎn)業(yè)鏈，中煤陜西公司從2019年開(kāi)始打造統(tǒng)一的數(shù)據(jù)湖和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。“先讓車輛進(jìn)出廠和外委維修項(xiàng)目管理兩個(gè)系統(tǒng)在平臺(tái)上‘跑’，‘跑’成熟了再推廣。”該公司運(yùn)營(yíng)管控中心主任馬春雷說(shuō)。 中煤陜西公司煤化工項(xiàng)目信息化基礎(chǔ)較好，2014年一期項(xiàng)目建成時(shí)，運(yùn)行數(shù)據(jù)已進(jìn)行實(shí)時(shí)存儲(chǔ)。平臺(tái)建成后，他們花了三四個(gè)月時(shí)間把這些數(shù)據(jù)并入數(shù)據(jù)湖。 中煤陜西公司大海則煤礦起點(diǎn)高，2021年底啟動(dòng)智能化建設(shè)時(shí)同步規(guī)劃了數(shù)據(jù)底座和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。目前，該礦上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)位和50多個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)并入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，每天入“湖”數(shù)據(jù)2億條左右。 國(guó)家能源集團(tuán)總經(jīng)理助理、詹天佑鐵道科技獎(jiǎng)獲得者康鳳偉說(shuō)，該集團(tuán)運(yùn)輸板塊數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，可以追溯到上世紀(jì)90年代的“5T”運(yùn)輸系統(tǒng)。雖然數(shù)據(jù)不斷積累，但“沉沒(méi)在各自的系統(tǒng)當(dāng)中”。2016年前后，該集團(tuán)運(yùn)輸板塊與工業(yè)和信息化部合作，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行治理。目前，該集團(tuán)已匯聚22類鐵路運(yùn)輸裝備、9類港口裝備、6類船舶裝備的運(yùn)行、故障、維修等數(shù)據(jù)超30億條。 “數(shù)據(jù)‘煙囪’、信息孤島問(wèn)題比較普遍。”中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)信息化分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王丹識(shí)告訴記者，現(xiàn)在，不少煤炭企業(yè)意識(shí)到治理數(shù)據(jù)的重要性，通過(guò)打造數(shù)據(jù)中臺(tái)，讓數(shù)據(jù)入庫(kù)入“湖”來(lái)解決孤島問(wèn)題。 以前，淮北礦業(yè)集團(tuán)各級(jí)各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)均建成自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，形成數(shù)據(jù)“煙囪”。2019年，該集團(tuán)啟動(dòng)大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，編制數(shù)據(jù)編碼及交換契約，通過(guò)統(tǒng)一端口將各單位數(shù)據(jù)接入大數(shù)據(jù)中心。 王丹識(shí)說(shuō)，煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)工作一般可分為三個(gè)階段。一是數(shù)據(jù)1.0階段，主要通過(guò)信息化建設(shè)，讓數(shù)據(jù)變成資源。二是數(shù)據(jù)2.0階段，主要通過(guò)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)治理等，讓數(shù)據(jù)匯聚集中，更大限度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。三是數(shù)據(jù)3.0階段，主要通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，促進(jìn)數(shù)據(jù)交易流通共享，真正實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)為核心要素的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 “這三個(gè)階段雖然是層層遞進(jìn)關(guān)系，但并不是說(shuō)只能一個(gè)階段完了，再過(guò)渡到另外一個(gè)階段。實(shí)際上，從有了數(shù)據(jù)開(kāi)始，就應(yīng)該考慮如何利用好。”王丹識(shí)說(shuō)，整體來(lái)看，煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)工作處在2.0階段，個(gè)別先進(jìn)企業(yè)在向3.0階段邁進(jìn)和探索。 示范引領(lǐng)，釋放數(shù)據(jù)要素價(jià)值 數(shù)據(jù)應(yīng)用上，大型煤炭企業(yè)都在探索，減人、增安、提效、降碳的效果顯現(xiàn)。 