淮北礦業(yè)集團構建“332”煤炭質量管理體系增收創(chuàng)效 | |||
煤炭資訊網(wǎng) | 2024/9/6 10:16:03 要聞 | ||
由“增量提效”向“提質增效”轉變 “質量就是企業(yè)的生命線”。近年來,淮北礦業(yè)集團將煤質管理作為企業(yè)高質量發(fā)展的重頭戲,堅持以質取勝、增收創(chuàng)效,積極構建煤炭質量管理體系,從源頭設計、過程管控、地面篩選等各環(huán)節(jié)全面加強煤質管理,形成集團上下齊抓共管的局面,實現(xiàn)了由“增量提效”到“提質增效”的轉變。 以高目標引領高質量 2024年上半年,集團采取點名點評排名的方式通報了上半年經(jīng)營業(yè)績、安全管理、項目投資等“5條賽道”的“賽馬”情況。臨渙選煤廠因高效組織洗選加工,產(chǎn)品產(chǎn)量質量“雙增長”,在經(jīng)營業(yè)績選煤組“賽馬”排名中位列第一。 該廠堅持高目標引領,提出混精合格率達到65%、精煤灰分區(qū)間合格率達到100%的目標,以高目標和高站位實現(xiàn)效益、產(chǎn)率最大化。同時,首次采取精煤倉分層管理,通過精準掌握倉內(nèi)灰分進行合理配洗配裝,區(qū)間合格率同比提高5.5個百分點。 上半年,臨渙選煤廠入洗原煤800.41萬噸,生產(chǎn)精煤401.81萬噸,精煤聯(lián)動產(chǎn)率超集團考核產(chǎn)率1.87個百分點。實現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)量增、營收利潤增的良好局面,較好地完成了集團下達的經(jīng)營指標。 集團注重抓思想、強宣傳、提認知,旗幟鮮明樹立“抓煤質就是保市場,提煤質就是增效益”的輿論導向。在“報、臺、網(wǎng)、微、端”開設“嚴管理·抓煤質·增效益”專欄;在各生產(chǎn)礦井井口、乘人車場、采掘工作面等重點地段懸掛加強煤質管理的標語條幅,制作煤炭產(chǎn)品質量管理“紅線”牌板,營造了“狠抓煤質、人人有責”的宣傳氛圍。 “下一步,我們將深入推進對標學習、座談交流,圍繞嚴抓煤質、嚴管選煤,全方位梳理先進經(jīng)驗,組織各單位、各專業(yè)同臺交流學習,提升對標管理水平。”煤質運銷處副處長郭清杰說。 以變應變提煤質 今年1至8月份,青東煤業(yè)有效煤量超序時計劃25.56萬噸,灰分較年度計劃下降3.67個百分點,煤炭的質、量“雙升”,職工收入可觀,干群斗志昂揚,企業(yè)活力滿滿。 青東煤業(yè)礦井地質條件極復雜,在淮北礦區(qū)乃至安徽省“首屈一指”。突出表現(xiàn)為斷層多、變化快、傾角大,導致煤難找、巷難掘、面難安??碧讲槊骱筒删蚧顒庸步衣兜臄鄬?00余條,對煤質影響較大。 “面對復雜多變的地質條件,我們經(jīng)充分論證,以變應變,對工作面內(nèi)斷層進行精準探查、分析、治理和論證,不僅保障了快速掘進、盤活了煤炭資源,而且精準分析和制定工作面回采方案,優(yōu)化了工藝、保障了安全,提升了煤質、增加了效益。”青東煤業(yè)地測科科長陸清山說。 近年來,集團針對礦區(qū)復雜地質條件,牢固樹立“上勘探工程、降地質風險、保安全高效”的精準地質理念,豐富勘探技術手段,開展三維地震勘探和地面鉆孔定向補勘,探索隨掘物探、超前設計、及時實施、科學分析,為采掘施工提供精準地質保障。 面對復雜地質條件,集團還積極引入新工藝、新設備,以科技促煤質提升。科學完善綜采工作面“三機”配套,針對中厚煤層工作面,選用性能穩(wěn)定、最低支撐高度相對較小的液壓支架,降低采高,減少破矸量;對于條件復雜的薄煤層、大采高、大傾角、大仰俯采綜采工作面,實施“一面一策、一段一策”煤質管控措施。