在神東生產(chǎn)管控平臺(tái)支撐下，神東煤炭公司月調(diào)度電話減少3萬(wàn)多次；13個(gè)礦機(jī)電設(shè)備平均有效開(kāi)機(jī)率從95%提升至98%；92臺(tái)變頻膠帶機(jī)年節(jié)省運(yùn)輸里程56萬(wàn)多公里，年節(jié)約電費(fèi)約5120萬(wàn)元；主運(yùn)輸、供配電、供排水三大系統(tǒng)428個(gè)崗位實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守，28個(gè)綜采工作面實(shí)現(xiàn)機(jī)頭看護(hù)工、馬蒂爾司機(jī)、控制臺(tái)司機(jī)“三崗”合一。 山東能源集團(tuán)讓AI（人工智能）大規(guī)模下井，將盤古礦山大模型與生產(chǎn)深度融合，2023年以來(lái)在32個(gè)礦廠單位落地63個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。井下，職工若有不安全行為，AI自動(dòng)識(shí)別報(bào)警。興隆莊煤礦選煤廠依據(jù)煤泥水濃縮工藝和技術(shù)參數(shù)構(gòu)建AI預(yù)測(cè)模型，降低了耗材和人工成本。 “西安研究院發(fā)布了國(guó)內(nèi)首個(gè)地質(zhì)垂直領(lǐng)域大模型GeoGPT，目前已應(yīng)用于智能礦山透明地質(zhì)保障業(yè)務(wù)中。”中煤科工西安研究院數(shù)字化部部長(zhǎng)柴蕊介紹，基于該模型，他們研發(fā)“曉悟”透明地質(zhì)知識(shí)智能機(jī)器人，通過(guò)多源數(shù)據(jù)采集分析，向用戶推薦候選處置方案，大幅縮短了緊急事件響應(yīng)時(shí)間。 國(guó)能準(zhǔn)能集團(tuán)擁有2個(gè)3000萬(wàn)噸級(jí)露天煤礦。該集團(tuán)“數(shù)字礦山”項(xiàng)目自2019年投用以來(lái)，降低直接成本9982.26萬(wàn)元/年；主采設(shè)備可動(dòng)率提升4.54%，實(shí)動(dòng)率提升2.29%。36臺(tái)300噸級(jí)無(wú)人駕駛礦用卡車實(shí)現(xiàn)多編組常態(tài)化運(yùn)行，同等條件下與有人駕駛效率持平。 “在數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，露天煤礦無(wú)人駕駛是做得最好，也是發(fā)展最快的領(lǐng)域之一。”王丹識(shí)表示。 依托在線數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)實(shí)現(xiàn)智能巡檢、智能管控，外操工作量減少，減下來(lái)的人又組成一個(gè)班組。現(xiàn)在，中煤陜西公司甲醇中心和烯烴中心均由原來(lái)四班兩倒變?yōu)槲灏鄡傻?，職工原?lái)每4天工作24小時(shí)，現(xiàn)在每5天工作24小時(shí)。同時(shí)，化工廠區(qū)和煤礦實(shí)現(xiàn)無(wú)接觸交接班，告別了“口對(duì)口、手拉手，你不來(lái)我不走”的交接班模式。中煤陜西公司總經(jīng)理梁云峰表示，交接班內(nèi)容在手持移動(dòng)終端上顯示，每班減少交接班時(shí)間1小時(shí)左右。 國(guó)家能源集團(tuán)運(yùn)輸板塊與瓦房店軸承集團(tuán)、中國(guó)中車等企業(yè)建立數(shù)據(jù)合作關(guān)系，將采集到的數(shù)據(jù)產(chǎn)品銷售給對(duì)方，為軸承優(yōu)化、提升車輛性能提供支撐。拿瓦房店軸承集團(tuán)來(lái)說(shuō)，此前，其軸承壽命為80萬(wàn)公里；現(xiàn)在，其軸承壽命已突破120萬(wàn)公里。 “2022年至今，有多家運(yùn)輸裝備制造商購(gòu)買了我們的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。”康鳳偉說(shuō)，目前，國(guó)家能源集團(tuán)共有30多類數(shù)據(jù)產(chǎn)品，在北京、上海、深圳3家數(shù)據(jù)交易所掛牌，吸引275家運(yùn)輸裝備制造企業(yè)與之開(kāi)展數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易。 “總體來(lái)看，大型煤炭企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用工作都在推進(jìn)，數(shù)字化水平提升了一大截，但進(jìn)展不太平衡、步伐有快有慢。”王丹識(shí)說(shuō)。 破解諸多難題，因地制宜推進(jìn) 在國(guó)家層面大力推進(jìn)“數(shù)”“實(shí)”融合的背景下，數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為行業(yè)共識(shí)。 晉能控股集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)部副部長(zhǎng)董光拽表示，煤礦數(shù)字化、智能化建設(shè)是發(fā)展方向，但在井下一些復(fù)雜應(yīng)用場(chǎng)景中，還有很長(zhǎng)的路要走。 “行業(yè)特殊性決定了獲取實(shí)時(shí)的、精準(zhǔn)的、穩(wěn)定可靠的、連續(xù)性強(qiáng)的數(shù)據(jù)，難度比較大。”王丹識(shí)說(shuō)。 以部署攝像頭這件事為例，地面工廠部署一臺(tái)攝像頭，可長(zhǎng)期穩(wěn)定工作。但在井下粉塵、噴霧條件下，攝像頭在昏暗環(huán)境下實(shí)時(shí)采集清晰的圖像數(shù)據(jù)，難度很大。煤礦和設(shè)備廠家采取多種手段解決了這個(gè)問(wèn)題。 “煤炭行業(yè)是最復(fù)雜的制造工廠，大大小小的系統(tǒng)有40多套，涉及的廠家是電力行業(yè)的三四十倍。”煤炭科學(xué)研究總院院長(zhǎng)王海軍說(shuō)，“井下采煤和掘進(jìn)，每天都在移動(dòng)，一個(gè)工作面采完，就要搬到另一個(gè)工作面。” 王丹識(shí)表示，井下設(shè)備一旦移動(dòng)，掉落、磨損的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大增，運(yùn)維成本就會(huì)增加、難度加大。 “煤炭行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。”王海軍表示，大型煤炭企業(yè)正在“一企一策”推進(jìn)，頭部企業(yè)已在示范引領(lǐng)。 在這個(gè)過(guò)程中，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是核心。業(yè)內(nèi)人士表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)先行，再往下貫標(biāo)。目前，煤炭行業(yè)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)體系尚未建立，已有標(biāo)準(zhǔn)基本上是各煤炭企業(yè)的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。 “各個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)都是‘方言’。”王海軍說(shuō)，下一步要從頂層設(shè)計(jì)做起，建立煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。 今年5月，全國(guó)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)正式批復(fù)籌建，同時(shí)在全國(guó)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)工作組設(shè)立煤炭行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題組（籌備），煤炭科學(xué)研究總院為組長(zhǎng)單位。 王海軍表示，下一步，煤炭科學(xué)研究總院礦山數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)研究院將面向數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)字典、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用開(kāi)展研究和技術(shù)創(chuàng)新工作。 “基于數(shù)據(jù)安全等因素考慮，目前，煤炭企業(yè)多為私有云部署，數(shù)據(jù)基本上限于本地使用、部分內(nèi)部流通，但要建立行業(yè)大模型，一家企業(yè)幾十個(gè)煤礦的數(shù)據(jù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”王丹識(shí)說(shuō)，建立行業(yè)云是方向。 今年3月，山西煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上線發(fā)布，已吸引150多個(gè)生態(tài)伙伴入駐。2023年11月，國(guó)家區(qū)塊鏈技術(shù)（煤炭行業(yè)）創(chuàng)新中心成立。 王丹識(shí)認(rèn)為，數(shù)據(jù)走出企業(yè)、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流通的關(guān)鍵一步是數(shù)據(jù)確權(quán)，得想辦法給數(shù)據(jù)脫敏，脫敏以后按資產(chǎn)定價(jià)流通。在這方面，國(guó)家能源集團(tuán)運(yùn)輸板塊已先行一步。 “數(shù)據(jù)資產(chǎn)定價(jià)是一個(gè)新課題，目前的定價(jià)公式更多體現(xiàn)的是示范價(jià)值。”康鳳偉表示，下一步，該集團(tuán)計(jì)劃建立一個(gè)自己的數(shù)據(jù)平臺(tái)，定價(jià)規(guī)則也將有所變化。 鑒于當(dāng)前煤炭數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，王海軍表示，煤炭企業(yè)要加強(qiáng)培訓(xùn)，加大投入，提升職工數(shù)字素養(yǎng)，但絕對(duì)不能搞“一刀切”，要因地因企制宜。 “如果有能力就大踏步往前走，如果條件不成熟可從小切口起步，先打好基礎(chǔ)，再慢慢往外擴(kuò)，最后實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”王丹識(shí)說(shuō)。（尚軍梅 陶冉 謝吉東 麻文斌）
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