對TDS智能選矸及干選廠系統(tǒng)進行優(yōu)化,先后投入數(shù)億元對許疃礦等9對礦井篩選系統(tǒng)升級改造,積極引入全國首臺TGS智能梯流干選機,深挖地面系統(tǒng)降灰潛力,降灰提質效能不斷提升。 以實干促實效 “煤質管控,關鍵靠管,嚴格的制度管理是煤質的重要保障。”煤質運銷處煤質管理部部長盧炳文表示。 集團創(chuàng)新實施“332”煤質管控模式,即由淮北礦業(yè)3位領導統(tǒng)籌管控抓全局、強化管理抓現(xiàn)場、優(yōu)化設計抓技術;黨委宣傳部、生產(chǎn)管理部、煤質運銷處3大部門各司其職盯重點,過程管控抓成效,輿論監(jiān)督傳壓力;生產(chǎn)管理部和煤質運銷處2位分管領導具體負責煤質管理日常工作,在礦區(qū)上下構建煤質管理齊抓共管新局面。 強化生產(chǎn)全流程管理,狠抓措施落實。建立礦井灰分超限實時預警機制,動態(tài)監(jiān)測原煤灰分變化情況,充分發(fā)揮灰分儀指導煤質管理的作用,實現(xiàn)煤質管理關口前移。不斷豐富煤質巡查手段,加大視頻覆蓋范圍,實現(xiàn)煤質巡查線上線下有效結合,狠抓煤質管控措施落實情況,對違反煤質管理規(guī)定的相關單位和個人嚴肅問責,切實發(fā)揮“問責一個、警示一片”的治本效應。 對生產(chǎn)礦井實行“有效煤量”考核,超灰扣產(chǎn),促進生產(chǎn)單位攻堅克難,源頭提效。對機關部室實行“煤質掛鉤考核”,促進職能部門主動作為,監(jiān)督提效。根據(jù)市場需求合理配煤裝車,穩(wěn)定商品煤質量,提高商品煤產(chǎn)率,最大化提升礦井效益。加大考核問責力度,適時采用電視曝光、約談、掛牌等手段倒逼責任落實。上半年累計掛煤質紅牌2塊,約談相關責任人6人次,煤質專訪11人次。 據(jù)悉,下半年,集團將進一步加大煤質巡查力度,組織開展全流程、全覆蓋監(jiān)督檢查,督促各生產(chǎn)礦井狠抓現(xiàn)場煤質管理。繼續(xù)強化地面篩選系統(tǒng)保障工作,確保系統(tǒng)充分發(fā)揮性能,努力實現(xiàn)最大化排矸降灰,助推企業(yè)高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。 短評: 近年來,淮北礦業(yè)集團始終將煤炭質量作為高質量發(fā)展的重頭戲,無論在管理上還是技術上采取的措施,都取得了良好的成效,為企業(yè)做強做優(yōu)做大注入了澎湃動力。 煤質管控,關鍵靠管。淮北礦業(yè)集團構建由集團領導牽頭、多部門配合、主管部門分管領導具體負責的“332”煤質管控模式,進一步提升淮北礦業(yè)集團經(jīng)濟效益和品牌形象。同時,大力推行“賽馬”機制,煤炭質量被列為“5條賽道”之一經(jīng)營板塊的重要內(nèi)容,亮數(shù)據(jù)、排位次、點問題,各單位跳起來摘桃子、跑起來爭位次。當然,還有其他很多行之有效的管理創(chuàng)新,也是我們必須持續(xù)堅持的“良方”。 開展三維地震勘探、科學完善綜采工作面“三機”配套、優(yōu)化TDS智能選矸及干選廠系統(tǒng)……在技術創(chuàng)新上,集團投入了大量的資金、裝備,就是要把煤炭質量管控抓實抓細抓到位,可見集團樹立“質量是企業(yè)生命線”的理念之牢,打好質量攻堅戰(zhàn)的決心之堅。為此,各單位要凝聚萬眾一心的偉力,激發(fā)踔厲奮發(fā)的干勁,讓煤炭質量成為打造“百年淮礦”強勁引擎。
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